空调的选购技巧是什么海信空调价格是多少
导读：不管是我们在冬天的时候，还是在夏天的时候，我们都比较喜欢使用空调，因为空调既能制冷，又能制热，给我们带来舒适的环境，受到了很多人的喜爱，不过市场上空调的品牌还是比较多的，那么空调的选购技巧是什么海信空调价格是多少接下来就由我们来给大家介绍一

不管是我们在冬天的时候，还是在夏天的时候，我们都比较喜欢使用空调，因为空调既能制冷，又能制热，给我们带来舒适的环境，受到了很多人的喜爱，不过市场上空调的品牌还是比较多的，那么空调的选购技巧是什么海信空调价格是多少接下来就由我们来给大家介绍一下吧!

一、海信空调价格是多少

1KFR-26GW/ER01N3海信空调1949元，KFR-26GW/ER01N3海信空调1949元、KFR-50LW/EF21S3海信空调5999元，KFR-26GW/EF80S2海信空调3199元、KFR-35GW/EF80S2海信空调3499元。

2海信KFR-50LW/15FZBp-A2空调:空调类型:立式空调,产品功率:2P,变频:是,冷暖,类型:冷暖型,能效级别:2级,电源性能:1-220-50,参考价格:6299元;海信KFR-50LW/A8T900Z-A2(1P21)空调:空调类型:立式空调,产品功率:2P,变频:是,冷暖类型:冷暖型,能效级别:2级,电源性能:1-220-50,参考价格:13000元;

3KFR-35GW/EF80S2海信空调3499元，KFR-72LW/EF21S3a海信空调6999元。

二、空调的选购技巧是什么

1制冷量是购买空调时必须要考虑的参数之一，制冷量过大效果好但是购机价格高，制冷量过小购机成本低了但是效果就可能差很多。通常情况下，家庭普通房间每平方米所需的制冷量为115-145W，客厅、饭厅每平方米所需的制冷量为145-175W。

2不同的空调它的节能效果是不同的，空调的能效比=制冷量÷制冷功率，通过公式计算可知，在同一匹数下，能效比高的空调比能效比低的空调更加的节能和省电一些。

3选择空调的时候要根据自己家里面的情况来说选择，比如家里面的装修风格比较保守，那么选择一款白色的空调就可以了，如果家里面的设计比较现代风格，那么选择蓝色和红色比较好看一些。

4冷/暖功能：一般的空调都是冷暖，型号标注是KFR、KFRD，如果不需要冬天制暖的，可以买单冷机，型号标注是KF-，价格便宜不少。电辅加热：现在市场上的家用空调都是热泵型，这种空调在制暖模式下外机是在制冷，当环境温度低于5度，外机热交换器的温度就在零度以下结冰了，需要频繁停机化霜，不能正常制暖。所以空调不适合我国北方地区冬季取暖使用。为了弥补这种特性上的不足，很多机器带有电辅加热功能。电辅加热实际上就是一套独立的电加热装置，当外机停机化霜时自动启动，维持空调的制暖输出，在冬季这种功能很实用。

好了，以上就是小编给大家带来的有关于空调的选购技巧是什么以及海信空调价格是多少的简单介绍，那么大家看了小编的文章之后，对于海信空调价格都了解了吧。

随着空调市场的日益壮大，购买什么牌子的空调成了一直困扰消费者的难题，今天小编就给大家介绍一下空调销量排名前十的空调品牌，以便大家在购买时作个参考。

空调销量排名1、格力

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球更大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业之一;2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界之一，格力品牌在世界品牌价值实验室(WorldBrandValueLab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第51位，品牌价值已达13708亿元。

空调销量排名2、海尔

海尔是世界白色家电之一品牌，1984年创立于中国青岛。2010年，海尔全球营业额实现1357亿元，品牌价值855亿元，连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首。2011“中国最有价值品牌”于9月9日发布，海尔集团以90762亿的品牌价值连续十年位居榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

空调销量排名3、美的

美的创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国更具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。美的拥有中国更大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国更大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。

空调销量排名4、三菱

三菱电机原属于三菱财阀的子公司，于1921年成立，是世界著名的机电设备、工业半导体生产厂商，所以在空调方面更专业一点，该社的主业是机电设备、工业半导体、机器人、轻工业设备、国防科技和通讯行业，而三菱重工是日本之一大军工厂商期主业为船舶、军工、工业设备、航空航天、新能源等，所以重工业生产能力很强，两社均为世界500强，由于三菱财团自1884年便进入军工行业,发展尽130年,为日本的主要军工制造龙头企业之一,实力雄厚,常年居世界500强前列。

空调销量排名5、格兰仕

格兰仕集团是一家定位于“百年企业世界品牌”的世界级企业，格兰仕闯入家电行业的之一品牌是微波炉，在2001年格兰仕进军空调产业，到2004年格兰仕世界首创光波空调风靡全球，出口名列前茅，跻身世界主要空调制造商行列。2005年，“全球更大专业化空调研制基地”落户格兰仕，近年来赢得国家相关部门和机构认可的荣誉包括“中国名牌”、“国家免检产品”、“重合同守信用单位”、“家电出口明星企业”、“全国质量效益型企业”、“中国更具生命力百强企业”、“国家轻工局争创国际名牌优势企业”、“中国更大500家大企业集团”、“中国企业信息化500强”、“中国电器十大质量品牌”、“中国驰名商标10大标王”等。

空调销量排名6、海信

海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。海信拥有海信电器(600060)和科龙电器(000921)两家分别在沪、深、港三地上市的公司，是国内唯一一家同时持有海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个中国驰名商标的企业集团。海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。

空调销量排名7、大金

日本大金工业株式会社自1924年创业以来，不断壮大发展，成为一家活跃在空调、制冷、氟化学、电子、油压机械等多种领域的跨国企业，特别在空调冷冻方面，产品种类达5000种之多，在日本的市场占有率始终保持之一，是世界上唯一集空调、冷媒以及压缩机的研发、生产和销售于一体的跨国企业。

空调销量排名8、科龙

海信科龙Logo海信科龙电器股份有限公司是中国更大的白电产品制造企业之一，创立于1984年，总部位于中国广东顺德，主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。1996年，海信凭借变频技术高起点进入空调产业;2002年，海信通过并购北京雪花进入冰箱业;2006年底，海信成功收购科龙电器，由此诞生了中国白色家电的新航母海信科龙。科龙品牌是中国目前规模更大的制冷家电企业集团之一，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国之一。

空调销量排名9、奥克斯

奥克斯集团创于1986年，位列中国500强企业、中国信息化标杆企业、国家高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业中国驰名商标和两个中国名牌产品。集团位列中国500强企业、中国信息化标杆企业、国家高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业中国驰名商标和两个中国名牌产品。

空调销量排名10、志高

志高创建于1994年，总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区的广东志高空调有限公司，是一家专业以家用和商用空调研发、生产、销售为主的大型现代化企业。到目前为止，志高空调通过了ISO9001质量体系认证、ISO14000环境管理体系认证、中国节能产品认证、原产地标记准用证、中国CCC强制认证、美国UL认证等等，先后荣获中国名牌产品、中国驰名商标、中国出口名牌、联合国全球绿色环保节能空调等称号，服务网点遍布全球，是消费者最值得信赖的空调品牌。

空调现在是我们生活中不可缺少的电器之一，在我们选择的时候都想要去选择一款好质量的。现在的空调品牌有很多，在选择的时候大家都不知道该怎么样去选择。那么大家知道hisense空调怎么样吗很多人都不知道吧!我们就跟大家一起来看看hisense空调怎么样及使用要点吧!

hisense空调怎么样

1、省电

hisense公司是一个全球化的大企业，在中国一直以“节约能源”为产品设计出发点。海信空调采用模块化的主机，独立的温度控制器，室内分区控制，每个房间都可以根据需求调节温度和风量。装机容量相对缩小，比市面上一般空调省电15%以上，与普通分体空调省电45%以上，且使用寿命要比一般中央空调长一倍，比普通分体空调的长两倍，真正达到节能目的。

2、美观度

hisense空调一直以藏为美进行室内机产品设计，海信空调室内机隐蔽在吊顶内，避免了像柜机一样安放占用室内空间，给家具的摆放带来更多自由，可以和家庭装修风格很好地融合，提升家庭装修效果和档次。而传统普通柜机和壁挂机的机体和管道线路都暴露在外，既占用空间也不雅观。海信空调在工厂设计时就考虑到了客户的装潢

设计，您可以到我们东芝TCS店参照我们安装的室内机效果。

3、噪音低

大家是否注意到分体空调标配钢管从最开始5米到45米再到4米，现在普通空调标配钢管只有3米。按分体机厂家说法是就近安装原则，普通分体机和柜机都是空调室外机安装原则是就近安装，即空调室内机安装在卧室，那么空调室外机就在卧室外墙。启动室内机，室外机就启动。而卧室空调一般我们都夜间使用，夜间环境较安静，对噪音尤其敏感。

4、舒适度高

每一台海信空调安装前都经过设计师精心计算的，在家用中央空调每台室内机分别有一个送风口和一个回风口，气流循环更合理，海信空调精准到05度(其它中央空调是±05度是个范围值)温度控制使室内温度更均匀，人体感觉更自然舒适，接上风管还可以向卫生间送风。而传统家用壁挂机和柜机，容易出现气流死角，室内温差明显，容易得空调病。

hisense空调使用要点

1、虽然现在的变频空调越来越省电了，不过对于整天开着空调的用户来说，还是会担心空调这个“电老虎”会造成电量过度损耗。

2、究竟如何使用，在高效制热的情况下还能省电售后要想空调省电。

3、最简单的就是要避免频繁的开关空调，因为空调启动时也需要室外机压缩机的启动。

4、启动压缩机时需要很大的电流，而来回的开关也就意味着空调需要来回地进行开关启动。

5、这也就间接地造成了空调高耗电的结果。

6、空调耗电量的多少和设定的室温有很大关系，一般制热时定低两度，可省电10%以上。

7、而且一般人是感觉不到这点温度差别的。

8、空调开机时，设置高热迅速达到控温目的。

选择一款好质量的空调是我们每个家庭都想要，在我们选择的时候需要对它的品牌有一定的了解，而hisense空调就是我们更佳的选择。以上就是小编今天为大家介绍的hisense空调怎么样及使用要点到这里就结束了。

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海信集团有限公司

海信集团有限公司，1969年成立于山东青岛，拥有海信电器（600060）和海信科龙（00921）两家分别在沪、深、港三地上市的公司，持有海信、科龙和容声三个中国著名商标。

公司产业涉及多媒体、家电、IT智能系统、现代地产等领域，在海外建有17个分公司，3个生产基地实施区域化生产，在全球拥有12个研发中心，产品销售至130多个国家和地区。

2016年8月，海信集团有限公司在"2016中国企业500强"中排名第153位。继2016年成为欧洲杯顶级赞助商，海信于2017年4月6日宣布成为2018年俄罗斯世界杯官方赞助商。

公司简介

海信拥有海信电器（600060）和海信科龙（00921）两家分别在沪、深、港三地上市的公司，同时持有海信

（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国驰名商标的企业集团。海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。

海信世界布局图海信是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，全国唯一一家两获“全国质量奖”的企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。海信研发系统遍布全球，除了青岛市的研发中心总部外，在武汉、上海、顺德、深圳等地设有研发机构，在美国、加拿大、德国等区域也设有海外研发中心。

海信在南非、阿尔及利亚、墨西哥等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等地区的130多个国家和地区。

这个是海信集团旗下的产品，海信集团的历史很悠久，它的海信电视可是家喻户晓，它的中央空调虽然上市的时间晚，不过这几年市场占有率一直是呈上升趋势，口碑很好，尤其是它的5G全健康产品，今年又重磅推出了AI家行业首款场景中央空调，目前业内人都说海信中央空调就是健康智能的“代言人”。产品质量过硬，安装售后都不错。今年欧洲杯赛场边上的广告就看到了海信的logo，已经走出国门，走向世界了！国产大牌，值得拥有！

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上之一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过17亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上之一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在更高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商更大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商更大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为之一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以125亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 更佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上之一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的之一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长1408%，品牌销售额同比增长4530%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特•康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛 *** 。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球之一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上之一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上之一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上之一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了bookingcom、takeawaycom和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们之一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力， *** 销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国更大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上之一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量更高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国之一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围更大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年之一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居之一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长2580%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是更好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

海信集团是国企。

海信成立于1969年。拥有海信视像（600060）、海信家电（000921）和三电控股（6444）三家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司。

旗下有海信（Hisense）、东芝电视（TOSHIBA）、古洛尼（gorenje）、科龙（KELON）、容声（Ronshen）与ASKO等多个品牌。2021年，海信实现营业收入1755亿元，同比增长24％。，海外收入725亿元，同比增长32％；自主品牌占比超过80％。

海信总部位于中国青岛。海信在全球拥有31家工业园区，23所研发中心，面向全球引进高端人才，促进国内的设计、研发人员“走出去”。海外分支机构覆盖美洲、欧洲、非洲、中东、澳洲及东南亚等全球市场，产品远销160多个国家和地区。

在中国外文局对外发布的《中国国家形象全球调查报告》中，海信连续6年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌。

继2016年成为欧洲杯顶级赞助商，海信于2017年4月6日宣布成为2018年俄罗斯世界杯官方赞助商。2021年10月，国际足联与海信联合官宣：海信正式成为2022年卡塔尔世界杯官方赞助商。

企业介绍

海信拥有海信视像（600060）和海信家电（00921）三电控股（6444）三家分别在沪、深、港、日四地上市的公司，同时持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）、古洛尼（Gorenje）、东芝电视（TOSHIBA）等多个品牌。

海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。

海信是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，两获“全国质量奖”的企业。

拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。

技术立企是海信一直秉承的理念。海信研发系统遍布全球，除了青岛市的研发中心总部外，在上海、武汉、顺德、深圳等地设有研发机构，在美国、加拿大、德国等区域也设有海外研发中心。

海信在南非、阿尔及利亚、墨西哥等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等地区的160多个国家和地区。

“疫情以来，尤其是2018年世界杯以来，足球赛场首个具有全球影响力的赛事---2020欧洲杯已经完美画下句号，你是否认为一路高歌的意大利就是本届欧洲杯赛场上更大的赢家？如果你也这样认为，那就大错特错了；激光电视正在走向全球市场的关键元年阶段，海信作为欧洲杯TOP赞助商，在赛场打出‘激光电视、世界之一’的边栏广告……”所以，海信激光电视才是幕后更大的赢家。

行业专家指出，迟到的2020年欧洲杯，对于激光电视行业却是“刚刚好”的节点。据统计数据显示，在6月12日-7月12日欧洲杯期间，海信激光电视海外销售量同比增长564%。欧洲杯举办地覆盖区域市场都有着较大增幅，其中，英国增长517%、德国增长255%、法国增长2900%，意大利增长1100%，西班牙增长超过10倍。

激光电视竟然成为，迟到的2020年欧洲杯更大的赢家：借助欧洲杯的全球足球狂欢，海信和其主导的激光电视产业链，正在加速全球市场的渗透。

超强足球盛宴，与超大屏幕体验的合拍

到这届欧洲杯，6月12日开幕，全球 体育 界已经有三十多个月缺乏‘具有全球号召力’的大型赛事活动；同时，因为防疫措施的限制，大量球场只能以25-50%的观众量开放……这些因素，让这届欧洲杯的家庭收视爆表。”

根据BARB观众调查机构的数据，这是英国 历史 上电视观众第三多的事件。另两个事件是1966年世界杯决赛和1997年戴安娜王妃的葬礼。

欧洲杯赛场上，“海信激光电视”共亮相8场欧洲杯赛事，围挡广告合计曝光64分钟，共覆盖超30亿人次。6月28日，“激光电视 世界之一”首次亮相“葡萄牙-比利时”赛场，“海信激光电视”百度指数在6月29日，即激光电视赛场围挡广告亮相的第二天，达到史上更高值23436——是去年同期的两倍多。

“传播效应是产品快速普及的基础。”有欧洲杯的助力，为海信激光电视全球市场、特别是欧洲市场的销量暴增奠定了“破门”的基础。另一方面，激光电视的应用特性，也与“足球”合拍，这是激光电视能够借力欧洲杯“直上云霄”的“大力抽射”。

足球比赛实况的观看，观众、球迷最在意的是什么？首要的价值点当然是“大屏幕”。而激光电视是目前唯一可以在普及价位，为消费者提供一百英寸，甚至以上屏幕尺寸等级的“彩电显示”技术。这就彻底拉开了和常规液晶电视看球的“体验感”。

同时，足球比赛的时长高达90分钟。欧洲之外很多地区观众更是可能要后半夜熬夜看球。这时候，眼睛疲劳感就是另一个“问题”：足球大事件同期热销的“配料”除了啤酒、可乐、花毛一体之外，还有“滴眼液”——这当然是行业内的玩笑话。不过这也反映了“ 健康 ”看球的重要性。

采用大屏幕看球，本身就更有利于眼部 健康 。此外，激光电视还具有更快的画面反应速度，比较液晶电视的“拖尾”担忧，以更清晰画面，降低眼部疲劳感。激光电视采用的仿生漫反射成像，以自然成像过程为基础，告别液晶电视的高亮度直接发光，也更为 健康 护眼。

“好用的产品+火爆的场景”：“激光电视、全球之一”的海信，在欧洲期间收割一波红利，必然是预料之中的事情。

激光电视走向全球，需要这样一个舞台

2020年之前，激光电视产品的销量七成以上在“我国大陆”市场。这与国内彩电市场总容量，大约是全齐市场的2成多，形成了鲜明对比。所以，“激光电视”的未来一定在国际市场，这是行业的基本共识。

但是，如何让一个中国企业发明、创新的“彩电新品类”走向国际，这是一个前所未有的命题：因为，彩电 历史 上的所有新技术门类，几乎都诞生于“欧美”——今天流行的液晶和OLED技术，虽然制造中心已经转移到东亚，但是技术诞生地依然属于欧美。

“制造链输出和创新技术输出，显然不是一种规律。”这是摆在激光电视大王海信面前的一个 历史 性问题：海信的选择非常明确“跨界”营销，用 体育 赛事带动中国创新服务全球。这其中的逻辑在于，“顶级赛事、顶级产业玩家、顶级产品创新、顶级产品文化传播”的一致性规律。

“是雄鹰就要翱翔九天”。激光电视国际化没有退路、激光电视的未来发展也没有另一条路。对此，海信早有准备。例如，2014年，海信刘卫东博士正式当选国际电工委员会IEC TC110激光显示工作组WG10的召集人。截至目前，海信已主持或参与各类标准制定45项，其中国际标准9项、国家标准11项。2021年，海信还将持续推进六项新标准的发布。

“标准是国际市场竞争的规则底线”。海信早在2014年就扣住了这一激光电视中国创新全球化发展的“命门”，以前所未有的前瞻性，布局和铺垫激光电视全球市场的“崛起”。

目前，借助2016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯，三次大型 体育 赛事的TOP赞助身份，海信激光电视走向全球的战略，终于“开花且结果”。特别是2021年，这是激光电视在全球市场全面落地的元年，有欧洲杯这样的舞台助力，激光电视全球化必然如鱼得水，进入全面的新阶段，用硕果累累来形容也毫不为过。

激光电视、全球之一，来自创新的底气

根据全球权威数据公司Omdia统计数据，2020年第四季度，以海信、长虹、小米等为代表的中国品牌在全球激光电视市场的出货量接近60%； 2020年，海信激光电视的全球出货量份额高达53%，居全球激光电视市场之一位。

截至2021年4月，海信在激光显示领域已累计申请国内外专利1366项，授权531项，其中国外专利授权55项，成为全球激光电视行业持有专利数量最多的厂商。……

“产品创新、市场地位、专利布局、标准制定、消费者满意度”等等维度，海信的激光电视全球之一是实打实干出来的。从2007年海信进入激光显示产业，开始产品研发算起，14年的努力终于成就了一个崭新的全球彩电市场新品类。

近年来，海信激光电视更进一步实现了5次产品迭代，从单色、双色到三色；从1080P到4K，从之一台屏幕发声激光电视到之一台卷曲屏激光电视，海信在全球激光显示技术领域持续引领行业发展趋势。海信还表示，未来激光电视将在“更高的亮度、更大的尺寸、8K等超高清、5G+AI等更多的应用场景、更多的产品形态等方面，持续突破、不断创新。”

2021年借助2020欧洲杯赛事，激光电视收割的一轮全球市场红利，还只是一个新品类、新物种全球崛起的“之一步、一小步”。激光电视在海外市场做起来，是形成激光产业全面繁荣的必要条件：海外市场的扩大与激光电视创新的加速发展，正在形成良性互动、正向反馈。作为全球激光电视产品的缔造者，海信也必然能在未来从激光电视的全球化中收获更多的成长红利。