导读：由于国际奥委会对于奥运会电视转播权的严格限制，中央电视台所拥有的奥运转播权仅限于中国大陆地区，因此，中央电视台国际频道(CCTV-4、CCTV-9、CCTV-F、CCTV-E)将不会转播2008北京奥运会的开闭幕式及各项赛事。其余CCTV频
由于国际奥委会对于奥运会电视转播权的严格限制，中央电视台所拥有的奥运转播权仅限于中国大陆地区，因此，中央电视台国际频道(CCTV-4、CCTV-9、CCTV-F、CCTV-E)将不会转播2008北京奥运会的开闭幕式及各项赛事。
其余CCTV频道应该都会转播
9月27日在北京召开的2008奥运会之一次世界媒体大会上，竞赛日程安排再次被推到北京奥组委面前。大会发给代表的文件中，北京奥运会竞赛日程用表格方式清楚地显示出，游泳、体操等项目决赛由晚上改到上午。此前
，在奥运会电视转播商会议上，美国全国广播公司以时差影响美国电视收视率为由，要求北京奥组委将美国人喜爱的项目决赛改在北京时间上午举行，当即遭到亚洲、欧洲和澳洲一些国家的强烈反对。双方态度都很坚决，一时间争执不下。媒体大会文件意味着东道主的态度。北京奥组委官员解释说，制定赛程的原则首先考虑运动员创造优异成绩，兼顾转播商和其他利益群体的要求，最终决定权在国际奥委会。
尽管北京奥组委表示将充分尊重国际奥委会的决定，事实上国际奥委会同样也会尊重北京奥组委的意见。因此，上报一个什么样的方案绝非A也可B也可那么简单。东半球与美国存在10个小时以上的时差，类似问题早有先例。1988年汉城奥运会，体操决赛就是在早上9点开始的，篮球决赛上午11点进行。这些都是美国人要看电视直播的项目，篮球不是韩国的强项，但体操却在夺金计划之中。不过，首次出现在奥运赛场的乒乓球决赛放在什么时辰，美国人全不在乎，韩国人则很当回事。连同后来进入奥运会的羽毛球，决赛从来都是在东部地区电视节目的黄金收视时间进行。要说吃亏还是占便宜，还得看看自己究竟有多少优势项目。强项多了，即便顾此失彼，总还有受到关照的时候。倘若只有一两出拿手戏可唱，就不免会琢磨一些盘外招。
中国不是1984年在洛杉矶初登奥运舞台的时候了，一届奥运会上夺回二十多枚金牌，非遍地开花不可。按说，比中国体育实力更强的美国应当不必特别计较赛程。体育界想开了，媒体不一定也想得开。奥运会电视转播本来就是一桩大买卖。1960年的罗马，夏季奥运会首次出现电视转播权销售，也卖出66万美元。2004年雅典奥运会的电视转播权收入高达14亿美元。据估测，北京奥运会的电视转播权售价将达到再创新高的1697亿美元，远远高于美国亚特兰大奥运会的9亿多美元。这种迅速攀升的转播权价格，使得转播商们越来越看重收视率以及由此扯动的广告市场。黄金时段没有安排黄金赛项，能把电视台急死。奥运会成了一场有钱并非万能，没钱万万不能的体育盛会。说是赛程安排听国际奥委会的，国际奥委会又听谁的呢？听运动员的吗？人文奥运是个很好的理念，可理念终归是理念，不知将来是不是有那么一天能够做到事事以人为本，反正眼下还不成。对于清晨比赛难有佳绩的选手，只能说一声“抱歉”，因为现实表明，运动成绩优劣已经变得不是奥运会最重要的东西了。
1984年洛杉矶奥运会，是奥运从“赔本赚吆喝”到“全球好商机”的开始。时任奥委会主席尤伯罗斯首创奥运“私营模式”，通过提升赞助门槛、付费转播等方式，在既无 *** 补贴、又不能增加纳税人负担，以及不能发行**的情况下，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现赢利227亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。
1、转播权销售收入；2、商业赞助收入；3、衍生品收入；4、门票收入；5、建筑投资收入
6、旅游产业及相关交通、餐饮收入；7、文化传媒收入
中央电视台是我国境内唯一得到国际奥委会授权转播2008北京奥运会的电视和新媒体转播机构。早在1998年，中央电视台就通过亚广联与国际奥委会签约获得了2000年、2004年、2008年三届夏季奥运会在中国大陆境内的独家电视转播权。而在2007年12月18日，中央电视台在北京正式与国际奥委会签约，也成为2008北京奥运会官方互联网/手机转播机构。
1、出售奥运会的电视转播权。电视转播权收入是迄今为止奥运会的之一收入。悉尼奥运会收入1318亿美元，北京奥运会此项收入预计可达1697亿美元。国际奥委会将收入的49％左右分配给主办国的组委会。
2、奥林匹克全球伙伴计划（TOP计划）营销收入。1985年开始的TOP计划，以国际知名大企业的巨额赞助为主要形式，4年为一期，前4期总共获得1169亿美元的收入。悉尼奥运会组委会分得收入的33％，达536亿美元。
此外，奥运会组委会还可从国际奥委会的特许经销权的出售、供应商的技术服务和实物调拨中，获得不菲的收益。悉尼和长野奥运会组委会从第4期TOP计划中得到收入的近60％。
奥运会组委会的经营收入
奥运会组委会是确保比赛顺利进行的指挥中心，是具有法人身份的权利机构。筹集比赛经费是其各项工作的基础，必须在国际筹委会的协调下开展卓有成效的经营活动。其收入渠道主要有：
1、组委会的合作伙伴。在国际奥委会确定的赞助商之外，可自主确定10～15家组委会的赞助伙伴。由于是组委会赞助的更高层次，并且同种类产品具有排它性，故竞争后的价格很高。
2、组委会的供应商。主要指挑选在交通、电讯、办公、服装等领域为组委会提供实物技术服务的企业。尽管赞助层次低于合作伙伴，但仍需要向组委会提供不菲的费用，方可获得供应机会。
3、发放标志商品的营销许可证。在商品上使用奥运会标识、徽记、吉祥物等标识记，必须向组委会购买营销许可证。费用一般为利润额的10～15％。商品主要集中在T恤衫、遮阳帽、钥匙链、纪念章等等。亚特兰大奥运会仅T恤衫就售出3000万件。悉尼奥运会此项收入达213亿美元，占全部收入的11％。
4、捐款。为奥运会捐款，不仅表明对体育文化事业的支持，而且可以能够扩大声誉，树立形象，许多企业或个人慷慨解囊。汉城奥运会仅此一项收入就高达3亿多美元。
5、**。发行**是传统的集资形式。把奥运会与**结合起来，可大大激发民众投彩热情。蒙特利尔奥运会此项收入高达23亿美元，超过了总收入的547％！
6、纪念币。纪念币质地分白金、金、银、铜等，价值昂贵。发行奥运会纪念币曾是奥运会的三大主要收入之一。莫斯科奥运会发行5套包括白金在内的纪念币，获利26亿美元。
7、门票。门票是奥运会直接观赏价值的基本实现形式之一。也是奥运会的基本收入之一。悉尼奥运会门票销售9600万张，收入多达376亿美元，占总收入的19％，是近20年来收入比例更高的一届比赛。
8、纪念邮票。奥林匹克邮票作为更具周期收藏意义的专项邮种，深受爱好者喜爱。从之一届现代奥运会起，邮票就成为奥运会的稳定收入来源。为提高效益，有的国家还发行带有附加面值的“捐资邮票”，进一步增加了收入。
9、广告。“成功就在于广告”已成为厂商的信条。为树立形象，宣传商品，不少厂家千方百计地要在奥运会上展示自己。但是，《奥林匹克 *** 》明确规定，“比赛区及其上空不许有任何形式的广告宣传”。于是，声像、文字及户外广告便成了他们追求的目标。巴塞罗那奥运会此项收入587亿美元，占总收入的273％。
奥运会的转播权属于国际奥委会
奥委会会把转播权分成一个一个国家的
每个国家都至少有一个独家转播权的媒体
这些媒体就是持权转播商
纯手打
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