本文摘要:1月20日,网卓新闻网,我在内部共享了螺纹指数月图的后势发展,那时必须等候否共用强弱拐点的时间来证实:在1月或在2月出有低点,然后朝着14个月的下跌绝尘而去......忽然,就疫情了。
1月20日,网卓新闻网,我在内部共享了螺纹指数月图的后势发展,那时必须等候否共用强弱拐点的时间来证实:在1月或在2月出有低点,然后朝着14个月的下跌绝尘而去......忽然,就疫情了。虽然从图上看,2月的低点到目前为止,是较低开高回头之低点,并没有影响我先前的结论。但是,市场纷纷扬扬的情绪,让我实在应当客观地将遇事之路径的分析回溯都布局好,然后观其明确节奏来确认应付策略。
常规而非常简单的视觉图象告诉我们:下跌是2016年1月以来的必然后势。请求看图1:按上月的回溯预案:请求看图2若2月低点被暴跌,根据有数数据,后势暴跌的数理关系可如图3。后势到底怎样不最重要,最重要的是需要兵来将挡,水来土掩。
这过程,或云淡风轻,或水深火热,全都在与实际走势相匹配的策略上。
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