导读：运营助理面试技巧一：了解群面 群体面试是由若干面试官和若干求职者组成，一般会由面试官出一个主题，然后让求职者成为一个小组，对该主题进行讨论，轮流或者自由发言，说出自己对该主题的想法建议等等。面试官则对求职者观察，选出企业更青睐的人
运营助理面试技巧一：了解群面
群体面试是由若干面试官和若干求职者组成，一般会由面试官出一个主题，然后让求职者成为一个小组，对该主题进行讨论，轮流或者自由发言，说出自己对该主题的想法建议等等。面试官则对求职者观察，选出企业更青睐的人才。所以群面的重点就是就是获得面试官的注意力，并且得到他们的欣赏。
运营助理面试技巧二：注意仪表
参加群面时要衣着正式一些，并且要整洁，注意不要弯腰驼背。更好面带微笑，并且注意礼貌，向面试官问好握手等。
运营助理面试技巧三：进入主题状态
面试开始后，拿到面试官给的题目后要迅速进入设定状态，比如我曾经接到的题目：你是一架在海岛失事飞机的幸存者，若何逃生？我就迅速进入这个角色，这样想的问题也就更准确贴合。然后真正设身处地的积极去思考解决策略。
运营助理面试技巧四：讨论时的角色
在求职者小组讨论时，一般是无领导小组讨论，也就是在讨论前，每个求职者预先并没有给定角色，但是随着讨论深入，每个人性格的不同，会自然而言的出现领导者，第二领导者，记录着，建议者，沉默者等种种身份。注意的是，不要成为那个沉默者，如果整个面试下来就说了一两句话或者没说话，那出局是肯定的了。
运营助理面试技巧五：发言技巧
发言时要积极，求职者是竞争关系，群面时虽然表面上是一个小组，但每个人想的都是让自己脱颖而出，所以想到发言内容时要立刻说出来，甚至有时候要抢过话头，不然很有可能你有话想说却没机会说。另外发言不在多，而在精。如果听了其他人发言内容你觉得不合理时，立刻说出你的想法，这时很容易获得面试官注意。观点要与众不同，别人想不到的你想到了，那你自然就获得面试官注意了。
运营助理面试技巧六：自信
发言时要自信，不要唯唯诺诺，表现出自己的紧张与不自信。大方大胆的说出你的观点，其实面试官不一定在乎你说的对不对，而是在于你整个人的风范和一个态度。
运营经理面试问题汇总
面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。下面是我整理的运营经理面试问题汇总，欢迎大家分享。
运营经理面试问题1
岗位：营运经理分公司及影城部分
以下为记录员填写
应聘者姓名：应聘单位：面试日期：面试起始时间xx：xx：xx至xx：xx，共计xx小时xx分钟。
可以在以下的问题清单里面挑选提问，也可以根据实际情况编写问题并提问。均需进行详细记录
1、面试问卷中，你放弃回答问题的原因是什么？
很多的突发问题是需要临场决定应该怎样处理的
2、列举你认为的影院营运管理的三个要点。
耐心热情有一定的危机处理能力
3、如果你发现一名平时工作表现较好的员工有偷窃嫌疑，你应该如何处理？
通过各种渠道了解事情的经过！得到事实之后采取相应的处理办法。
4、如果你不想再继续任用该名员工，想开除他，但是又没有十足的把握和证据，断然开除有给公司带来人事风险的可能，但以解聘处理又面临经济赔偿。你认为应该如何处理？
5、你认为应该如何做好原料及货物的管理，如何防范偷窃或者浪费？
6、春节档快到了，作为影院营运经理的你应该做哪些工作？
根据近期的上座率以及影片的档期，安排促销相关工作。加大线下的服务度，加强现场的服务工作。增设服务套餐，提供更多的可选服务。注重线上微博互动以及营销活动，增强曝光率以及特色服务，安排员工对竞品进行舆情监控，分析竞品营销方式，促进本院销售。
7、你希望和怎样的上司一同工作？
有想法的上司
8、如果你的上司完全不属于你理想的类型，你如何开展工作？
和领导沟通，做出成绩
9、总公司进行年终考核，与每个管理层谈话，让你说说你上司的工作情况，你准备如何说？
10、你希望有怎样的下属？
11、如果你觉得有一名下属工作表现十分良好，甚至有超越自己的可能，你如何面对？
运营经理面试问题2一、考核客户服务导向
1、很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上，你认为这种策略的问题是什么？
2、请列举好的客户代表应该具备的四种基本素质。你为什么认为这四种基本素质很重要？
3、说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要做这样的份外工作？
4、在你前任工作中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题？
5、工作中使你最满意的地方是什么？
二、考核坚韧性
6、你工作中更大的压力来自哪些方面？你是怎么应对的？
7、请讲述一件你印象最深的觉得压力很大的或遇到挫折的事情，当时是怎样的情况？你是怎
样处理的？处理的结果如何？当时感受如何？
8、请讲一件上级（或老板/同事）不理解你的事情：你当时做了什么？为什么？对方和你是什么关系？对方如何看待你的行为？对方对你表现出什么样的态度和行为？你当时的表现如何？你最终是怎么处理这件事的？你与对方的关系后来怎么样？
9、通常我们都会碰到别人对你提出使你为难的要求的时候。请讲述一件你所经历的类似事件？
三、考核责任感
10、如果遇到你自己做不了的事，你该怎么办？
11、你认为什么样的管理和监督 *** 对你的激励作用大？
12、你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务，这样，你的本职工作就无法完成了，你会怎么做？
13、假如让你干一项工作，这个工作估计一周就能够完成。干了几天后，你发现，即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形？为什么？
14、你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗？若有，该怎样履行这些责任？
15、你能讲出一件最能体现你认真负责的工作态度的事件吗？
四、考核规范性
16、你衡量一名合格上级（下属）有没有量化的标准？
17、你认为你的管理 *** 的特点是什么？
18、你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的？
19、你怎样确保目标的现实性和可行性呢？
20、你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去？
21、讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？
22、被管理的滋味中，哪些最令人讨厌？
——关于运营型SNS网站开发的一些问题
1，是关于SNS，社交图（socialgraph）你了解吧？就是通过给定的用户关系表（双向图），求两个用户间最短路径的算法，大概说说。
没见过社交图，算法就更不会了，但据推理：在 *** 世界里找两个人的最短路径，好象根本就没有好的办法
所以只有想别的办法，比如好友的共性，成为好友的可能性和理由是什么？，再去缩小范围去查
2，如果做用户基数很大，并且活跃度很高，在这种负载平衡情况下，一般会出现哪些瓶颈？如何解决？做负载均衡一般有哪几方面注意事项？简单说说你了解的就可以。
如查用session的话，可能在验证上会存在问题
第二个问题，带宽
第三个问题，服务器的进程
第四个问题，数据库并发数和负载
如何解决？———路由和分流，内部 *** ，加强带宽，客户端缓存， *** 缓存，服务器端缓存，数据库缓存
5，你觉得网站构架重要？还是效率重要？如何平衡？
不明的是什么意思？效率是指开发效率？
总体而言，对于大站和多功能网站来说，架构重要，对于单一功能来说，效率重要网站架构的优化意味将来的高效率与可维护性，互通性与低耦合度
如何平衡，当然是重要效率，后重架构！开发是一个迭代过程，除非这个人熟悉架构并有经验，否则是做不出好的架构的
但老板要看到不断有进展！所以，敏捷开发要先做核心功能！随后是不断修改！
3，对于搜索引擎方面（不考虑算放级别，只谈谈应用），一般都有哪几方面主要的技术难关？大概了解多少？是搜索引擎吗！
抓取技术（蜘蛛）
标示技术（提取关键字）
索引技术（全文检索）
运营经理面试问题31、开发建设投资的构成结构以及房地产开发的一般流程？
目的：考量候选人对基本业务知识的了解程度
2、房地产运营管理包含哪些内容，在企业管理中起到什么作用？
目的：对本专业的基本认识和理解
3、开发全过程各环节的相关专业计划内容要点以及编制整体计划时相互的逻辑关系？
目的：考察对计划编制工作的熟悉程度
4、运营管理体系中有几个主要的管理模块，各模块的主要内容？
目的：对运营管理基本理论知识的熟悉程度论文联盟
5、计划运营体系中的PDCA循环如何实现，相互之间是怎样的联系和影响？
目的：对具体专业知识的掌握程度。
6、谈谈运营管理中心的分析模型，工期成本模型中更佳工期和更低成本的关系。
目的：对专业理解的深度
7、是否有过制定企业战略的经历，战略对运营的作用？
目的：对本岗位延伸专业的认识情况。
8、运营计划编制过程中如何根据项目特性制定里程碑节点和其他节点计划？
目的：考察对具体计划编制过程中针对项目特性编制计划的能力。
9、谈谈业界知名企业的运营管理体系的情况？
目的：考察对其他企业的了解和学习情况。
10、运营管理岗位候选人对未来职业定位和发展方向的考虑？
目的：考察候选人对本职业方向的理解和认识以及个人能力发展方向。
运营经理面试问题4岗位：营运经理分公司及影城部分
以下为记录员填写
应聘者姓名：应聘单位：面试日期：问卷填写起始时间xx：xx：xx至xx：xx，共计xx小时xx分钟。
感谢您的应聘并接受笔试和面试，为了解您的具体情况，请您按照问题清单进行书面回答。此问卷不限时，并且您可以选择放弃回答5个问题。回答完毕后，请您将问卷递交回面试官，并准备进行面试。
以下为应聘者填写
1、请简述您在上一家公司的业绩。
本人之前在万达影城做营销策划的职位，在职期间，成功策划了多场有利于影城营销的活动，并将微博、微信营销成功的引进到了影城的营销活动当中，大庆萨尔图万达影城的微博也成为了当地最聚人气的官方微博之一
2、您在前一家公司的离职原因是什么？
首先是对自己未来职业生涯的考虑，在人员稳定的情况下，晋升成为了每一个员工的不得不面对的问题。在整体稳定的情况下，本人更想能实现自身价值
3、您为什么选择应聘我们公司？
新公司对于新人来说是一次挑战，同时也是一份机遇。抓住机遇的人，才是对自己负责的人。
4、您觉得自己可以胜任此项工作的理由是？
有着本岗位要求的工作经验，有着更为坚定的信心和灼热的工作热情，以及更加执着坚韧的工作态度，能力是反应一个人工作好坏的基础，而责任心与团队精神以及心态则是工作是否成功的前提。双者都具备，才能让我有着信心走到贵公司面前，诚挚的要求此份工作
5、您认为营运经理最重要的素质是什么？
1，乐业敬业的工作素质，自我认知2，休闲3，交际圈子（思想）4，学习5，时间管理6，在公司的归属感7，用知识自己及对待财富8， *** ：能不能干成事，首先要看有没有 *** 和持续的态度9，自信10，习惯11，上网12消费花钱
6、对这项工作，您有哪些可预见的困难？
很多的突发问题是需要临场决定应该怎样处理的
7、您是否接受过员工培训？是否向员工进行过培训？培训大概流程和要点是什么？
1准时打卡2参加早会3开店4交接班5结业6安全检查7清洁监督
8、如果作为营运经理，您的年度计划包括哪些？
9、如果顾客吃到了过期食品，向影城投诉无法得到满足，随后顾客将此事曝料给媒体，您觉得应该如何应对？此类问题应该如何避免和阻止？
首先应道谦，然后调查清楚情况，慎重处理
10、因双方对物业空调费用存在争议，多次协调均没有明确结果。物业现在通知即日起对影院停止供应中央空调，您认为该如何处理？
11、影城的合作客户来看**，希望能免费，您觉得可以吗？为什么？
12、一个很重要的供应商打 *** 约您下班后吃饭，顺便谈一下合同续约的问题，您会去吗？为什么？
13、如果在洽谈货品供应商时，对方主动提到回扣问题，您该如何处理？
14、如果近期市场部发起一个规模较大的市场活动，需要营运部门全力配合，您认为应该如何与市场部门协作以取得良好效果？
15、如果影院目前正在上映一部很受欢迎的影片，但正在放映时出现了放映事故，导致不能继续观看，引起大量观众的强烈不满和投诉，您认为应该如何处理？
16、公司下发了一系列岗位工作执行标准。覆盖全面且内容详尽。要求各个岗位严格执行。但是对于其中的部分操作，您认为你自己有更为合理、高效的处理流程和 *** ，并且确保会取得更好的效果。在这种情况下，您觉得应该如何处理？
17、如果近期员工都在向您反映工资水平太低，并且离职率在逐步上升，您觉得应该如何处理？
18、如果您遇到这样的情况：一名顾客结束观看所持影票场次的影片后随意串场观看其他影片，被员工发现后，请其补票，顾客表示串场时并没有员工阻止，且自己没有支付票款的钱。在协调不成，影院报警后，顾客在警察到来之前强行离开。当警察来到影院后，因当事人已经不在影院，对影院表示质疑和不满。您认为本事件发生后，接下来应该如何处理？另外，应该采取何种措施来避免或阻止这种事件的发生？业招人就会非常谨慎和挑剔，到那时，只有那些颇有真才实学和丰富经验的人才能高枕无忧。
应聘者签名：
运营经理面试问题5一、基本信息
岗位名称：运营经理
所属部门：电商事业部
审定者：事业部总经理
二、岗位目的
为了建立区域物流业务操作平台，完成具体项目的运作，根据事业部的规划和指导性文件，结合当地区域的具体情况，建立和实施分行业、分客户的操作流程和服务标准，指导和监督区域内的物流项目实施状况，配合部门经理完成部门的内部管理
三、工作关系
运营经理销售部总监事业部总经理
四、主要职责与工作任务
职责一：组织项目运营工作
任务1：参与报价，并参与起草拟定物流合同
任务2：根据合同和客户情况，组织制定标准业务流程，制定的关键指标
任务3：组织实施具体业务的操作，并协调出现的问题，对客户进行维护
任务4：指导、监督和控制项目运营的进展情况
任务5：监督项目运输、仓储等应收账款回收情况
任务6：每周、每月、每季度对项目运营状况已书面形式进行总结、计划、汇报等工作任务7：对项目运输、仓储成本的预算、核算进行管控
任务8：对项目运输、仓储承运商的开发与管理负责
任务9：对运营场地办公安全进行全面负责
任务10：对项目运营人员的配置、考核、培养负责
职责二：搜集市场信息，建立并维护区域内的物流基础资源档案库
任务1：根据总公司的指导性文件，拟定订本区域内的市场信息的管理办法和基础资源管理办法
任务2：建立市场信息的收集渠道，组织贯彻基础资源的调查，并定期维护
任务3：建立和完善对外协资源的选择的标准，并贯彻实施
任务4：建立和完善对外协资源的评价标准，定期组织评价，以进行调整
任务5：进行市场信息的搜集工作，并进行整理分析
任务6：根据相关部门的需求情况，提供信息支持
职责三：协助市场部总监进行部门内部管理
任务1：拟定和完善部门成本管理办法
任务2：拟定部门管理规章制度
任务3：完善部门质量体系
任务4：处理各种财务数据，协助市场部总监进行统计和上报
任务5：对各种下发的文件通知进行整理和分类，根据等级转发、传阅
任务6：协助市场部总监进行部门的日常事务管理
工作依据（与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准）：
总公司下发的物流管理条例（战略及管理 *** ）和其他指导性文件，企业管理体系的考核标准，公司下发的行政和财务方面的管理文件，对外签订的业务合同
五、工作权力
人事权力：
对下属人员的指挥权、考核权；
对下属人员不当思想和行为的纠正权；
对下属人员薪酬分配的建议权；
对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。
财务权力：
对下属员工费用支出的审核权。
工作权力：
对工作计划的审批权/审核权；
六、工作责任
对未完成所负责操作的项目指标负责
对未按要求完成总公司和区域公司下达的管理要求负责
七、关键绩效指标（KPI）
客户满意度
应收账款回收率
项目业务增减率
;面试活动运营有哪些问题？这个是很多想从事运营或者的小伙伴都会想知道，老师已经做HR行业多年已经面试过1000以上这个时候我来给你分享一下，活动运营的常见问题，希望能够帮助到打算从事活动运营的小伙伴~1请你先自我介绍下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。回答参考：领导您好，很荣幸能够有机会参加本次面试。我曾在大学担任学生会XX部门负责，组织策划了一场800人+的校园活动，活动结束有180人顺利晋级，培养了本人吃苦耐劳，组织策划和沟通的能力。本次面试贵公司XX岗位，希望能够有此机会进入到梦想的地方学习。谢谢！2你觉得你有什么缺点？回答提示：这个问题问的概率很大，通常HR不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我更大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。HR喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。回答参考：可以说资历较浅，经验不足，在工作上会有所欠缺。其次，在做事方面有时候性子急，对于做事效率不高的人，往往会比较着急。但是，平常我会努力平复自己的情绪，学会聆听，慢慢改变自己偶尔的急躁。3你对薪资待遇有什么要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些单位通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们之一次提出的价钱往往是他们所能给予的更高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。回答参考：参考1：领导您好，综合我的面试情况，您觉得我能胜任多少薪资呢？谢谢！参考2：领导您好，因为我不清楚咱们公司的具体薪酬结构，包括绩效方面，年终福利方面，您可以先简单告知我一下。谢谢！4你对公司加班是怎么看的？回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。回答参考：领导您好，如果是个人效率问题，我一定会努力提高效率，在合理的时间内完成工作安排，绝不用加班来弥补自己的工作效率问题；如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同样，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。53-5年内，你有什么职业规划嘛？回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。要知道，HR总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在XXX领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。回答参考：领导您好，3-5年内，我的目标是在工作方面超额完成，让自己在工作领域有所建树；在行业方面，希望自己以后能成为领域行家，根据公司脉络发展进步，能够让自己与公司共同进步，实现双赢。6你对我们公司了解多少？回答提示：这个问题考察的是，求职者对公司的了解程度，热衷程度。对于求职者来说，这个问题更好的答案就是你的面试作品，反杀一击的重要工具。你的面试作品可以是竞品分析，行业报告，岗位解读，产品介绍等等，这些足够体现出你的用心，你对公司的了解程度。回答参考：领导您好，我通过简单了解。知道咱们公司的主要产品有XXXX，咱们现有媒介平台是通过XXX，渠道合作方面包括XXXX。7如果公司录用你，你将怎样开展工作？回答提示：①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，更好不要直接说出自己开展工作的具体办法。②可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”回答参考：这里举个例子来具体介绍，比如你应聘BD商务运营，你可以这样回答：领导您好，如果公司录用我，我的具体工作安排顺序是这样的用户调查—内容 *** —渠道选择—数据反馈—调整优化，具体的思路是这样的，首先我会对公司现有的平台进行8你还有什么问题要问吗？回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题。回答建议：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。更多岗位资料回复岗位面试领取~9如何尽快拉到500个用户来网易云音乐创作视频。目标:拉到500个用户来网易云音乐创作视频成本和资源评估:看一下活动预算和资源评估,也就是能给参与的用户多少补贴和资源等等，根据这些来派发目标用户分析:肯定是对创作视频感兴趣的人群，对视频创作有一定积累的视频收集:对想要收集到的视频内容进行分类,比如是抒情的，嗨的等等各种类型，当然，如果没有这个分类这步就没有必要来做了。找人:去相关视频创作视频的集中地找人转化:对应的去派发相关的活动让他们知道，必要也可以一对一去联系10假设你负责客户服务，公司的市场团队工作已经较为完善，但不止一个用户反映宣传力度差，看不到一点宣传，你会如何解决首先，通过分析数据、看报告和问卷等方式确认宣传力度不够这个问题是否真的存在;其次，如果数据证明投放效果不错，说明是用户那边出了问题，就对症下药;如果数据显示确实是宣传力度不够，则向反馈的用户进行调研，从宣传和广告投放的各个环节分析原因。11针对性的在具体环节解决问题即可请为抖音设计一个新玩法。举例：新玩法:男性KOL种草在大众认知层面，美妆界堪称是“女性称王”的地盘，美妆博主尤以女性居多。当一个市场走出差异化路线，它就存在着或多或少的爆发机会。比如，当女性美妆KOL的增量达到一-定阀值，大众的审美水平却无上限，此时，男性美妆KOL如果走进市场，很大概率上就会迅速吸引用户眼球，颠覆大众认知，成为当之无愧的“当红炸子鸡”，男性美妆短视频KOL亲自试用，向女性消费者推荐口红等美妆产品，通过真实的化妆效果感染消费者，这无疑会勾起女性消费者强烈的购买欲，其种草成功的机率有多大，也可想而知。例如在2018年双11，李佳琦跟马云PK直播卖口红，5分钟卖出15000支，秒杀马云。2019年，李佳琦曝光率直线上升，成为广告主热投的美妆账号。12随着020市场的发展，外卖成了020-个入口，外卖商家通过互联网制定出一整套围绕用户的营销体系、菜品管理体系。就校园背景针对90后群体，想一个关于营销策划方案。（1）在校园食堂、公寓等人员密集地方张贴外卖商家宣传海报;（2）在校园官方微博、贴吧、文产青年APP等 *** 平台进行宣传;（3）由外卖商家工作人员组织人员在校园发放宣传单，以及宿舍的扫楼宣传活动;（4）由外卖商家工作人员在校园组织一-次商家菜品免费品尝活动。1）线上活动:●外卖商家专门门]的微信团队 *** 外卖公众平台，在微信上购买商品数额达到15元或者20元一上该商品一-律95折优惠;●在外卖APP上购买商品满15元减1元，满20减2元的方式;该外卖店新用户首单10元以内商品免单;●个人用户推荐新用户在外卖商家店里订餐的，发放5元现金券到该账户;●将外卖订餐的截图发朋友圈积满30个赞，用户把截图发给外卖平台 *** 人员由外卖平台发放2元现金券到该账户。2）线下活动:●活动主题:“浓情九月，家的气息不变”●活动方式①外卖商家现场 *** 菜品、饮品;②活动当天现场下单的用户赠送中性笔、笔记本等商品;③现场可以品尝商家 *** 的菜品、饮品;④现场设置一大频幕当订餐数量达到500份时由工作人员现场发放100元现金红包到外卖微信公众平台，数量达到1000份时现场发现200元现金红包到外卖微信公众平台;⑤学生现场扫描二维码安装后订餐可在现场进行抽奖活动。13有如下产品: *** 音乐，安全管家,应用宝。选择一项产品设计一个宁泽涛代言产品的营销方案，包括代言人和产品结合点，宣传口号，卖点及营销活动等。例如： *** 音乐代言人和产品结合点:●代言人是游泳名将，在国内外游泳比赛期间有比赛前的紧张感，比赛后的胜利喜悦感和失败低落情绪感。●不同风格类型的音乐能够舒缓紧张感，高昂激荡胜利喜悦感，抚慰失落感。●音乐是比赛过程的情绪平衡因子。宣传口号:聆听，胜利的歌声;演绎，滔滔的旋律。卖点及营销活动:●依托名人效应，开展线下赞助活动，嘉宾捧场礼品宣传活动增加名人和用户互动，增加节目趣味性●与电视等媒体合作娱乐或综艺节目《歌手大赛》等题材，吸引各地众多优秀作品的参赛14假如让你负责一个和游戏合作的选美活动，没有资金支持，你将如何推广这个活动（1）拉赞助。例如和B站等其他二次元或者游戏平台合作;（2）游戏粉丝众筹节目经费;（3）简陋版选美活动。例如勇者闯魔城、妃升职记等都是剧组很穷的情况下做出的受观众喜欢的电视剧，同理，若弄个简陋但极具创意的选美活动，说不定能使更多人参与进来。15你认为制定一份活动策划该具备的流程都有哪些？（1）明确目标活动室短期引爆，要带着具体的目标去提升某个关键值数。活动是否完成就看核心指标有没有完成。（2）设计活动的主题和玩法主题是定基调。比如七夕情人节、周年庆、假期happy等，可以抓住节日热点，或者在新功能上线后举办活动。玩法可能是比赛、抽奖、拼团等，要确定活动的基本流程，告诉用户如何参与。（3）活动方案细化和落地推进要一点点把活动具体化，产出活动方案，确定每一处流程，要用到的资源，要写的文案，推广渠道等等。写活动项目总控表、画图流程、画甘特图。（4）活动上线、监控数据、及时调整活动进行中要适时的看核心数据，漏斗数据、用户反馈，项目是否如期进行。如果数据不错，看看能否抓住机会继续引爆，如果数据较差，看看是哪个环节有问题及时调整。（5）价值二次放大和活动复盘看看活动有没有价值可以二次继续放大，活动结束后要进行完整的复盘，包括活动数据、工作协议上的复盘，便于下一次活动优化。更多岗位资料回复岗位面试领取~有用记得点赞，收藏，以免找不到~~
这个问题其实一个月之前就应该写，不是营销号。但是我这人特别懒，这个问题其实要写很久，这回答是所有个人回答中个人认为更好的。陆陆续续写了6天。您观看也得10几分钟。话不多说直接进入重点。老规矩，分类来写。一：用户运营几个误区？（排雷）二：用户运营其实是分类的？（不能算是科普）三：用户运营工作到底是做什么？（本篇重中之重）四：面试用户运营的小 *** 。（本篇重点）一：用户运营几个误区？误区一：用户运营或者互联网运营就是推广拉新引流转化？没做过用户运营的小白经常挂在嘴边就是推广拉新引流转化，具体问题就是都这样统一回答，真的这样的好处就是你回答的很快，面试官让你挂的也很快。这个明显是不对，用户运营应该是投入资源技术手段让用户产生依附价值且产品达到商业价值，形成一个良好的运转系统。这种回答就好比是问相声需要做什么，说学逗唱一样，看似正确其实不对吧。误区二：各种模型，认为用户增长模型就是AARRR。搜狗百科上说，AARRR是5个单词的缩写，分别对应用户生命周期5个重要环节，周期周期周期。。。。。这个模型会用到，但是不会天天用，实践也不会天天说。二：用户运营其实是分类的。不同的产品不用的商业模式、所处的阶段不同大家需要的运营也就不同。0-1和1-100这两个词大家肯定都听过，这就是产品所处的时期不同，那么肯定运营的策略 *** 也不同。我按照自己的经验来把用户运营分为：用户增长方向运营和用户方向运营。所以说用户运营你入职前一定要了解自己的产品和竞品，这款产品所处的时期还有竞品是怎样的，有时候竞品也可以给你提供反馈、思路。3不要在拿公众抖音号练手了，产品不一样啊，浪费时间。你见过有用马拉松运动员拿游泳训练的吗？三、用户运营工作到底是做什么。标题都不一样大，肯定是重点，有案例。用户运营，我更愿意把他分为增长运营、用户运营或者0-1和1-100的运营，正好这两种我都做过就简单说下。（所有回答都不要只说名词，要做专业拆分解析）用户增长方向用户增长方向我把它分为三类，用户调研、用户增长模型简历，裂变。11用户调研首先你要明白做调研目的，为了更好地了解你的用户点特点、产品和用户匹配如何和数据反馈、优化迭代。任何一款产品出来肯定是解决某一类的需求，那么用户调研就是为了更加了解用户的需求获取数据反馈进行优化迭代侧重点的改进。根据你产品功能和用户需求，去垂直领域寻找潜在用户。比如你有一款新手机主打拍照，那你的用户就应该是对照相有需求、爱美人士、以及竞品不足和摇摆用户。我们的 *** 可以找手机论坛、或者集美美妆社区等多人次、聚众、ROI高的领域。可以拉群或者发帖出大用进行在线调查、问卷调查、投票等方式。有人很不在意用户反馈收据，其实数据是最真实的，他才是一个做驱动执行的核心点。数据可以帮你做好用户需求分析和优化迭代方向，数据也可以反映一段时间产品所处的时期和用户认可度也可以根据数据排查许多隐藏点，拓展维度。2增长模型的建立这是增长方向最重要也是决定成功与否的关键，AARRR这个真的不是增长模型。增长模型主要有三步。21模型的步骤1明确目标2找到各路径3各个路径关系和目标之间关系这个我觉得特别像我们公司的OKRo-kr-todo211明确目标我们做用户增长嘛，那肯定是用户增长是核心目标。用户增长有很多，比如用户月活增长、用户使用时长增长、用户日活增长、用户总人数增长等等。有些是可以实现的有些就没法实现或者说短期或者回报率太低是不可能实现的。所以做好排除也就是明确目标特别关键。说几个小 *** 做排除，仅供参考。1这个目标能够反映用户真实活跃程度吗。比如你一个产品以年为单位，或者总为单位短期是看不到效果的，比如假如抖音以年总用户为指标这个就不太好，这都是平稳指标或者静态指标无法高效反映出活跃度。前几天经常有新闻说抖音日活破4亿了，这就是原因。那什么可以用总或者年来说，总人数总下载量。2这个指标可以完成吗？比如你要把抖音日活提高300亿，这个肯定不现实吧，全球人数都不够，总不能指望外星人刷抖音或者全世界一人注册10个手机号天天刷吧。3这个指标能够帮助产品占据市场份额嘛？目标明确就不能在修改，做目标肯定是有利一方面，不能只顾完成目标。就拿美团来举例，如果我们增长目标是增加TOB端商家注册，这个可以完成的但是这个指标能够反映美团成功吗，大概不行。如果变成用户下单总量或者总的交易数量或者额度更好吧。4不能脱离产品功能，这个是最关键也是最被忽略的。我们做增长就是为了增加用户使用啊，用户使用的原因是什么，就是你的功能给我解决了我的需求。比如美团外卖，他的核心就是能让用户足不出户就可以吃到饭，你给人大力推广广告增长，金融借贷增长不太好吧。PS:知乎可以做增长目标可以作为问题回答总数，或者提问问题总数。因为他的核心功能呢就是知识分享。22找到各个路径和23路径和目标之间的关系一个增模型上面我说了，目标、路径、关系。就是考察结果受哪些因素影响，这些因素相互影响，影响结果产出。这个其实模型用个最简单例子，车上原来27个人，到了一个站牌下去10，上来20个这样。目标：可以完成的量路径：那些是影响目标完成的因素关系：其实就是路径之间关系目标、路径、关系应该是方程。举两个例子拿抖音和 *** 举例。抖音新用户增长和 *** 新用户销售额增长模型抖音新用户增长=各渠道广告位点击量X下载率X新用户注册率各渠道广告位点击量比如：APPstore第三方等，拆分就是网站流量，广告位点击下载量就是点了之下载率，这就是点击之后下载新用户注册率就是下载完了新手机号完成注册率，下载之后注册。所以，新用户增长=（网站流量x点击）X之后下载率X下载之后注册率数据举例，比如在微博，人数1000人，那个广告位点击率百分之80，点击之后下载率百分之50，注册率是百分之40那么新用户增长=1000X08X05X04=1600,得出增长人数1600，那么为了多一点增长，就要提高各个因素。比如网站点击率，下载率等。 *** 信用销售额增长模型怎么做新用户销售额增长模型=网站访问量X下载率X注册率X首次购买率X平均订单额23行为漏斗的建立。行为漏斗更多是追踪用户行为，更加有利于做出模型建立，排查问题可以方便提出针对性的建议。我们拿大家熟悉的 *** 来说，对于一个交易网站，最重要的就是交易付费对吧。那他的重要行为就是1页面浏览2下单3付款。这是产品经理流程图的核心也是做出用户关键行为追踪，拓展发现问题。针对这三条我们可以继续开展。1页面浏览2物品点击3用户注册4用户对竞品比较5用户下单6用户付款。这就是详细开展，逐步排查漏斗。24用户反馈这个就很容易理解，看看上面写的，无非就是更加了解用户，用于产品优化迭代。3裂变裂变大部分下只考虑两个情况：裂变成本和 *** 。好多人只考虑 *** ，其实不太对。裂变说句不好听的你只要有钱烧，怎么做都成功，关键不是要小投资大回报吗。31裂变成本运营术语中有三个词：ROI投资回报比，LTV周期价值，CAC获取用户成本LTV-CAC=ROI越高肯定是合适的，反之不行。这个要考虑周期用户创造价值。举个例子，知乎过年真金实意发了红包只要关注作者就可以领到，我的创作权限7，分了大约70来块钱，这70多只要你关注我随机分配多的1快多，少的几毛钱，帮我涨了100多个粉。当这70分完了，你要在想涨粉就自己花钱充值，1元一个。我没冲，为什么？假如我冲100快涨了100粉，这100粉又不是我垂直用户或者互联网用户，我也得不到他们支持，赔本赚吆喝，我不做，我花了200块钱买了5本书给了几个老关注者，这样多好。32裂变 *** 常用的裂变1活动2福利。1活动策划。多以团体为主，人多考虑到人的从众、虚荣等特点吧。举个例子前段时间B站的后浪，我不管你夸我骂我，反正我吸引了眼球做了品宣；反正不管你支持我反对我我的活跃量也上去了。2福利政策，俗称薅羊毛。最经典的三个新用户免单一次，N个用户瓜分100元。用户方向：用户运营用户方向工作主要是什么，我认为有4点核心工作。1做好用户活跃2做好用户的分层3做好用户积分体系4转化因为在知乎就拿知乎来举例子。1做好用户的活跃。一个UGC社区如果没有用户活跃这个平台肯定不行，他就没有流量，，诶呦流量就没有收入。想下知乎如何促进这些用户活跃。我能想到的3点1PUSH的推送，打开一次算是一次登入。2热度问题多角度编辑，提升CTR3kol定期维护、发文带动以及策划专题活动。2做好用户分层。现在都是算法推荐，不知道大家注册微博或者知乎时候是不是有选择几个感兴趣的方向。这个其实就是根据用户喜欢的方向进行划分用户，这样的做的好处就是方便策划，精准运营。分层可以根据年龄段分层，比如U17,U19;可以根据地区，性别分层比如：相亲网站；还可以根据购买力分层，比如购物网站。做用户分层就是精准用户精准运营，为的就是得到你想要的，提升活跃。3做好用户积分体系。海底捞都吃过吧，吃上1万块钱就变成黑金会员不用排队，人均100,1万要吃100次，平均365天吃一次算是真爱了吧。用户积分体系的设立就是为了增加用户的粘性。举个例子王者荣耀就是积分体系做得很好的。大家都有竞争意识，你想上王者你就得打到排位，排位之前我给你设置多少场，或者拿到多少个英雄才可以。能打排位了你就要打到多少局才可以，这就是诱发用户玩，你天天玩不就是代表你是个粘性用户忠实用户吗，然后我不是让你白玩，你每天签到我送积分送钻石啊，你就算不玩领点奖品没关系吧，这不就是提升他的DAU了？4转化。转化有两种，普通用户转变成核心用户和普通用户转变为付费用户。之一种不说了，更多是策略问题和产品功能、UI、设计都有关系。第二种从普通用户变为付费用户。就两种 *** 1找到利益平衡点2抓住用户心理。一个平台收入都是由三部分组成或者说三部分其中之一二组成。平台广告、平台佣金或抽成、用户付费。各位看官可以对照比较下。我们拿抖音来说，各个地方都有巨量引擎，我们有人气有流量，你来做个广告我们帮你带带货或者品牌宣传下。这不就是我们常见的信息流。在抖音或者其他直播平台直播收的收益平台抽掉一半，作为平台维护或者使用费用。还有一种，你辛辛苦苦拍了抖音或者微博，就是不火，但是还想让更多人看到，那你就能买个DOU+或者微推广。其实知乎也一样，信息流，问题回答要抽平台使用费，会员充值。大家想下会员充值为了提升会员充值后台运营做了哪些工作吧。。。。。可以交流评论。通过以上工作就可以看出用户运营需要的能力，用户调研，文案，活动策划，营销，模型建立数据分析。当然有的还需要AB测试，数据分析。这只是能力需求，能力肯定是实的，不要用课文句子解释，问句不好听的：文案您知道分什么类型吗？你用什么写文案？四面试用户的运营小 *** ？面试之一关简历篇我已经说了就不再说了。有需要可以看下面面试用户运营真的不要总想着推广拉新引流转化，至少我面试，这几个词听着挺反感，感觉和背课文一样，运营是思维，逻辑的考试不是简答题。原来当面试官面试求职者时，我提过一个问题，这个问题还在知乎刷到过。为了不在听到推广拉新引流这种话，我都不问专业问题了。题目是这样的：为什么油管可以5秒跳过广告就可以看视频而爱奇艺却需要120秒看完广告或者冲会员才可以跳过广告？这种问题基本是用户运营最简单的，并没有涉及到项目只是最简单的思维逻辑，好多人都答不出来要嘛回答五花八门呢。其实做用户运营你就考虑三点1用户2平台3产品特点或者两者联系。别的说多错多还没逻辑，自己给自己挖坑就不好了。上面那个说下我的回答，不一定百分之百正确。1油管是UGC社区，爱奇艺是PGC社区。2UGC社区内容质量参差不齐，pgc社区更加专业3ugc社区内容多以用户创作为主，爱奇艺PGC社区内容多有版权，平台不收费，但是内容是平台买的，平台只有拉广告抵消消费或者用户冲会员增加点收入减少损失。
首先，我们需要知道，新媒体运营是个怎样的岗位
你对这个岗位的认识是什么
坦然面对自己，这点很重要。一个优秀且备受企业青睐的新媒体运营，往往需要有一颗好的心态。其次，新媒体运营需具备的基本技能是什么
分成了以下四个方面，分别是：
一，做好内容
二，策划能力
三，善于思考
四，坚持学习
新媒体最关键的，是基于某一个细分领域，为读者提供持续的、有价值的内容，语句通顺，用户看得懂，更好能引起情感共鸣，就够了。
当你在运营一个公众号的时候，你需要清楚明白你的公司是卖什么的，卖产品还是卖服务通过这个方向去输出内容，就如同我们办办学苑，我们面对的是运营人员，你会发觉，我们公众号输出的都是更优质的互联网运营知识以及业内人物分析，绝无其他。
你的内容是基于公司品牌和用户需求出发，所以最重要的是去深入了解品牌以及用户需求，这样你才能写出能“感动”对方的文案，而不是冷冰冰的营销文。
二,策划能力(懂得策划活动)
做新媒体除了输出内容之外，经常需要根据各种节日策划大大小小的线上活动(这点对于刚入门的新媒体运营估计企业没硬性要求)，一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。
三, 善于思考 更好用产品经理的思维思考
当你觉得你能hold住内容和活动策划之后，就完美了吗受企业青睐的优秀新媒体运营往往是个思维敏捷且善于思考的人!
要发展成一篇文章，就要思考如何从素材中发觉关联的能力，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值，换个角度来说，强大的整合能力也是一种原创技能。
然后，还需要根据每天做好的内容，去研究数据的来源，研究如何排版更好看，研究用户，这些都是对新媒体从业者的考验，也是一个优秀的新媒体运营必备的品质。
直接开门见山吧，这篇文章里，我总结了我从转行新媒体运营以来，所有面试里更高频的10个问题。其中包括相似问题、问题分析、错误回答，直接能用的回答模板（包括0基础和转行模板）等关键点。5000字全解析，赞藏马住，慢慢学！介绍类1、介绍一下你自己？2、说说你如何认识新媒体运营的？3、你为什么选择我们公司？4、你为什么选择新媒体运营？实操类5、你平常了解哪些平台？6、你会怎么运营一个账号？7、你平常怎么做选题？8、你会怎么为公司涨粉？规划类9、说说你的职业规划？10、你没有经验，为什么觉得自己可以胜任？1、介绍一下你自己？镜像问题：自我介绍一下你自己/简单介绍下自己问题分析：面试官浏览过你的简历，简历上觉得你还行，但看不出你这个人的特点、特质和特长，那么就需要自我介绍,展现出你的潜力，吸引面试官的注意力错误回答：我叫钉头修狗，简历上都说了。回答模板：要注意说简历上没有的，但也不等于完全不说简历上已有的：介绍一句话介绍基本情况。我叫钉头修狗，就读于XX大学XX专业。热爱先表达自己对这个行业、这个岗位的热爱。我平时喜欢看TED演讲和各种公开课视频，自己也运营过公众号和知乎，并且对新媒体行业充满兴趣。匹配然后表现自己的经历与岗位相匹配，就算你是转行、小白，也要突出自己的内容敏感度、文案撰写、设计能力等其他buff。更好准备作品集，在介绍的时候给面试官过目。出众最后突出一下自己在学校/工作中的优秀表现。2、说说你如何认识新媒体运营的？镜像问题：说说新媒体运营岗位理解？你认为新媒体运营是做什么的？问题分析：HR想要考察你考前对岗位有没有初略的了解，你需要知道新媒体运营的定义，岗位的目标，工作内容，并且需要结合你的目标公司展开。错误回答：嗯应该就是写一些文章然后发布出去吧，有时候做一下图。回答模板：1、新媒体运营岗位的定义，就是通过在知乎、小红书、头条等新媒体平台获取潜在用户；运用社群、活动等手段让用户购买产品；并在通过售后服务让用户满意、使其愿意再次购买或者推荐给其他人产生裂变。（引流、留存、转化、促活）2、新媒体运营的最终目的是为公司获取用户、达成盈利。3、新媒体运营的工作内容包括：渠道运营了解各渠道规则和特点、建立各渠道账号、发布与优化内容；数据分析；广告投放等。内容运营包括内容选题、内容撰写、文章排版、发布内容并收集反馈、优化内容等等。用户运营包括用户画像、调研用户需求、优化售后服务等等。活动运营活动运营包括活动选题、物料准备、活动推广、跟进与执行，数据收集、复盘和优化等等。数据分析所有运营手段都要收集数据、分析复盘，对数据增长做出优化。3、你为什么选择我们我们公司？镜像问题：你对我们公司有什么了解？问题分析：面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。想要考察你在来之前，是否对本企业的文化等是否有一定的了解。主要考察是否有清晰目标、诚恳态度。在面试之前，要对公司的账号、对外宣发等动作有全面了解，包括各种新媒体平台、目标人群、账号内容分析等等。错误回答：因为你们工资不错，有双休，钱多事少离家近。HR让我来的，我就来了。（送命型回答）回答模板：从行业、企业和岗位等角度来回答。行业现在新媒体运营行业的前景很好，新媒体运营岗位是最有潜力的职业之一。企业据我对贵司的了解，贵司的核心的产品是xxxx，核心的目标用户是面向xxxx，产品的卖点则包括等。岗位我之前是在xx平台了解到贵司，后来自己就在使用，作为消费者，我本身就对贵司产品有天上好感。期间，我其实自己一直有关注企业 *** ，特别是我看到了你们的公司使命和愿景，我表示深有同感。所以我觉得这个岗位很适合我。账号我前期调研了一下贵司的公众号/微博/抖音平台的账号内容，对其中的xxx这一篇有一些分析4、你为什么要选择新媒体运营？镜像问题：为什么要转行新媒体运营？问题分析：面试官通过这个问题主要是想看你的运营思维。每一句话都要科学地去做运营的思考。错误回答：上份工作不太喜欢，新媒体运营感觉前景好、薪资高，所以就试试。（不够有力）回答模板：1、表达你对于这家公司的向往和热情切切实实表现出你对这家公司、新媒体运营有一两点深入的了解，比如他们的价值观、业务特点等等。2、将你的技能和经验与这个岗位联系起来：将你过往的工作/实习经历与这个岗位联系起来；另一个是将你具备的技能与现有岗位的需求匹配起来（特别当你转行的时候，这么做非常有用）。在这个过程中，记得一定要精确指出你具备了哪些这个岗位必需的能力，并且加上在岗位要求中提及的几个更好拥有的技能。3、将这个岗位与你的职业规划联系在一起：你选择这个岗位是经过深思熟虑，而不是随意海投的结果。不要表现出这份工作只是你的一个踏脚石。5、你平常了解哪些平台？镜像问题：平常爱玩什么平台？你熟悉哪些新媒体平台？你关注哪些账号问题分析：面试官想知道你对各个主流平台、他们公司常用平台规则的了解程度，确保入职以后能够快速上手平台运营工作。错误回答：有知乎、小红书、微博、微信、抖音等等。（太简单！）回答模板：进行分类新媒体平台有很多种，目前主要分为三类。图文类，包括订阅号、头条号、知乎等。视频类，包括抖音、快手、B站等。音频类，包括荔枝、喜马拉雅等等。分析公司我发现根据不同的平台特性，贵司采用了不同的内容主打。贵司新媒体矩阵以知乎为主平台，每日保持2-4个回答或文章的更新，主要xxx等问题展开。在微信公众号上以xxx等深度文章为主，辅以视频号的短视频内容。B站的账号就以知识口播类视频为主。6、你会怎么运营一个账号？镜像问题：你是怎么运营自己的账号的？给你公司的账号，你会怎么运营？问题分析：考察你的独立运营账号能力、运营思维能力，以及优化复盘意识。错误回答：主要就是发文章，回复评论，然后优化文章。（太简单！）回答模板：我主要会分为以下几点：1、制定目标：我会弄清楚公司以什么为项目目标，是引流涨粉、促成购买、还是引导裂变？以及每一项需要达到什么精准、可操作的数据目标。2、竞品调研：我会找到公司的竞品账号，从用户画像、内容风格、设计语言、数据表现几个维度进行分析，结合本公司实际情况，制定可行的方案。3、精益执行：高效精确地输出内容。4、优化数据：做启动工作，根据评论区风向和用户反馈，对内容进行不断优化、输出新的内容，优化数据表现。7、你平常怎么做选题？镜像问题：最近有什么热点？你会写什么文章？问题分析：这考验的是，你能否结合热点和公司的目标用户、业务形态去追热点，并且又不能盲目追热点。网感和热点追踪的能力是新媒体运营的必备能力。错误回答：我喜欢上B站看动漫，因为我自己喜欢，所以我就做这样的选题。（不对口！）回答模板：Why：热点是最近大家都太讨论的事情，如果文章能够结合热点来写作，文章会获得更好的曝光和点击。What：但是并不是所有的热点都可以追。热点分为2个类型。一是节日型热点，教师节、国庆节以及双11等；二是突发热点，比如：综艺新梗、社会新闻等。How：那么如何追热点呢？有的热点可以蹭，有的热点不可以蹭，这个主要需要根据公司的业务形态和产品来决定。因此，首先要了解产品，提炼产品的核心关键词，然后结合热点找到融合点去切入，最后才是创作内容。Example：比如针对xxx热点，假设
运营助理的面试自我介绍
自我介绍要介绍经历，性格，家庭状况，爱好及个人特长等个人信息，要突出自己的鲜明个性。下面我给大家带来应聘运营专员自我介绍，欢迎大家阅读。
应聘运营专员自我介绍篇1：
尊敬的领导：
你好!
我叫XXX，20xx年毕业于XX大学XX专业。毕业后一直从事互联网运营推广方面的工作，先后做过 *** 编辑、网站推广、网站运营等工作。善于辩证的分析和思考问题，具有较强的组织协调能力。
三年的工作，让我积累了扎实的专业知识和丰富的互联网经验。将我磨练成了一个互联网内的一个复合型人才。熟悉网站运营SEO优化并有一定的 *** 媒体推广资源，善于利用多种手段 *** 推广，熟练掌握电子邮件、论坛、博客、 *** 群、微博、微信等推广方式。工作细致、负责，沟通能力和团队协作能力较强。对于关键词和热点事件有敏锐的发现力。同时，我的文笔不错，具备一定的文案写作能力。多次参与网站大型活动的策划，并取得了不错的实际效果。
我的抗压、自我调节能力很好，不会因为将一些私人的情绪带入到工作中。同时也深知团队协作在工作中的重要性。能较好的配合同事完成策划、后期实施等工作。快速的处理用户反馈的问题，并针对统计的信息，调整网站运营内容。
最后再次感谢您在百忙之中抽阅读我的求职信。随信附上我的求职简历，期待与你的面谈!
祝贵公司蓬勃发展，事业蒸蒸日上!
应聘运营专员自我介绍篇2：
尊敬的领导:
您好!我叫XXX，毕业于XXX技术职业学院，
我从XX人才报上的 *** 广告中获悉贵公司欲 *** 一名网站运营编辑，特冒昧写信应聘。觉得贵公司就是我一直想要找的公司，是因为：
1、贵公司实力雄厚，特别是在营销方面，最近好长一段时间，自己一直在学习营销，觉得在贵公司里一定能有所收获;
2、贵公司网站的内容是我最熟悉的内容，我是位个人站长，为了运营好网站，我每天都会关注站长相关的资讯，特别关注seo方面的，相信自己必定能网站的发展贡献自己的一分力量!
为了运营好网站，为了让网站赚到钱，我不断地学习，向那些经验的站长学习，学习他们的运营心得;不断地研究搜索引擎优化，学习seo;为了组织网站内容，让网站内容与众不同，自己学会了如何将别人的东西化为己有;为了推广网站，提升网站的品牌，自己还写下好几篇宣传公关文章。
虽然，我不是计算机专业出生，但我却有过硬的基础功底，我熟悉html，熟悉dreamveaver的使用，熟悉各类cms;虽然，我不是汉语言专业的，但我却有良好的写作能力，能利用现有的资源，写出合理的采访稿;虽然，我还没有真正在门户网站就职过，但我了解网站编辑的基本要求，熟悉互联网。其实，那一切都不太重要，在我看来，重要的是心态。
我知道贵公司正在招人，而且是网站建设方面的人才，所以我才会更加认真的看到贵公司发展的`前景。而我的能力和特长也是贵公司所需要的，所以我想开始在公司中工作，我一定行的!
如果贵公司还没有招满人，希望贵公司考虑一下我，真诚希望能加入贵公司，希望能为贵公司的发展贡献一分力量!
应聘运营专员自我介绍篇3：
尊敬的公司领导：
您好!
我是XXX学院的一名大三学生，在大三这一年我选择了校外实习，也就意味着我选择了毕业，走上工作岗位，即将踏入社会的我对未来充满着期待，我相信通过自己的不懈努力一定可以把工作做得更好，我有一颗火热进取的心，一份对未来的执着，我相信“Well begun is half done”，(好的开端是成功的一半)。我希望贵公司就是我成功的起点，我能有幸同贵公司一起共创明日的辉煌。
我出生于风景秀美的边陲小城——XX，在20XX年我来到了XX学院就读于经济贸易系所学专业是连锁经营管理，从此翻开了我人生的新篇章。入学以来我一直担任班级的生活委员，繁忙的工作不仅培养和锻炼了我的工作能力，更加锻炼了我解决问题的能力，使我面临问题的时候能够冷静分析，缜密思考，而这一切对我专业的选择都产生了深刻的影响。
我在做好本职工作的同时，还积极参加学校组织的各项活动，热爱体育运动的我还经常鼓励同学一起参与，我感觉这样的太学才是多姿多彩有滋有味的。在日常生活中，我能够紧密团结同学，和同学们打成一片，我一直坚信集体的力量是强大的，团结的队伍是最强大的，只有大家拧成一股绳，才能把各项工作做好。
社会主义现代化建设需要的是具有综合素质的管理人才，因此我在学好专业知识的同时，主攻英语和计算机，在英语方面，我加强培养我的听、说、读、写能力;在计算机方面，我从基础知识入手，进一步掌握了OFFICE的各项功能，获得了计算机文管二级证书，在选完专业后，为了拓宽自己的知识面，我还参加了红楼梦、名人面对面及生活与哲学的研读，在强化专业知识的同时增加自己的文学素养，为了使自己所学的专业知识能够融会贯通，我还参加了ERP综合沙盘实训，从而让我对企业的生产、经营、管理有更进一步的系统的认识，我还认真学习了管理学，如战略管理，公司管理，财务管理，资本运营管理等，并将其运用到自己的实习工作中。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我希望贵公司能给我一个施展才华的机会，我一定会努力工作，勤奋学习专业知识，不负公司给我的厚望。
;6年资深运营，毕业后一直从事求职领域的内容运营，为5w+同学解答过困惑，直播讲解求职累计10w+人观看，帮助过1000+同学进入大厂。本篇为大家汇总了运营高频面试题，可以方便准备面试的时候用。一、岗位理解类型面试题1、小迪学姐tips：①考察概率：★★★★★这类题算是面试中比较常见的，也算是比较基础的②面试官考察意图：面试官想通过这种题来对你有一个基础的判断，看你是瞎投的这个岗位还是有一定理解和规划之后才投递的这个岗位。③准备tips：对自己投递的岗位和行业做到充分的准备，为自己的职业规划也想一想，有充分的理由去支撑你投递这个岗位2、下面是整理的高频面试题目什么是运营呢，谈谈你对运营的认识你为什么觉着自己适合做运营工作？针对你认为运营应具备的素质，举例说明自己有哪些匹配的例子。你认为运营的日常工作有哪些？在你说的这些工作里，你最喜欢和最不喜欢的是什么，为什么？你觉得什么是成功的运营？可以结合具体实例说明为什么说好产品都是运营出来的？请简述你所理解的产品运营谈谈你对内容运营的理解吧谈谈你对用户运营的理解吧谈谈你对活动运营的理解吧二、内容运营类型面试题1、小迪学姐tips：①考察概率：★★★★★内容运营基本会必考，其他种类的运营不一定②面试官考察意图：考察较全面，会考察到文案能力、对用户和需求的理解、对内容的理解③准备tips：平时多练习一些这样的题目，了解不同平台的规则，包括通用的和不通用的，了解和思考不同平台内容的调性和背后的原因，深挖不同平台的某些具体有代表性的内容，进行分析2、下面是整理的高频面试题目随着综艺节目《中国有嘻哈》在国内热播及众多说唱艺人人气 *** ，嘻哈音乐已经迅速从地下上升为主流文化。1、你如何看待《中国有嘻哈》此类综艺节目及参与艺人在乐坛迅速走红的现象？2、网易云音乐作为一个主导青年文化的娱乐类应用，面对嘻哈音乐在国内的迅速崛起，你认为它应该充当一个怎样的角色，如果你是网易云音乐的一名音乐编辑，在这样的环境下你会做些什么？你觉得优酷网的综艺频道怎么运营算是成功呢？网易云一年一度的云创大会要来了，此次大会我们会以 *** 安全和大数据可视化为主要推广产品，你作为网易云的内容运营，需要：1、为此次网易云计算主办的大会设计一款Slogan，并阐述创意由来。2、为此次云创大会策划整体的推广方案，包括但不仅限于推广的形式、渠道、内容、节奏、费用等。假如你的公司做了一个问答网站，每天网站上会有超过一万条问题产生，但是在问题产生的7天时间里，只有25%的问题被回答。现在你接到一项任务，需要在3个月时间内，将7天内被回答问题的比例提升到50%以上。你会考虑从哪些方面入手？请简单说一说你的方案。如果你是云音乐评论区内容运营人员，发现评论区负面信息较多，如色情、彼此辱骂、无意义灌水等。你认为出现这种现象的原因是什么？如何改变这种现状呢？就近期发生的热点事件，结合网易云音乐产品调性，想一个简单的内容策划方案。请结合日常对视频网站的关注和观察，尝试说一说，如何优化在视频网站上推广的内容策划。针对你最喜欢的一位歌手或艺人设计一份采访提纲，不少于10个问题科技产品有「开箱测评」的传统，近几年饮食类的测评账号也生机勃发。那么让你以化妆品或者服饰为对象，选择相关的测评主题，讲一讲测评报告框架。请从娱乐、生活、财经、文化、旅游、情感、时尚这几个领域中选择其中两个，对你选择的领域进行一下内容细分。平时会对哪些内容进行付费？为什么愿意花钱去看或者听这些内容？你知道的内容运营的 *** 有哪些？请你列举三家你认为做内容运营更好的公司（国内外不限），说说你觉得他们做得好的理由。可以的话，分别举一个让你印象最深的内容运营的案例。就近期发生的热点事件，结合网易云音乐产品调性，想一个简单的内容策划方案。请结合在播影视剧，对比腾讯、优酷和爱奇艺三家在付费内容推广策略上的差异。三、产品运营类型面试题1、小迪学姐tips：①考察概率：★★★★如果之前有相关实习经历或者偏策略型运营都会考察的多一些②面试官考察意图：了解你是否真正了解业务，是否真的理解目标是什么，为什么用这条路径或策略③准备tips：可以多看面经，思考如果是你你会怎么回答。2、下面是整理的高频面试题目用简洁的语言向你父母介绍一下什么是视频互动直播，你会如何介绍呢。如果现在有一款手机转账APP，但仅支持小额转账，如果你负责运营，请谈一下你会如何设计运营方案来扩大市场呢。你认为一款资讯类app每天主动推送多少次比较合理，推送的时间点分别是哪些？如果你是美团外卖的运营，你会怎么去做好春节期间对于骑手运力的保障。假如你是一个内容导向电商的运营人员，如何做到既保持内容的客观性，让用户认为没有导购性质，又提高商品的销售收入。某游戏推出了一个新的宠物养成玩法，该玩法上线后发现有BUG，玩家可以通过某种方式用极低的成本获取养成道具，目前已有小范围的玩家通过该方式大量获取道具，并消耗了道具对宠物进行培养。你作为产品的运营人员，要如何处理这起事件？四、用户运营类型面试题1、小迪学姐tips：①考察概率：★★★★用户运营考察的多②面试官考察意图：了解你是否真正了解用户的需求，是否理解何时该用什么运营策略，以及底层原因③准备tips：可以多看面经，思考如果是你你会怎么回答，也可以多看业界的玩法，多和行业内的人交流。2、下面是整理的高频面试题目作为一名运营，如果让你来实现某平台VIP用户的“到期后自动续费”功能，请说一下你的思路和方案。你来看一下，如何在懂你英语180天的社群中，按用户心智分阶段分析用户心智，并且在每个阶段列举出社群的运营策略侧重点，请说出具体执行方案。如果让你提升一款社交产品的活跃度，包括说用户关系的建立及互动，你想怎么做呢？用户运营的首要因素就是定义进行消费的种子用户，你如何定位考拉海购的消费者？根据消费者描像，如何建立考拉海购用户运营机制和策略？1、请给出你认为的考拉海购消费人群描像？（包括但不限于以下维度：年龄、性别、爱好、职业、行为习惯等）2、根据你的消费者描像，列举你会采取的运营形式。（可列举多个运营形式及策略并简略描述）3、选取其中一种运营形式进行重点阐释。（可挑选一件商品进行该运营形式的推广，也可对运营项目进行用户运营机制及策略的大胆设想）在懂你英语30天的社群中，现在需要通过用户运营和社群运营实现用户续费，请说一下你的具体执行方案。某个B2B水果蔬菜配送APP，主要是为农贸市场摊贩提供蔬菜配送服务。前期依靠营销来做客户拉新和维系，客户群体的互联网习惯并不强，你能想出什么办法让用户主动使用app？小李是一个“朋友圈焦虑”型人，朋友圈中流行的东西一定会跟上，但这种热情却不能长久维持。年初他跟风玩了一阵《旅行青蛙》，过几天感觉没意思就卸载了；世界杯期间大家都在玩竞猜上天台，他也买了一阵，但是世界杯一过就不玩了；最近又看到很火的某幸咖啡，他用完新手券后觉得再喝不值，也就没再买了。面对小李这种来的易去的也易的用户，你的平台要怎样做才能尽量留住他呢？只需要在以上游戏、**、外卖3种APP中任意一个举例就可以。公司有一款新产品将在一个月后要上线，对标的产品是贝壳App,如果你是运营负责人，请从推动用户增长、减少用户流失两个方面谈谈你的 *** 策略，两方面都至少提出3种策略。有一个新的用户原创内容网站，假设你是运营，如何去获取前1000名用户？有一家初创公司想推出一款日历app，可以自由更换背景主题，风格是可爱型，你觉得它的目标用户群体有哪些，你会从哪些渠道去获取你的种子用户？你负责一款小视频产品的运营工作。请问：请问你要通过哪些手段可以激励用户生产小视频内容？并且怎样提高首页内容的点击转化率？以及怎样提高整个App的用户留存？五、电商运营类型面试题1、小迪学姐tips：①考察概率：★★★★电商运营考察的居多②面试官考察意图：对电商行业的了解和理解，是否有自己的思考③准备tips：可以多看面经，思考如果是你你会怎么回答，也可以多看业界的玩法，多和行业内的人交流，平时还可以多看行业报道，了解实时新闻。2、下面是整理的高频面试题目请以手机或笔记本电脑为例，论述一下你认为消费者最关心的三个产品属性。请你分析一下 *** 和京东，这两个产品，分别有什么优点和缺点电商平台的用户反映第三方店铺的发货时间太久，如果你是电商平台的运营者，你要怎么解决这个问题？内容电商是指用户通过观看短视频、优质文章而引发的购物行为。请你讲讲内容电商为什么兴起？以及内容电商与传统电商相比有什么优势劣势？1请问社交电商为什么兴起？2请你说出三个社交电商，目标用户，商业模式，优势？3你认为哪一个杀出了红海，请简述一下其理由？4基于微信生态的电商，你觉得它们会给阿里巴巴巴巴京东造成什么影响？"现在很多互联网公司都开始线上线下零售相结合，请你说出三家电商公司新零售结合项目，并且选择一个来简述他的商业模式，以及新零售线上线下配合对零售发展的影响探索双十一晚会可以有哪些创新点你认为电商平台应该如何利用大数据给用户推荐用户感兴趣的商品，并促使用户提高购买力？请你说一说电商平台在用户不主动填写的情况下，要怎么才能怎么获取用户数据，比如用户的身高、体重、尺码。你觉得拼多多未来的商业体量能超过京东么？请说出你的想法，并简述原因。假设你是一名成人用品的电商渠道运营，需要在两周后策划一场与某知名家纺品牌的线上联合活动，你都需要做哪些准备工作？请详细叙述你的操作步骤及目标。你觉得基于微信生态的电商会对阿里巴巴巴巴和京东等传统电商产生威胁吗？为什么？请你选择一款百度的用户付费产品，例如文库，音乐，阅读，智能硬件等，如果需要你来设计媒体宣传推广方案，目标是吸引新用户，请你谈一下你的思路，提示一下，可以是方案策划，付出成本，收益评估等等。六、数据分析类型面试题1、小迪学姐tips：①考察概率：★★其中费米估算，笔试中考察的会非常多，面试中看具体的面试官，其他真实的数据分析类的会看你的经历中是否有②面试官考察意图：了解你对数字的敏感度，对目标的拆解的能力③准备tips：像费米估算这种可以多练习，是有一些特定的套路的，另外需要多了解一些行业报告上的数字，培养对数字的敏感度2、下面是整理的高频面试题目以下是某校园公众号814-912的推送消息打开数，请分析：(1)图中一个月内的数据趋势及其可能的原因(2)作为产品经理，如何帮助该公众号提高打开率一个女鞋品牌在某电商平台销售，你认为通过哪些数据和 *** 可以看出销售现状和业务提升。**放映时，**院里很黑，你有什么办法知道这个放映厅里用Android手机的人多，还是用iOS手机的人多？如何推算在一个城市的共享单车投放量和每日交易数量？有一项数据分析任务交给你分析，分析完成后发现你得出的结论与上级得出的结论不一致。上级让你按照其要求总结报告，请问你会怎样做？请你估算一下，在春节前倒数第三天，首都国际机场一天的人流量。请你提供一个可行的解决思路，估算一下上海有多少辆自行车。分析数据的时候发现，其他交易额都增长了，只有男装行业较去年同期下降了20%，你认为可能是什么原因？说明一下你的分析思路过程。你认为如何通过大数据优化电梯广告内容？请你估算一下，广州市的出租车数量。请你估算一下，你所在的城市三星级及以上的酒店大概有多少。如果让你估算成都市理发店的总量，你有多少种 *** 可以估算？请你简述一下数据运营的定义，并阐述一下常用的数据分析 *** 及适合的应用场景。请你估算一下武汉市共有多少个加油站。请你预测一下，在星期五下午两点半有多少用户在刷朋友圈。请你估算一下，中国所有航班一天承运的客流量。如何测算分享路径所带来的新用户数？请你估算一下，今年全国通过 *** 参加4-12岁少儿英语在线培训的人数？七、活动运营类型面试题1、小迪学姐tips：①考察概率：★★★★★②面试官考察意图：了解活动策划能力和落地执行、以及复盘总结的能力③准备tips：如果日常有策划过活动，可以好好复盘总结一下，如果没有过相关经历，那就多去看业界的一些案例，尝试着站在工作人员的角度去复盘，可以促自己的思考，至少要研究透1个案例。2、下面是整理的高频面试题目如何尽快拉到500个用户来网易云音乐创作视频。在网易云音乐，一个小有名气的音乐人发了一首歌，或者一个主播新开了个电台。你作为运营，请简单说说你的推广步骤和方案。随着O2O市场的发展，外卖成了O2O一个入口，外卖商家通过互联网制定出一整套围绕用户的营销体系、菜品管理体系。就校园背景针对90后群体，想一个关于营销策划方案。你最喜欢看的电视娱乐节目是哪个？假如你是这个节目的主编，手机微信和手机 *** 都要找你做深度合作，你会选择哪个，简单说一下具体合作方案。有如下产品： *** 音乐，安全管家，应用宝。选择一项产品设计一个宁泽涛代言产品的营销方案，包括代言人和产品结合点，宣传口号，卖点及营销活动等。假如让你负责一个和游戏合作的选美活动，没有资金支持，你将如何推广这个活动？假设你负责客户服务，公司的市场团队工作已经较为完善，但不止一个用户反映宣传力度差，看不到一点宣传，你会如何解决？著名品牌杜蕾斯现在可能与我们的游戏产品DOTA2进行跨界营销，并且在微博上进行联合宣传，简单想一个宣传方案，能将两个品牌的化学反应更大化，引起微博上更大化的反响。"双11是一年一度的电商狂欢节。网易智造计划在今年秋冬季推出一款电暖扇产品。初步想法是寻找某品牌合作，强强联合，进行首发营销活动。有以下事宜需要解决：1请寻找一个合适的合作品牌（品牌+选择理由）；2合作营销大致的主题、方向和计划；3市面上的电暖扇很多，有什么创意营销点子让网易智造的电暖扇脱颖而出。"选择一个网易旗下的App，想一想这个产品如何能与另一个非互联网品牌合作宣传？可以是App已有的功能点，或者是做一个新的功能。你可以描述一下这个功能与非互联网品牌的合作点，分析为什么用户会对这个合作点感兴趣？简单说说合作宣传的具体想法。请为字节跳动设计一个新玩法。以你曾经玩过或了解的游戏为例，你作为运营策划，以今年“七夕节”为噱头，针对已流失玩家设计一个运营活动（包括但不限于线上、线下的活动），简单说一下活动思路。说说你了解的社交工具，选择其中一个社交APP来设计一个拉新留存的活动策划。针对当前热点 *** 或者社会话题做一个晒图活动，格式包括：热点话题、活动名称（或主题）、活动形式。面向学生推广一个美图app，说一说活动策划流程（比如活动名称、目标、内容、参与流程）。你负责一个活动，需要开发一个需求，活动执行开发告诉你技术上无法实现，你将如何解决？假如你拥有一家线上网店，现在需要你策划一个以线上为主的周年庆活动方案，并说一下业务逻辑和流程的描述及理由。（如果包含产品或活动页面相关环节，是否能顺便说说相关产品逻辑描述、逻辑流程和页面交互）适逢国庆假期，针对网易云音乐用户设计一个运营活动（活跃社区），活动形式不限，并说一下理由。结合最新时尚热点做一个内容征集活动，目的是活跃app内用户。如果网易云音乐以“毕业季”为主题展开线上用户活动 *** 用户活跃，你能想到怎样的活动形式？简单描述一下。如果要在4月到5月没有节日的情况下在大学生之间开展拉新活动，你会怎么策划？猪年春节期间为了提高某产品用户活跃度，需要你设计一个产品策划及宣传方案，产品需要是腾讯的产品，包括但不限于微信、 *** 音乐、 *** 空间。新生入学了，针对腾讯的产品全民K歌（或 *** 空间、腾讯游戏）做一次推广活动，包括产品功能设计和运营活动推广方案。请想一个方案，如何将偶像练习生和美拍结合做一个活动？怎样为美拍设计一个活动来吸引女性？假设现在是2018年6月，世界杯开赛在即，有一款赛事资讯APP计划在网易邮箱内投放广告进行拉新；可为用户提供一些礼品（苹果手机、球星签名、小龙虾、啤酒、话费充值卡、严选优惠券等）。围绕拉新这一目标设计一个线上活动，简单说一下活动流程，然后起一个响亮的活动标题。请说一下，如果让你来负责举办一场100人的线下跑步活动，在前期准备工作方面你会做些什么？一些大公司每年都会在全国高校召开宣讲会，如果你是负责人，请以你所在的学校举例，你会怎么筹划这件事，使宣讲会的效果尽可能达到更大化？光棍节快到了，校学生会需要策划一场全校规模的线下交友活动---《美丽邂逅》，如果你是校学生会负责人，你会如何策划这场活动，使效果更大化？请回答以下问题，假如你目前只有500元人民币的成本，想要在一个有100台机位的网吧内，进行一次活动，使至少网吧内的一半玩家都开始玩你推广的这款电竞游戏，你会怎么做？请说一下，你要如何组织一场班级旅游？2015年9月9日是中国首个互联网公益日，99公益日是腾讯公益首创的，由其牵头联合数百家公益组织、知名企业、明星名人、爱心媒体，由中央网信办 *** 社会工作局担任指导单位，响应国家9月5日中华慈善日的号召，共同发起的一年一度的全民公益活动。“99公益日”旨在通过移动支付、社交场景和趣味互动，发动全国数亿网友，以轻量、便捷、愉快的方式参与公益，是国内更大的全民互联网公益日。2017年9月7日到9日期间，腾讯公益平台共动员1268万人次主动捐出8299亿元善款，为6466个公益项目贡献出力量。网友捐款金额达到2016年的272倍，参与人次达到2016年的187倍。腾讯超过20款核心产品参与公益日活动，助力活动突破上亿级曝光、千万级互动。今年即将迎来第四个“99公益日”，请你结合腾讯现有产品，从腾讯公益平台的角度设计99公益日的活动方案。请说一下，你觉得之前哔哩哔哩鬼畜区举办的活动有哪些问题呢？如果有，要怎么改进呢？请说一下，如果让你策划一次大型线上“炒股大赛”，你会怎么策划？「六一节」是儿童节日，如果策划一个吸引成年人参加的「六一节」，请说一下你会怎么策划？9月份开学季即将到来，公司需要结合开学季这个热点，策划一次社群活动，来提高群内用户的学习积极性。请思考并给出你的活动方案。备注：可以任选一个学习型社群进行思考阐述。选择一个熟悉的社区或学校，若你作为共享单车的投放人员，应该投放多少辆单车？设计思路是什么？用户拉新是去哪儿现在的重要战略目标，结合近期大火的“百万答题”等热门活动，给去哪儿设计一个拉新活动，设计内容要包括：活动主题、活动所依附的产品基本形态，产品核心功能点。请你详细阐述一下自己的策划。所有题目均整理自牛客网的面经，且将上面的题目都整理出答案合集到了校招集训营课程里，全部免费的哈，可以下载这个牛客APP查看！一个致力于带你暴富，人生开挂的贴心学姐。
