导读： 1、北京奥运会电视转播计划详情2、历届奥运会举办方获利与亏损？3、为了筹办2020东京奥运会，日本 *** 花了多少钱？4、奥运问题5、2022年冬奥会投资多少钱6、关于奥运会的直播的问题7、东京奥运或将血亏，投入3000亿的北京奥运最终盈利了
- 1、北京奥运会电视转播计划详情
- 2、历届奥运会举办方获利与亏损？
- 3、为了筹办2020东京奥运会，日本 *** 花了多少钱？
- 4、奥运问题
- 5、2022年冬奥会投资多少钱
- 6、关于奥运会的直播的问题
- 7、东京奥运或将血亏，投入3000亿的北京奥运最终盈利了多少？
奥运节目收视指南
http://spacetvcctvcom/act/platform/view/page/composePagejsppageId=PAGE1203909539222641
1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利25亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。
1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上之一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。
1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。
1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。
1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。
2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。
2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰· *** 尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”
北京奥运
北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为1954亿元人民币（折合2363亿美元），支出总规模为1941亿元人民币（折合2347亿美元），盈余为13亿元人民币（折合016亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了13亿元人民币。
但是，也有业内专家认为，13亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？
奥运会的账怎么算
最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。
“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。
北京奥组委执行副主席蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。
奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。
市场开发前景如何
“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入1625亿美元，支出1609亿美元，盈余016亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。
奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。
蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。
什么才是真正赢利
除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。
“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、 *** 的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。
2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长03至04个百分点。
北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。
因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。
为了筹办2020东京奥运会，日本 *** 已经花了近120多亿美元，折合成人民币就是约800亿。受新型冠状病毒的影响，原定于今年7月开幕的东京奥运会也受到了很大的影响。目前，火炬传递已经停止了，奥运测试赛也已经取消了。尽管日本首相一直坚定称奥运会肯定会如期举行，但国际奥委会的态度现在也已经变得模糊不清了，所以奥运会究竟是否还会如期举行仍然还是个未知数。
照目前的情况来看，这届奥运会无论是推迟到2022年再举办，还是直接取消，或是如期举行，对日本经济的影响都是存在的。首先，这次日本举办奥运会，花费了不少钱。截至去年底，日本已经花费了约800亿人民币来筹备东京奥运会。而且这笔钱还只是个开始，到奥运会正式结束时，估计这个钱还要再增加一倍，那也就是1600亿人民币。
现在虽然东京奥运会尚未开幕，但各个场馆基本上都已经完工了。如果奥运会真的被取消了，那最起码建设场馆的这些钱就打了水漂了。此外，赞助商所投资的钱也一样有去无回。据报道，为了支持自己国家的奥运会，日本的丰田汽车和松下电器公司共投资约230亿元。此外，高达100亿元的门票收入也会受到影响。
总而言之，如果东京奥运会被叫停，不管转播费用和奥运商品收入如何，经济损失还是会高达近2000亿元人民币。再加上这次的疫情，使日本当地的旅游业也大受损失。因为自疫情以来，入境的游客明显减少了。因此，如果这届东京奥运会真的停办的话，那它对日本经济的影响将是前所未有的。
李晓林博士是中央财经大学中国精算研究院院长、2008奥运会风险管理和保险顾问机构的首席风险管理与保险专家。早在七年前，中国北京申办2008年奥运会时，作为中央财经大学保险系教授，李晓林为奥申委完成了《北京2008奥运会风险管理报告》。
在奥运会倒计时一周年之际，重访李晓林博士，请他谈谈从历史看今日，奥运会究竟面临哪些风险。
“每一届奥运会都有各自的风险，悉尼、亚特兰大、巴塞罗那等奥运会都是这样。自从与奥运会相关的之一个合同签署之时，风险就开始伴随着我们。”李晓林说：“并不是仅仅因为一届奥运会举办的时间和地点不同于以往，则面临的风险就完全不同，但也确实存在着一些区别。”
他从理论研究的角度分析，从整体上看，奥运会面临的风险主要有以下几类：
一、 财务风险
财务风险是指与组委会达成协议的客户、供应商或赞助商因破产、爽约或不履行义务等原因使协议被取消、组委会收入不能实现的风险（包括因利率、汇率风险导致的损失）以及电视转播、广告收益的取消、利率或汇率的变动等。
例如，在奥运会的组织和实施过程中，一些赞助商由于种种原因不能履行协议，则可能给组织者造成风险；因为赞助商在奥运会的举办过程中发挥着越来越大的作用。举例而言，奥运会组委会选定的官方赞助商在全球范围电视转播中的广告份额，在1992年巴塞罗那奥运会期间是10％，而在悉尼奥运会上这一份额是 75％。此外，悉尼奥运会共有106家企业成为各类赞助商，其中：TOP赞助商24家（其中澳大利亚公司13家）、支持商18家、一般产品供应商40家、体育产品供应商24家。汉城奥运会组委会与作为正式供应商的23家公司、57家商社和作为领取许可证的62家商社签订了赞助合同。亚特兰大奥运会组委会与美国奥委会合作进行赞助活动的收入为5374亿美元。
二、赛事经营损失风险
赛事经营损失风险是指由于意外事故、赛事中断造成部分或全部取消整个赛事的风险。这种风险是奥运会组织者更大的风险，因为整个奥运会运作的目的是确保最终的赛事能够顺利进行，一旦赛事部分或全部取消，则会产生连锁反应，导致重大损失。如门票收入损失和电视转播退费。
门票收入往往是奥运会收入的重要来源，赛事的取消将直接影响门票的收入。汉城奥运会仅开幕式和闭幕式入场券就售出门票107368张，收入115亿韩元。悉尼奥运会共销售了668万张门票，直接经济收入为46亿美元。1996年亚特兰大奥运会共售出约1100万张门票，平均票价40美元，门票收入达 468亿美元，占组委会全部收入的26％。
电视转播收入已经成为现代奥运会的主要经济来源，例如：与汉城奥运会组织者签订电视转播权合同和协议书的国家共有140个，包括226个广播公司。电视转播费收入达4036亿美元。组织者按规定获得其中的75％，即308亿美元，其余 25％归国际奥委会所有，而这些电视转播费收入占大会所需直接经费的34％。悉尼奥运会因电视转播获得的经济收入甚至高达1332亿美元。
历届奥运会的组委会均同国际电视转播公司签订有转播权合同，其中规定了因特定原因引起奥运会被取消或延迟时（如错过周末），奥运会组织者应退还部分甚至全部预付的转播费用。但是，这笔费用实际上往往早已经被用于奥运会的前期准备工作，一旦出现奥运会被取消或延迟的情况时，组织者将会面临无力支付的困境，并陷入很大的财务危机中。例如：1980年莫斯科奥运会，由于美国的 *** ，导致组织者被迫返还电视转播费用。又如：在1996年亚特兰大奥运会以及 1998年长野冬奥会前期，也曾因为炸弹爆炸事件和天气反常险些导致电视转播费用的返还。通常，国际奥委会对于组织者在分散这方面的风险也有具体的要求。
三、财产损失风险
财产损失风险主要指下列事件的发生所带来的损失，包括：奥运会建筑损坏；组委会财产的灭失，火灾、爆炸、故意破坏，设备损坏（计算机系统及辅助设备、比赛器械、电视、 *** 、高保真、办公室、医学设备等由于外来的因素或使用不当的因素造成的损失）及相关财务风险，盗窃、欺诈、挪用等等。运输风险（有关的货物在运输过程中的灭失风险）与汽车风险（碰撞等事故造成的损失风险）。
四、因为法律或协议的要求以及国际奥委会的要求而承诺的义务和责任
五、人身意外伤害风险
人身意外伤害风险主要是与奥运活动有关的人员因工伤事故、交通事故等意外事故造成的人身意外伤害，具体是指：死亡、残疾、医药花费、护理/遣返等等所发生的损失。
与奥运活动有关的人员包括与组织者具有劳务合同关系的人员和其他相关人员。前者包括长期或者临时受雇于组织者的工作人员，以及志愿者，其人身意外伤害风险有时是以雇主责任的方式体现的；后者主要是指奥运会的参赛人员、媒体、中介机构、观众等等人员的意外伤害。
六、其他意外风险
主要是指下列风险：技术风险（电视信号失效等），气候风险（下雨、刮风、地震），政治风险（联合 *** 、恐怖行动、战争），自然灾害风险，收入不能实现风险（电视转播权、观看票、赞助、商品），额外花费（意外支出导致机动费用严重不足）。
七、责任风险
李晓林认为，财产险在奥运会风险中并不是很大的问题，比较大的是责任风险。从组委会的成立到组委会的解散，甚至到组委会解散之后的一个时期内，存在着很多与奥运会相关的责任风险，有些问题甚至在奥运会结束之后才出现。这其中，有组织者管理层个人决策失误导致的组委会损失，更多的是非决策失误而由于诸多不确定性因素造成的损失。这些责任风险主要与下列机构或人员的责任相关，包括：体育竞赛的组织者（包括奥组委有关负责人的个人责任以及职业责任），旅游 *** 机构、员工、市场销售（包括产品责任），设备的专家，医务设施的组织者等等。
八、环境风险
环境风险是指在筹备和举办奥运会期间，因在进行体育场馆、道路、相关的设施等建筑物的建设过程中，特别是在进行地下工程的施工过程中，直接或间接地影响到空气、水、土壤等环境因素的保护，以及对考古遗址、历史古迹等造成的破坏。
李晓林将上述风险根据其对奥运会影响分成两大类：一类是对奥运会如期和按计划举办产生威胁的风险：如上述的前三项风险；另一类是对奥运会能够产生影响，但影响限于一定范围内的非核心风险：如上述后五项风险。因此之一类风险应得到更多的关注和重点考虑。
除了整体风险以外，李晓林认为，各届奥运会，由于时间和地点的不同，在以下方面还会有一些程度不同的风险：
一、 交通风险
交通风险是指运动员、 *** 官员或者电视新闻工作者因为道路堵塞而不能到达运动赛场，电视转播不能如期进行，或者就是运动比赛本身无法举行等等。
1996年亚特兰大夏季奥运会曾经证实了“问题”道路和交通是非常棘手的。亚特兰大在以奥运村为中心的25公里的方圆内可以提供16个奥运赛场，而其中的某项比赛却是在400公里之遥的塞芬拿进行的。研究表明，在亚特兰大奥运会 *** 期间的一天，有70万人，需要1932辆公车、218辆行李车以及 2300辆小汽车。公共交通的安排常常显得太少，不得不求助于学校的校车或其他部门的支持。
在2000年的悉尼奥运会上，所有的奥运赛场都分布在奥运公园方圆20公里的范围之内，只有两个运动赛场相隔40公里。
二、基础设施风险
奥运会的基础设施不仅包含新建的运动设施，还包括体育场馆、新闻中心、奥运村以及为男女运动员、官员、媒体和观众准备的食宿地。有些建筑的功能可以相互替代，但必须有应急的备用建筑保证某些事故不会影响奥运会的顺利进行。体育场馆的全部损失通常意味着相关赛事的取消。
三、电视转播可能面临的风险
电视工作者需要在合适的时间开始在比赛场地调试技术设备来保证高质量的转播画面。如果场地突然变化，大量的问题就会产生，如不好的照明、不理想的音响效果、不配套的后勤服务和电视信号传送都会影响电视转播的正常进行，进而带来经济损失。例如，历史上曾经有过负责运动设施的人认为，如果原定的场馆不能使用，一所旧的体育场馆可以用来举办比赛。但是当他们就此咨询电视工作者时，被告知，尽管旧的体育馆具备必要的设备，但是照明不足以产生必要质量的电视画面。
四、赛事时间表调整的风险
任何奥运会都存在着因气候的反常而影响赛事时间表的风险。一些项目通常在运动会开始时举行，因为推迟这些项目会带来比其他项目更大的风险。另一方面，一些极其精彩的节目常常安排在周末举行，有时甚至是在运动会最后一周的周末。这正是观众数目最多，并且公共活动最受关注的时候。这就需要更加周密的风险管理方案。
五、安全风险
奥运会安全中，之一也是首要的，是所有出席者的直接安全，赛事举办地的选择对于安全问题是至关重要的。
六、由于 *** 行为导致的风险
自从1980年莫斯科奥运会和1984年洛杉矶奥运会以来，奥运会组委会已经很清楚某个队伍的 *** 行为导致的风险，李晓林补充：“尽管发生这种情况的可能性现在已经大大降低了”。
莫斯科和洛杉矶奥运会显示了 *** 的影响。当美国代表队为 *** 阿富汗战争而拒绝参加莫斯科奥运会时，电视公司特别是北美的一些公司遭受了巨大的打击。但是 1984年的情况完全不同，前苏联代表队作为报复拒绝参加，但是这并没有导致 *** 的损失；相反，因为苏联的缺席，美国较之以往赢得了更多的奖牌，并且吸引了更多的观众。这个例子显示，每个举办地的相关风险可能有很大不同。主要是取决于美国公司，最近还包括欧洲公司为电视转播权支付的巨额费用。
七、主办方国内形势导致的风险
在1988年汉城奥运会上，学生的 *** *** 活动很可能导致严重的问题。
*** 的风险在某种程度上是更致命的。一场 *** 可以使交通系统完全瘫痪。1997年法国发生的卡车司机阻塞事件，通过在仲夏限制汽车道的假日交通导致了整个国家的瘫痪。
八、恐怖行动导致的风险
国际体育运动最怕的是大规模的恐怖事件。自从1972年慕尼黑奥运会以来，恐怖行动成为奥运会风险中最值得关注的一个方面。
更仔细地分析，1992年之前，夏冬季奥运会是在同一年举办的。从1994年冬奥会开始，每两年交替举办夏冬季奥运会。夏季奥运会有更多的国家参赛并且吸引了更多的国际关注，因此，由政治和宗教引起的恐怖活动风险对于夏季奥运会而言要高得多。
九、战争风险
李晓林说，战争风险的评估很大程度上取决于对其的定义。他认为，如果限定在由于东道国发生战争引起的赛事取消风险，战争爆发的可能性是很容易估计的。但由于世界某地发生的战争而直接或间接引起的赛事取消风险则要复杂的多。如在世界的某一个地方发生战争，阻止了某个国家或是团队参加运动会，情形就会有所不同。
十、气候风险
在夏季奥运会，天气风险仍是一个大问题。例如，在比赛中或是水上体育比赛中，虽然因天气不好而完全取消比赛是很少见的，但是，下雨和强风确实能够导致推迟或者是取消赛事，天气的不稳定就代表着风险。
根据国际奥委会的官方数据显示，2022年北京冬奥会直接投资大约在30亿美元左右，其中竞赛场馆投资大约413亿美元左右，非竞赛场馆投资大约在1826亿美元左右，国家速滑馆以及其他相关直接投资大约在8亿元左右。
间接投资更高，比如京张高铁、京礼高速、冬奥地铁、相关公路等，不过这些投资即使不举办冬奥会中国也是要建设，整个直接投资和间接投资加起来，有市场人士估计在2000亿元人民币左右，约超过300亿美元，不过与北京冬奥会带来的收益相比还是值得的。
2022年北京冬奥会共设7个大项(滑雪、滑冰、冰球、冰壶、雪车、雪橇、冬季两项)、15个分项(高山滑雪、自由式滑雪、单板滑雪、跳台滑雪、越野滑雪、北欧两项、短道速滑、速度滑冰、花样滑冰、冰球、冰壶、雪车、钢架雪车、雪橇、冬季两项)和109个小项。
其中，女子单人雪车、单板滑雪障碍追逐混合团体、自由式滑雪男子大跳台、自由式滑雪女子大跳台、自由式滑雪空中技巧混合团体、跳台滑雪混合团体、短道速滑混合团体接力为7个新增小项。
北京冬季奥运会举办地点
举办地点为中国北京和中国张家口。张家口赛区将新建比赛场馆国家跳台滑雪中心，国家越野滑雪中心，国家冬季两项中心。改扩建比赛场地密苑云顶乐园，同时新建张家口奥运村，张家口山地新闻中心，张家口山地转播中心，张家口赛区颁奖广场和一些非竞赛场馆。延庆赛区将新建国家高山滑雪中心，国家雪车雪橇中心这两个竞赛场馆。以及延庆奥运村和山地新闻中心等非竞赛场馆。
北京冬季奥运竞赛日程
按当前计划，北京冬奥会将有19个比赛日、228个竞赛单元，2022年2月2日开赛，4日举行开幕式，20日闭幕。冰壶将是最早开赛的项目，在开幕式前两天就将举行之一场混合双人循环赛。越野滑雪女子30公里集体出发决赛是最后一个结束的比赛项目，在闭幕式当天下午举行。冬奥会15个分项共组建了11个竞赛团队；相约北京系列冬季体育赛事、北京冬奥会和冬残奥会将尽更大可能使用同样的国内技术官员，充分体现节俭办赛的要求。
冬奥会和奥运会的区别
奥运会全称是奥林匹克运动会，是国际奥林匹克委员会主办的世界规模更大的综合性运动会，每四年一届，会期不超过16日，是世界上影响力更大的体育盛会。
而冬季奥林匹克运动会简称为冬季奥运会、冬奥会。主要由全世界地区举行，是世界规模更大的冬季综合性运动会，每四年举办一届，1994年起与夏季奥林匹克运动会相间举行。
1、举办时间不同：奥运会在夏季，冬奥会在冬季。冬季奥运会每隔4年举行1届，并与奥林匹克运动会隔2年举行。1992年，冬季奥运会是最后一届与夏季奥运会同年举行的冬奥会。
2、比赛项目不同：冬奥会所有的项目都是冰上或雪上运动竞技项目，而奥运会则是除冬奥会以外根据国际奥委会规定的运动竞技项目。以最近一届奥运会为例，一共有26个大项，而冬奥会只有5个大项，分别是滑雪、滑冰、雪橇、冰球和冰壶。
3、重要程度不同：相对而言，国际社会和各国体育组织更重视奥运会。冬奥会因为条件、时间限制等原因，其重要性远远赶不上奥运会。
4、历史起源不同：奥运会是指当时的夏季奥运会，其历史可以追溯到2000多年前的古希腊。作为奥运会的重要组成部分，冬奥会始于1924年，历史不到100年。
奥运会期间，中央电视台将投入5个开路频道，以及2个付费频道和央视网等新媒体，全程转播北京奥运会28个大项、302个小项的比赛。其中，CCTV-1是反映北京奥运会全貌的频道，在赛事选择上将安排群众关注度更高的比赛。CCTV-2以转播中国观众关注的国际赛事为主。CCTV-奥运将转播中国观众关注的优势项目。CCTV-7以奥运经典赛事的重播为主，以满足广大错过直播的观众的收看需求。CCTV-高清将精选每天的顶级赛事，如游泳、跳水、体操、田径等。
本来日本东京奥运会应该在2020年7月举行。由于没有预料到人类的新冠状病毒，全球人民的人身安全受到了极大的威胁。奥委会不得不推迟一年的决定，这对日本国家来说一定是一个巨大的挑战。
2021年能否顺利举办，也有很大的变化和不确定因素。全球形势非常严重，日本肺炎疫情的防治令人心寒。对日本来说，这场夏季奥运会可能是前所未有的破产和严重的损失。中国2008年奥运会是人类最成功、最突出、最精彩的夏季奥运会。每个人都对2022年北京冬奥会充满信心，我们中国人的聪明，我们中国人的组织协调能力，我们现阶段的防控措施都比日本高，恳定再次征服世界，实现梦想，为世界留下震撼人心的盛典。
这个计算不出实际的精确数。你认为项目投资3000亿元是举办夏季奥运会的两周吗？3000亿元包括所有基础设施建设的基础设施建设、奥运会展厅、北京奥运村(比赛后成为商住楼)、地铁站、路面、生态公园、城市园林绿化、机场、地铁站甚至高铁(当时的京津城际)，所有市政工程都有所改善。夏季奥运会举办期间那两周的运营费用不多，宣布举办期间的运营费用靠门票费收入，广告标题赞助收入，转播权 *** 收入基本可以平衡。
所以，如果你问所有项目投资的3000亿利润是多少，那么你就算算北京地铁线10地铁线、5地铁线、13地铁线、8地铁线，这是奥运会快速基本建设的路线本身的收入，也是这么多年来推动北京经济发展的收入。算算首都国际机场T3和北京南站的收入。算算北京奥运村开放卖房的收入。计算奥运场馆开放租赁主题活动的收入。以上是多少还能算清楚。你认为如何考虑生态公园、园林绿化和市政管理的改善产生的收入？另外还有一个账户，一场夏季奥运会相当于北京市在全球范围内进行了一次传播和营销推广，如果没有夏季奥运会，只是简单地为全球所有国家流行的非主流女生传统式非常规新闻媒体做广告，保证这类城市品牌的传播范围必须 花费多少宣传费用。不为这件事专业掏钱，那也算是收益。这样算下来，你觉得3000亿的项目投资，利润是多少？
