导读：路透北京电---中国审计署周五公告称,北京奥组委通过奥运会(不包括残奥会)的收入将达到205亿元人民币,较预算增加8亿元;支出将达到19343亿元,较预算略有增加;收支结余将超过10亿元刊登在审计署网站的公告称,北京奥运会的收入主要构成包括
路透北京电---中国审计署周五公告称,北京奥组委通过奥运会(不包括残奥会)的收入将达到205亿元人民币,较预算增加8亿元;支出将达到19343亿元,较预算略有增加;收支结余将超过10亿元
刊登在审计署网站的公告称,北京奥运会的收入主要构成包括国际奥委会开发的市场收入和电视转播权收入中按协议分配给主办城市的部分,此部分收入约占组委会收入总额的40%另外,奥运会门票收入128亿元,财产处置收入24亿元
而残奥会残奥会收入、支出均为863亿元北京奥运会、残奥会开闭幕式共支出831亿元
奥运会可销售门票共计68043万张,实际售出64641万张,销售率达95%,实现销售收入128亿元
北京奥运会是一块商机无限的大蛋糕。但有人说，北京的奥运会上，换一个灯泡可以让GE上，铺一点网线让网通上，汽车没油了让中石油进，想找一辆车大众就上去了。真的小到一个螺丝钉都已经瓜分了？我们还有机会吗？
其实奥运商机就像是一个长长的食物链，每一个节点上都可以存活很多商家，大企业、小企业甚至我们每个普通人，只要从中挑选一个切入点，就可以赚个盆溢钵满。
根权威机构预测，2008北京奥运会纪念品特许经营商品及赞助收入额有望达到四五亿美元。奥运特许商品由于存在很大市场空间，所以是众多奥运商机中一个“钱”景非常诱人的切入点。而一个让人振奋的消息是，到了明年个人也可以参与奥运特许商品的经营，我们每个普通人也能够分奥运金矿一杯羹了。
具体的消息是，为了推动奥运特许商品零售业的发展，北京奥组委下调了奥运特许商品零售价格，并且降低了奥运商品特许零售商的准入门槛，为个体的参与提供了机会。按照规定，个人经营零售特许商品，需交纳市场营销费用、加盟费 (包括管理费、培训费和店面形象设计费用)。除了开实体店加盟之外，北京奥组委还公开征集邮购和网上销售的零售商。也就是说，只要取得零售商的资格，在网上也可以进行奥运特许商品的销售。
因此，无论是选择在二三线城市开家奥运特许商品商店，还是开网店销售奥运特许商品，都是个不错的选择。而网上销售，由于覆盖面更广，不受地域空间和时间的限制，更加适合个人零售商。
现在不比从前，随着电子商务技术提供商的发展壮大，网上开店已经非常简单，不懂技术的人也能通过优秀的网店程序轻松搭建个性化的网店。比如很多人使用的知名网店系统ECSHOP，它功能丰富，使用简易，不仅完全免费，而且开源。开源的方式让用户能更方便的建立具有自己特色的商城，满足自身发展的需求。应该说，ECSHOP这样的程序让网上开店的门槛更低了，而且除了空间和域名之外，几乎不需要什么成本。在这样的背景之下，开网店卖奥运商品更加便利，普通人也能赚奥运钱。
一位体育营销专家告诉记者：“奥运机会遍地都是，网上开店就是一种很好的方式。其实只要动动脑子，奥运的钱想不赚都难。”
北京冬奥会收入来源是电视转播权，赞助，门票和特许授权。北京冬奥组委将统一组织实施北京2022年冬奥会和冬残奥会市场开发计划，为北京冬奥会和冬残奥会提供充足资金和物资、技术和服务保障，同时，为北京冬奥会和冬残奥会市场开发参与企业提供权益保护和优质服务。
北京冬奥会简介
第24届冬季奥林匹克运动会XXIVOlympicWinterGames，简称2022年北京冬季奥运会，是由中国举办的国际性奥林匹克赛事，于2022年2月4日开幕，2月20日闭幕。
2022年北京冬季奥运会共设7个大项，15个分项，109个小项。北京赛区承办所有的冰上项目和自由式滑雪大跳台，延庆赛区承办雪车、雪橇及高山滑雪项目，张家口赛区承办除雪车、雪橇、高山滑雪和自由式滑雪大跳台之外的所有雪上项目2021年9月17日。
北京冬奥会、冬残奥会发布主题口号一起向未来。10月18日，北京冬奥会火种在希腊成功点燃。10月20日，北京冬奥会火种抵达北京。11月15日，2022年冬奥会和冬残奥会主题口号推广歌曲一起向未来全新MV在全平台正式上线。12月31日晚，北京2022年冬奥会和冬残奥会颁奖元素正式发布。
奥组委授权要钱。
奥林匹克特许经营权是特许经营人通过与奥林匹克知识产权人签署特许经营合同，并向其支付特许权使用费而取得在其商品上使用奥林匹克标志、徽记、吉祥物等奥林匹克标识的权利。特许权使用费一般按特许经营商品销售收入的固定比例计算。也就是商家向国家奥委会和奥运会组委会支付一定的费用后，国家奥委会和奥运会组委会发放给商家营销许可证，准许其在产品上使用奥林匹克的标识。获得该证的商家需将其产品10％－15％的营销额上交国际奥委会和奥运会组委会。
第29届奥林匹克运动会组织委员会（简称北京奥组委）成立于2001年12月13日，它承担着北京奥运会和北京残奥会各项筹办任务的组织工作。北京奥组委的执行机构为执委会，执委会由主席、副主席、执行主席、执行副主席和执委组成。
特许商品开发规划
1、特许商品定位。特许商品的定位以有利于推广奥运品牌形象为目标，以“绿色、科技、人文”奥运理念为指导，倡导创意新颖、品质优良、环保健康的商品开发理念，以面向大众消费需求为主导。针对不同阶段的消费特点和细化的消费需求推出不同层次和特色的特许商品，满足消费者投资收藏、礼品馈赠和自用消费等需求。 特许商品销售市场规划
1、特许商品销售 *** 规划的总体思路。
销售 *** 发展要在《奥运特许商品销售 *** 总体规划》的指导下，以有利于奥运品牌推广、满足市场需要和方便群众购买为目标，依靠地方 *** 商业主管部门的指导，发挥大型商业连锁集团、赞助企业营业网点、特许经营商自有销售 *** 的优势，并鼓励其他社会和个体销售商参与特许商品销售的积极性，形成覆盖全国的特许商品销售 *** 。 2、销售市场布局的基本原则
分区域/渠道授权原则。北京奥组委赋予特许零售商在指定区域/渠道开设销售点的权利，并承担相应的销售任务及市场管理的责任，提高对假冒商品的防范能力，避免相互间争夺商业资源。特许零售商根据与奥组委签订的合同在授权范围内从事开店和经营活动。
分级管理原则。根据不同的特许商品市场发展阶段，奥组委授权特许零售商铺设特许商品销售 *** 并对特许零售商进行直接或分级管理。经奥组委批准，零售商可在授权范围内发展次级分销商并对其管理。
协调发展原则。发挥各级奥运会市场开发参与者（包括全球合作伙伴，北京2008赞助企业、特许生产商等）现有渠道优势，鼓励社会和个体销售商积极参与。按照奥组委销售 *** 总体布局规划协调管理。
特许生产商管理政策
1、非排他原则。每个商品类别至少选择两家特许经营商。
2、产品方案审批管理。特许商品设计应符合北京奥组委的奥运标志使用规范和商用指南。同时要求特许商品的设计富有创意。所有产品设计须报北京奥组委批准。
3、商品质量管理。奥组委根据国家关于质量管理的相关规定制定特许商品质量监督管理办法，并会同 *** 质量主管部门不定期对特许商品质量进行检查。
4、特许商品定价管理。特许商品应保持统一的市场零售价。特许生产商提出特许商品零售价建议，经北京奥组委批准后实施。奥组委将出台特许商品定价指南，引导特许生产商合理定价。
5、特许生产商的零售权。经北京奥组委批准后，特许生产商获得授权类别商品的零售权。特许生产商设立的专卖店须符合北京奥组委店面形象要求，开店手续及管理政策参照特许零售商的管理政策。
6、财务安排。特许生产商向北京奥组委承担如下义务：
支付特许权费。特许生产商按照北京奥组委确定的特许权费率支付特许权费。
支付更低保证金。特许生产商须交纳更低保证金。一般为每合同年度预期特许权费总额的30%，可冲抵特许权费。
提供履约保函。特许生产商在签署特许合同时，按照预测年销售额的一定比例向北京奥组委提供银行或金融机构出具的履约保函。
投入市场营销费。特许生产商应保证投入一定比例的市场营销费进行特许商品的市场推广和宣传，北京奥组委有权利对市场营销费的使用情况进行审计。 特许零售商管理政策
1、销售目标管理。奥组委在审核特许零售商年度开店规划的基础上，核定特许零售商合同年度的指导性销售任务指标，并以此作为考核特许零售商业绩依据。
2、开设店铺管理。特许零售商开设特许商品零售店（包括销售专柜及销售点）须提出书面申请并经北京奥组委批准。零售点应特许商品种类齐全，购物环境舒适安全。
3、店面形象管理。特许零售商须按照奥组委《北京2008年奥运会特许商品零售店店面形象手册》装修店面，并经奥组委验收合格后方可开业。
4、分销商管理。特许零售商可以发展次级分销商、分销商须符合北京奥组委的分销商选择标准。特许零售商按奥组委提供的分销服务合同文本与其分销商签约，并报奥组委备案。
5、财务安排。特许零售商向北京奥组委承担如下义务：
缴纳特许加盟费。特许零售商按营业面积每年向北京奥组委缴纳特许加盟费。根据每个店面营业面积的大小，特许加盟费标准在5000-20000元人民币不等。特许加盟费主要用于零售 *** 规划、市场调查、管理和培训、市场管理等。
缴纳市场营销费。特许零售商应每年向北京奥组委按照年度销售收入的2%缴纳市场营销费，作为北京奥组委组织集中宣传促销的专项经费。
提供履约保函。在与北京奥组委签订特许零售合同时，特许零售商须提供银行或金融机构出具的履约保函。
