nba红利规则(nba球队分红)

2023-03-05 17:45:01NBA篮球联赛052

今天给各位分享nba红利规则的知识，其中也会对nba球队分红进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

1、哪位高手告诉我,NBA的薪金的规则,
2、NBA各球队之间交易时所遵循的基本原则有哪些?
3、请问NBA的积分规则

哪位高手告诉我,NBA的薪金的规则,

问题一、什么是NBA劳资协定？

“Collective Bargaining Agreement”也就是“劳资协定”。CBA是NBA官方和球员工会共同制定的一套繁复的联盟运作规则。它涵盖了球员薪金，转会选秀和伤病退休等很多方面的内容。

CBA不仅使NBA劳资双方谈判有章可循，而且还能使联盟免受美国“反垄断法”的限制。

为提高NBA球员生活水平做出突出贡献的人士

NBA之一次设立薪金上限是在1946-1947赛季。那时的球队上限是5万5千美元，大多数球员的工资只有四五千块钱。大明星乔-法尔克的年薪是8千美元，全联盟工资更高的是底特律猎鹰队的汤姆-金，$16,500一年，那还是因为他身兼球员，公关主管和运营经理三职。

现代NBA薪金上限开始于1984-1985赛季。之后的十年时间里，球队薪金上限从$3,600,000逐渐增加到94-95赛季的$15,964,000。之后NBA和NBC电视台签下了巨额合同，95-96赛季的薪金上限因此跃升至$23,000,000。在上届劳资协定的最后一年97-98赛季，薪金上限是$26,900,000。13年时间里，NBA的球员收入上升了747%。从02-03赛季开始，NBA与ABC/ESPN/ *** 电视台的6年46亿美元的合同开始生效。但是NBA在这笔合同的之一年的收入少于01-02赛季NBC电视台支付的金额，所以薪金上限在02-03赛季有史以来之一次下滑。

关于具体数额的规定，每个赛季结束后，NBA会根据最近几年的情况预测下个赛季的“篮球事业收入（BRI）”，在48.04%的预测BRI中减去分红金额，除以球队总数后，得到下一年球队薪金上限。除此以外，“劳资协定”还规定了薪金下限（薪金上限的75%）。如果一个球队的薪金总额低于薪金下限，那么赛季结束后这部分差额将会返还分配给球员。球队有权拖欠球员工资的30%，但是在计算球队每年薪金的时候，拖欠的数额计算在“应付”的一年，而不是“实付”的那一年。

球队薪金包括：

a- 所有现役球员和伤病名单上的球员的工资，包括可能的红利。

b- 付给被球队裁掉的球员的工资（减去联盟豁免的一定数额）。

c- 退休球员的工资。

d- 球队尚未宣布放弃的自由球员的前一年工资的一部分。

e- 邀请合同的工资。

f- 未签约的之一轮新秀的工资。

g- 球员总数少于11人时的罚薪。

h- 如果球队低于薪金上限，则所有未申明放弃的特例条款都记入球队薪金。

i- 如果球队在赛季中有转会交易，那么被转走的球员的工资不计算在球队薪金之内，交易中得到的球员的工资则计算在球队薪金之内。

问题二、现行的劳资协定（CBA）是什么时候开始生效的？它什么时候到期，到那时又会发生什么情况？

1999年传出98－99赛季停摆的代价之后，劳资双方达成一致意见，于1999年1月现行的劳资协定开始生效。这一劳资协定至2004－2005赛季末到期。NBA联盟可以在2003年12月选择在2004－05赛季继续实现1999年生效的劳资协定。2005－2006年的NBA劳资协定目前正在由劳资双方进行协商，双方在协商过程当中意见分歧较大，截止目前还没有达成一致意见。

根据99年开始实施的最新CBA，一支球队支付给球员的工资总额不能超过一定数额---球队薪金上限。球队薪金上限在01-02/02-03/03-04三个赛季分别为4250万/4027万/4384万美元。设立上限的目的是使贫富球队的实力保持在一种比较均衡的状态，使小球会始终能够参与竞争。01-02赛季里，NBA球队工资和常规赛胜率的关系系数只有0.13，同年没有设立薪金上限的美国棒球大联盟的这项系数达到了0.43。可以说，这项制度的设立确保了NBA球队之间的激烈竞争，富有的球队往往处在一种“有钱没处花”的境地。值得注意的是，NBA采用的是“软封顶”制度。也就是说，球队可以利用联盟允许几种的“特例”支付超额的工资。实际上，绝大多数球队的工资总额都超过了球队薪金上限。

现在的协议是这样规定的（BRI:篮球相关收入）：

赛季规定的薪金约束实际的薪金约束保证金

98-99 3000万 3000万无

99-00 3400万 3400万无

00-01 48.04％的BRI 3550万无

01-02 48.04％的BRI 4250万超过BRI55％的部分

02-03 48.04％的BRI 4027万超过BRI55％的部分

03-04 48.04％的BRI 4384万超过BRI55％的部分

04-05 48.04％的BRI 4388万超过BRI 57％的部分

其中 00-01赛季规定的薪金约束经过计算为3550万（本来48.04％的BRI不止3550万，但CBA规定如果整个NBA球员工资超过薪金约束55%，规定的薪金约束要相应的减去超过部分，这么一减，连3550万都不到了。同时，CBA规定了00-01赛季3550万这一实际的薪金约束最小值）关于保证金，后面还有提及。

另外球队的薪金总数不能少于薪金约束的75％，否则，差额将按比例分配给球员以达到75％的薪金下限。

实际上，有两个薪金规定，一个是作用于球队，一个作用于球员，是吗？

对！更大球员工资限制了球员的工资。而薪金约束保持了球队间竞争的平衡。

球员的工资限制又是怎么样的？

球员工资存在着上下限，这和球员的球龄有关。

这是球员的更低工资：

球龄 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05

0 287,500 301,875 316,969 332,817 349,458 366,931 385,277

1 350,000 385,000 423,500 465,850 512,435 563,679 620,046

2 425,000 460,000 498,500 540,850 587,435 638,679 695,046

3 450,000 485,000 523,500 565,850 612,435 663,679 720,046

4 475,000 510,000 548,500 590,850 637,435 688,679 745,046

5 537,500 572,500 611,000 653,350 699,935 751,179 807,546

6 600,000 635,000 673,500 715,850 762,435 813,679 870,046

7 662,500 697,500 736,000 778,350 824,935 876,179 932,546

8 725,000 760,000 798,500 840,850 887,435 938,679 995,046

9 850,000 885,000 923,500 965,850 100万 100万 100万

10+ 100万 100万 100万 100万 103万 107万 170万

这是更高工资：

球龄 NBA规定的更高工资 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04

0-6 球队薪金约束的25% $900万 $900万 $966万 $1063万 $1007万 $1096万

7-9 球队薪金约束的30% $1100万 $1100万 $1159万 $1275万 $1208万 $1315万

10+ 球队薪金约束的35% $1400万 $1400万 $1400万 $1488万 $1410万 $1534万

这里规定了两个更高工资，如果球员工资总和超过了BRI的55％，则选取之一列作为更高工资。如果没有超过55％选取后面列和之一列的大者作为更高工资。

其实有30％以下的工资是可以拖后给付的，但这部分延付的工资还是算在应发那年的薪金水平里面。

实际上，有部分球员的部分工资是NBA联盟而不是球队支付的。当球员参加NBA5年后和球队签订的是少于一年的短合同（或者是10天合同，剩余赛场合同）下的更低工资，球队只需给付相当于4年级球员的更低工资，而剩余部分由联盟补足。这是为了防止球队由于更低工资太高而不想签老球员。

之一轮选秀的工资有更严格的规定，见第38条。

能超出更高工资吗？

可以的。对于多年合同，只有之一年必须满足更高工资约束（但也有相应规定超出的幅度）。同时，自由球员新签的合同如果已经超过更高工资，新赛季工资可以达到上个赛季合同的105％。所以乔老大在98-99如果继续和公牛签，可以签3150万。自由球员的合同提高到105％和他签哪个球会没有关系，而球队签订这种合同也必须遵守薪金约束的规定。

球队的薪金约束是什么？它是唯一的吗？它是怎么设置的？它会每个赛季变化吗？

这肯定会出乎你的意料，NBA的薪金约束首次出现于46-47赛季。当时的额度为55000美元。大部分球员的工资在4000-5000之间，大明星Joe Fulks赚8000美元，而联盟更高工资为Tom King的16500，其实这份工资是他做底特律猎鹰队球员，经理和董事长工资总数。

现代底薪金约束起于84-85赛季。当时的价格是360万。它每年增加100－200万，直到94-95赛季，当年的数值是1596.4万美元。95-96赛季，联盟和NBC签订了直播的大合同，当年的薪金约束跳到2300万。并在97-98赛季升到2690万，13年间升了747％！！！ABC/ESPN 和联盟的合同是6个赛季46亿美元。但相比NBC01-02年已经有所下降。

将全联盟收入的48.04%除以29就得到了球队薪金约束。

奢侈税和工资帽

资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数29支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。

不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”是4384万美元，今年的工资帽是4387万美元。

第三方托管（Escrow）：还记得1999年NBA球员工会和官方那场旷日持久的 *** 谈判吗？“罢赛风波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001?2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。

第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％，以维持球员交易市场的稳定。

奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55％的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55％，那就必须交纳奢侈税。

下个赛季的“工资帽”是4387万美元，那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在，就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55％之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行，必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。

nba红利规则(nba球队分红),第1张

NBA各球队之间交易时所遵循的基本原则有哪些?

　1.工资帽(Salary cap)

每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，取这个总收入的48%作为NBA球队工资总额。再拿这48%的总收入除以NBA球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”。

如果一支球队的年薪总额在工资帽以下，那么很开心他们可以进行任何交易。而一旦参与某一笔交易的双方薪金总额已经超过了工资帽，不好意思这两支球队在交易过程中就必须时刻遵循薪金对等原则。

实例：2008年夏天，快船的工资总额在工资帽以下，而丹佛掘金队薪金压力巨大，快船仅用一个受保护的 2010年第二轮秀权，就从掘金换到了马库斯-坎比。当然，由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易，而且交易是一对一的，他们从中得到了一个价值1000万美元的交易特例。

2.薪金对等原则

上文提到了薪金对等原则，就是如果参与交易的双方薪金总额都超过了工资帽，其中一支球队转入的球员年薪总额，必须小于转出球员年薪总额的125%+10万美元。

3.交易特例(Exception)

“交易特例”这个词在联盟频繁被听到，简单说交易特例=信用点。

举一个很简单的例子：一支球队先用一个年薪200万美元的球员，交换一位年薪100万美元的球员，之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员，从而完成整个交易。

当球队用年薪200万美元的球员交换年薪100万美元的球员之后，他们相当于得到了一个价值100万美元的信用点，之后他们又使用这个信用点+选秀权，换来了那位年薪110万美元的球员，而这个所谓的信用点就是交易特例。

所以上文例子中提到的快船和掘金交易，掘金为了压缩薪资，而获得了可一个1000万美元交易特例。再如本赛季湖人队纳什赛季报销，湖人队就获得了一个“信用点”即“伤病交易特例”来当做交易筹码。

　4.莫宁规则(Mourning rule)

联盟主席有权经济处罚或禁赛处罚转会后拒绝为接手球队效力的球员。

实例：2004年冬天，篮网与猛龙达成交易，莫宁被当作交换卡特的筹码送往猛龙。但莫宁一心重返热火，拒绝前往多伦多进行体检。为此，联盟特意修订了劳资协议。

5.拉里-伯德条款(Bird Exception)

这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自由球员身份换过球队。那么他能得到什么呢？——这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约，数额可以达到顶薪。

能获得这种条款的可都是“够资格的老兵自由球员”(Qualifying Veteran Free Agents)。

6.新秀交易保护条例

选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月不得转会。

　7.先签后换

刚刚提到了签约的自由球员3个月不得被交易。不过，这里也有例外，联盟允许球队签下本队自由球员，然后马上把他当作筹码交易出去。

实例：2007年交易截至日，篮网与小牛达成交易，而小牛为了拿出能够与杰森-基德年薪达成薪金对等的筹码，签下了本队已经进入准退役状态的自由球员基斯-范霍恩，从而完成交易。在被交易到篮网之后，范霍恩没有打过一场比赛，白白领到了一笔价值不菲的薪水。

8.选秀权和现金(picks and crash)

选秀权和现金在交易当中的计算价值为0，不能用来实现薪金对等原则，只能作为一种补偿手段。

实例：2009-2010赛季中期休斯敦火箭将麦蒂送往尼克斯，将卡尔-兰德里和乔伊-多西送往萨克拉门托国王，除了收获凯文-马丁、乔丹-希尔等球员之外，火箭队还从尼克斯那里得到了两个首轮选秀权(其中一个是首轮选秀互换权)，而这两个首轮选秀权都是有顺位保护的，2011年的保护为状元，2012年是第五顺位。换句话说如果2011年选秀大会上尼克斯队得到状元签，那么火箭队就无权和尼克斯队交换顺位。

9.霸王条款(No-Traded Clause)

即“不可被交易条款”，这类条款适用两种情况1.是在球员和球队签下合同的时候就有过特别说明。2.在NBA效力8年以上、在同一支球队效力4年以上的非限制自由球员。

实例：科比在2004年夏天成为非限制自由球员，而且正好结束了自己的第八个赛季。在此情况下湖人最终与科比签订了一份包括交易否决权在内的7年1亿3640万美元的合同，而8年的时间正好给了科比加上“霸王条款”的机会，于是霸王合同就产生了。

10.十天短合同

一个球员的合同有效期只有10天(或者3场比赛，两者取大)。这些合同一般是用来填补伤病队员的空缺的。一个赛季中一个队可以和一名队员签订最多2份10天合同。