NBA联盟收入分配规则(nba联盟收入80亿美元)

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花钱如流水的NBA联盟,他们究竟是如何赚钱的?

花钱如流水的NBA联盟,他们究竟是如何赚钱的?说出来别不信

众所周知,NBA的球员都有相当的收入,角色球员的工资也不是一般人能比的,尤其是巨星球员,年薪几千万美元。那么NBA球队如何养活这些球星呢?NBA球队的盈利方式有哪些?如果你只知道票,你就出局了。更大的收益其实就是分钱

很多同学都知道门票收入,但门票收入其实只是球队收入的一小部分,尤其是对于一些小球市球队来说,门票收入少的根本支撑不了球队,更何况6%的门票收入还要上缴NBA联盟。NBA球队的主要收入来源是联赛的公平分配,约占球队收入的50%-60%。在NBA,每年都有巨大的转播收入和广告收入。这部分收入将从自身运营维护的需要中扣除,其余部分将公平分配给所有团队。这部分分配不取决于团队的表现,也不取决于市值或团队成员,完全公平。这也是为了保证球队之间的实力差距不会太大。

另一部分是球队自己的转播收入,这是联盟在世界范围内的责任,而球队在球场70英里范围内有自己的转播权,这部分转播收入由球队自己收取。然后就是团队本身的广告收入,各个场馆的广告费用也都归团队自己所有。然后就是球队周围的商品,比如吉祥物、球衣、球鞋、纪念品等等,还有周围的娱乐消费收入。在球衣的海外销售中,球队也可以从球衣的销售中获利。

最后是奖金收入,比如各赛区之一,进入季后赛,赛区决赛,总决赛等等。每一级都会有很大的奖金收入。所以现在你知道NBA球队怎么养得起这些球星了。

NBA联盟收入分配规则(nba联盟收入80亿美元),第1张

NBA球员的年薪有什么规定的吗?

NBA球员的年薪,对单个球员个体,有顶薪的限制;对球队有工资帽和奢侈税的限制。

NBA工资帽是NBA最著名工资限制条款,其含义是球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。飞人迈克尔-乔丹在1997-98赛季创纪录3314万美元年薪,当时球队工资帽2690万美元,一人薪资比全队还要多,历史上绝无仅有的情形。

那个时候联盟平均工资才有245万美元。之后劳资协议补充了很多限制,出现了顶薪的概念,薪资增涨幅度也做了具体的规定。

从2011年开始来看看单赛季联盟薪资榜情况。科比-布莱恩特连续5年占据榜首,除了2013-14赛季短暂超过3000万美元之外,其余的4年没有超过2800万美元。当时能够拿到千万年薪已经非常了得。

2016年NBA工资帽从7000万美元暴涨至9414万美元,意味着顶薪球员能够多拿到将近千万年薪。詹姆斯签下一份2+1合同,年薪达到3096万美元,成为乔丹之后薪资更高的球员。

工资帽暴涨不是昙花一现,每年的数额越来越多。2017年夏天,斯蒂芬-库里签下5年2.01亿美元超级顶薪合同,预订了未来五年单赛季薪资之一名。

2017-18赛季库里年薪达到3468万美元,超越乔丹成为联盟历史上单赛季薪资更高的球员,而且2019-20赛季将成为之一位薪资4000万美元的球员。

扩展资料

1、NBA球员年薪限定(工资帽)的由来:

与足球联赛不同,NBA是一个没有升降级的封闭联赛,所以他们必须有自己的规定来保持整个体系的“生态平衡”,让没钱的球队也有自己的生存空间,避免发生一个或者数个豪门包揽冠军的情况发生。总之一句话就是,在NBA,花钱也要受到各种限制,为了限制花钱,NBA引入了工资帽和奢侈税两个概念。

2、NBA2019-20赛季与2020-21赛季的预计工资帽:

2019-20赛季的预计工资帽以及奢侈税起征线分别为1.09亿美元与1.32亿美元,2020-21赛季的预计工资帽以及奢侈税起征线分别为1.18亿美元与1.43亿美元。

2019-20赛季的预计工资帽以及奢侈税起征线跟联盟在6月份发给各队的通告相同,而2020-21赛季的预计工资帽以及奢侈税起征线则比先前的通告高出1.5%,即200万美元。

参考资料来源:NBA官网-2019-20赛季与2020-21赛季预计工资帽

百度百科-NBA工资帽

想请教一下nba球员的薪水是谁支付的,劳资双方是哪两方?关系怎样/

这个问题其实挺复杂的

nba球员和老板并不是聘用关系,而是合作关系。

工资是从老板那边出,但大部分老板并不是从自己身价里掏出钱来。

首先nba签了9年240亿的转播合同,这份巨额资金里规定了49%归球员的,也就是近120亿分给30支球队的球员。

其次就是每支球队自己也有转播权,这算球队的收入。

然后是门票收入,其中6%交给联盟,剩下的都是球队自己的收入。

剩下的球场各种广告,球衣收入等等周边都是球队收入。就不详细说明了。

另外每年nba会入账笔奢侈税,这笔钱会分给不交奢侈税的球队。

以上种种的收入,绝大多数的球队老板每年都是盈利非常多的,除了交奢侈税夸张的球队老板,那么他们大都是赚的少了,极少存在从自己腰包里掏钱给球员。

大城市的球队收入比小城市高得多,往往他们也不差收入来支付球员工资,奢侈税无所谓。小城市则不同,他们老板指望靠球队挣钱的。

NBA薪金详细规则

选秀 X 美国本土球员更低选秀年龄设定为19岁(日期以选秀当年12月31日前为准),而且高中毕业至少一年;国际新秀为19岁。 X 之一轮新秀和约从3+1变为2+1+1(两次球队选项,分别在之一赛季和第二赛季末),完成4年合同的新秀成为受限制自由球员。 X 球队允许承担的国际球员的和约买断费从35万上升至50万。 X 新秀球员签约后30天才可转会。 -NBDL联盟 X 下赛季NBDL将扩展为15支球队,每两支NBA球队共享一支NBDL球队。 X NBA球队有权将球龄不超过两年的球员下放到NBDL,随时可以招回,每年最多三次,下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。 X NBDL球员工资为三个月15000美元,下放的NBA球员按照NBA规则向原球队领取薪水。 X NBDL球员更低年龄从20岁降低到18岁 -自由球员 X 和约最长年限由6年(使用伯德条款为7年)减为5年(使用伯德条款为6年)。年薪涨幅由更高的10%(使用伯德或早伯德条款为12.5%)降低为8%(使用伯德或早伯德条款为10.5%)。 X 球员顶薪将根据球队BRI的48.04%计算(称作顶薪工资帽),球龄0-6年球员顶薪为顶薪工资帽的25%,球龄7-9年球员为顶薪工资帽的30%,球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%。和上一届劳资条款一样,这个数字和球员上一份合同的105%取大。 X 05-06赛季的中产阶级为500万美元,之后每个赛季递增前一赛季的8%。 X 百万美元条款更名为“双年条款”,球队只能隔年使用,05-06赛季数字为167万美元,之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年,涨幅更高8%。 X 球队仍然可以match受限制自由球员的邀请合同,但期限由15天减短到7天。 X”Gilbert Arenas规则“ -- 第二轮新秀作为受限制自由球员,邀请合同(Offer Sheet)的之一年薪金不得超过当年的中产阶级条款(第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能match任何合同。),从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年更大薪金计算 *** 是:假设该球员之一年就拿到顶薪合同,则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的更大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9%。 X 球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时,必须取整个合同的平均年薪计算。 X 当受限制自由球员的原球队match邀请合同后,该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不match,则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。 X 底薪球员工资上涨3.5% X 36岁规则的使用条件从“与原球队签约6年或6年以上的伯德球员”改为“与原球队签约5年或5年以上的伯德球员”,从“签约5年的非伯德球员”改为“签约4年的非伯德球员”。 X 想成为受限制自由身份的球员必须在6月25日之前行使自己的球员选项(如果是选项年)。 X Gary Payton规则:转会后被遣散的自由球员不得立即与原转出球队重新签约,必须等待30天(赛季中)或者20天(休赛期)。这是为了防止类似04-05赛季波士顿转出Gary Payton后立即签会的事情再次发生。 X ETO的执行时间从和约第5年后改为第4年后。 X 球员不得从球队获取现金之外的其他补偿。 X 一般合同的签约花红不得超过和约总额的20%(原先为25%)。06-07赛季开始,邀请合同的签约花红不得超过和约总额的17.5%。 X 签约花红将按照当年薪金的比例分派到每年的球队薪金计算中去,而不是过去的平均分配方案。底薪合同不得带有签约花红。 X 合同奖金条款不得包含类似“某天仍然呆在此球队”,“为此球队效力xx天”,“必须打满xx场比赛”的条件。 X 向受限制自由球员发出的邀请合同(offer sheet)最短期限改为两年,不得包括任何选项年。如果该球员的原球队不但开出了报价合同(Qualifying Offer),还提出一份顶薪合同作为报价合同的替代品供球员选择,则其他球队发出的邀请合同必须至少为三年期。 X 以一年底薪签约的球员,如果服役年龄超过2年,球队只需要按照2年底薪球员标准支付工资,差价部分由联盟支付且差价不记入球队薪金总额。 X 如果转会花红造成该球员年薪超过顶薪数额,那么该花红将被自动降低甚至全部废除(仅对05年后新签定的合同和续约有效)。 X 每赛季1月10日开始,上个夏天未使用的中产阶级,双年条款,伯德和非伯德条款等开始贬值,每天降低原价值的1/180。 X 7月冻结期年历: 2006/7/1 - 2006/7/11 2007/7/1 - 2007/7/10 2008/7/1 - 2008/7/8 2009/7/1 - 2009/7/7 2010/7/1 - 2010/7/7 2011/7/1 - 2011/7/7(选项年) -转会 X 原先的115%薪金匹配加10万美元规则,变为125%薪金匹配+10万美元。 X Alonzo Mourning规则:联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。 X 选秀新人签约后30天内不得转会,其他球员签约后3个月或者下一个12月15日(两者取晚)之前不得转会。 X 如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权,那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会,这名球员自动失去伯德或早伯德权,被看作是以自由球员身份重新签约。 X BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个6月30日(两者取晚)之前有效。 -球队 X 取消”伤病名单“,以”active list(激活名单)“和”inactive list(冷藏名单)“代替。 X 激活名单更低人数由11人上升至12人,冷藏名单更低1人,下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。如果球队有四名伤员,冷藏名单可以破例收容此四人。联盟必须保证赛季时各球队的平均激活名单人数为14人。球队可以在比赛日当天决定冷藏名单,冷藏名单没有最短停留期限。 X 和约在身的永久性受伤球员将继续占用球队薪金空间一年。 X 更低总工资为3712.5万美元。 X 计算球队奢侈税时(而不是自由人签约或者转会时的薪金判断),0-1年球龄球员的底薪工资按照2年球龄底薪工资计算。 X 球队必须保证球员在规定发薪日至少收到20%的薪水。 X 永久性伤残的球员的工资将在受伤退役后1年从球队薪金总额中去除(如果他的和约年限仍然未到)。 -联盟 X 保证球员得到篮球事业收入(BRI)的57%,保证金返还上限定为BRI的57%。如果某一年的BRI高于04-05赛季BRI的130%,则该赛季和之后所有赛季球员将得到57.5%的BRI。 X 球员上交的10%保证金在本条款之一年不变,2-5年减为9%,最后一年及选项年减为8%。 X 各队工资帽由篮球事业收入的48%上涨到51%(05-06赛季为49.5%)。 X 无论总体薪金情况如何,联盟每年都会征收奢侈税。 X 奢侈税触发线定为61%BRI,在每个赛季开始前就根据预测BRI确定当年数字。超过触发线的球队按照1:1的比例缴纳税款,超出1美元罚款1美元。 X 奢侈税和保证金将平均分配给各球队。 X 如果一名球员不是第二轮新秀,且工资低于两年球龄的底薪标准,那么在计算奢侈税工资时,他的工资按照两年球龄的底薪计算。 X 类似于本地媒体的长期大额合同,将在和约年限内平均分派到每年的BRI当中。 X 如果电视合同大幅度下降,联盟可以中止现行劳资条款。 -其他球队会得到一个一次性的遣散名额(05年8月15日前),用来遣散一名球员(或者用在一名已经遣散的球员的和约上)。该球员继续从球队领取工资,薪金继续计入球队薪金总额,唯一特殊的是计算奢侈税时该球员薪金将从球队薪金总额中划去。球队在遣散和约到期不得回签该球员。遣散球员在6月21日后不得有转会或签约行为。被遣散球员的新合同部分收入将返还给原遣散球队。 10月1日至6月30日之间,所有球员将可能接受4次随机药品抽查。1次查出使用竞技类(Performance-Enhancing)药物禁赛10场,第二次25场,第三次整赛季,第四次终身禁赛。查出服用 *** ,之一次强制学习治疗,第二次罚款25000美元,之后每次禁赛期增加5场。球队可以要求老将在训练营之一天上午11点报道。联盟主席作出的12场以上可以收到独立调查员监督。 NBA退役球员退休金标准将上涨。 05-06赛季山猫队的工资帽为3712.5万,更低总工资2784万。 05-06赛季其他球队工资帽为4950万(球队BRI的49.5%),更低总工资3712.5万。 05-06赛季中产阶级为500万,奢侈税触发线6170万。 05-06赛季新和约顶薪数字 -- 球龄0-6年的起薪1200万,7-9年起薪1440万,9年以上起薪1680万!

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