![谁是奥运会"真土豪](/pic/谁是奥运会"真土豪.jpg)
导读： 1、学生是数学学习的主人，教师是数学学习的 组织者 、引导者与合作者。 2、在华盛顿， 组织者 推迟了纪念马汀路德金的活动，原定于周日纪念金博士发表我有一个梦想演讲周年庆与风暴不期而遇。19、离开南乔治亚岛的那天，我们在日落时分与一座冰
1、学生是数学学习的主人，教师是数学学习的 组织者 、引导者与合作者。
2、在华盛顿， 组织者 推迟了纪念马汀路德金的活动，原定于周日纪念金博士发表我有一个梦想演讲周年庆与风暴不期而遇。19、离开南乔治亚岛的那天，我们在日落时分与一座冰山不期而遇。
3、 组织者 越来越八公山上，草木皆兵，相信 *** 上描绘的五环是手铐。
4、 组织者 邀请的与会人数超越其接待能力，当人们抵达时，组织者感到束手无策。
5、这个地方没有 组织者 ,群体还是一盘散沙。
6、 组织者 说仍然可以在售票处或者通过 *** 订购票。
7、作为本届世博会的 组织者 ，我们承担着场馆建设、参展服务、活动筹备、论坛组织、会期运营等各项工作，任务十分艰巨。
8、 组织者 说，这一纪念碑将形成联合国英文缩写的UN两个字母，代表对联合国维和部队当年在斯雷布雷尼察据称没有保护受害人的做法提出 *** 。
9、汉萨商人还是强大商船队的 组织者
10、中国人依旧喜欢在春节期间逛庙会，而庙会的 组织者 们也紧跟时代的步伐为庙会增添了更丰富的形式和内容。
11、随后，八名违警嫌疑人被警方抓获，两名涉嫌 组织者 向警方自首。
12、而我则是被会议 组织者 拽起来，然后重新穿上被甩掉的鞋子。
13、大江健三郎之后带头进行了部分 *** 活动。活动的 组织者 宣称这只是一场 *** ，而不是 *** 。
14、赛会 组织者 的方案是向体育场内吹冷气。
15、 组织者 们在中国大陆创办了两个性质相似的交易会，分别落户广州和沈阳。
16、这位出色的 组织者 在终场前8分钟爆发，把球传入小禁区。
17、“这是最接近于老挝我们可以说，”万荣之一，活动的 组织者 。
18、在观光者和旅游 组织者 之中有种期望，希望这样的经历能指引观光者们回家之后能开始做点什么。
19、有些职业 组织者 受过与囤积者打交道的培训，但同心理学家一样，他们往往也赞成缓慢而耐心的办法，而有些家庭对此感到灰心。
20、由于首展告捷， 组织者 大受鼓舞，希望能再创佳绩。
21、北京奥运会的 组织者 说，火炬传递将暂时中止，以表达对地震中遇难者的深深悼念。下个月在四川的传递活动则将如期举行。
22、一个教师，只有当他成为孩子们在其中度过其精神生活并建立彼此间的道德关系的那些集体的 组织者 和领导者的情况下才会是一个教育者。
23、教师仍然不能作壁上观，而应成为学生互评互改过程中的 组织者 。
24、人们没有自然界高明。不信，你看：当道路疲倦的时候，就塞车。当办公室疲倦的时候，就推诿和没有效率。当 组织者 疲倦的时候，就出现混乱和不公。
25、该书主编张晋藩先生是一个著作等身的学者，身兼教职，笔耕不辍，在清代法制史研究方面著述颇多，同时他还是中国法制史研究的积极倡导者和多次学术会议的 组织者 。
26、穆勒凭着强大的演员阵容赢得了评论家们的好评。但是那些涌入利多岛参加第61届威尼斯**节的制片人、评论家和影迷们却认为 组织者 有些不自量力。
27、在宽敞的内部包括一个羊毛内衬，笔记本电脑加垫套和拉链口袋富安 组织者 。
28、目前我们这个世界所发现的真理已具备的准度与精度，令生存时间全部被生产消费活动的 组织者 买断的大众无机会接近。与以往内容含混、融各种想法于一炉的各种真理不同，目前的真理已细化至每一人类所了解的领域，过去的星星之火，已呈燎原之势，各领域间的联系越来紧密，人类的真理之梦已部分实现。石康
29、除了对国家新闻机构新华社称仅有两位富豪接受邀请的报告加以否定之外，活动 组织者 大部分时间都缄口不言。
30、这个城市长期以来受环境问题的困扰，建筑粉尘、汽车尾气和工厂烟雾等污染物导致的空气污染是奥运会 组织者 最头痛的事情之一。
31、上周，一个通往主体育场的行人过街天桥倒塌，而两位游客在新德里最负盛名的旅游景点之一遭受枪击受伤则更增添了 组织者 的困境。
32、GATT谈判成功地降低了对大多数制造产品征收的关税， *** 了全球商务的普遍繁荣，其成果远远超出了布雷顿森林会议 组织者 们的想象。
33、法国，瓦勒迪泽尔:大雪与强风中，阿尔卑斯滑雪世界杯男子障碍滑雪比赛后，竞赛 组织者 ，志愿者和记者沿着山坡下滑。
34、要增强责任、履行责任，领导干部要做党风廉政建设的坚强 组织者 和模范带头人。
35、体育竞赛的 组织者 和运动员、教练员、裁判员应当遵守体育道德，不得弄虚作假、营私舞弊。
36、展馆内的展位分配是根据德国 组织者 的责任。
37、她告诫学生 组织者 说，那些表面的东西，比如说海报的大小和舞台灯光的数量并不重要。
38、新加坡合唱总会正式成立于1996年6月，自此一直是合唱节的 组织者 。
39、因此，当这次活动的 组织者 后来给我打来 *** ，告诉我他们想操办一个名人断网系列活动，并问我是否愿意作为之一个名人参加这项活动时，我立刻觉得，这个主意太妙了。
40、MTV欧洲音乐颁奖礼于周四在英国爱丁堡举行。大会的 组织者 请了100多名学生，让他们为明星们“撑场”。
41、那么,让那些江湖郎中和 组织者 走开!
42、我们要求所有的妇女捍卫我们的尊严，我们还要求男同胞们也统一行动，现在不行动，更待何时？ *** 行动 组织者 在 *** 网站上说。
43、但在比赛正式开始之后，人们才逐渐看清，真正让赛事 组织者 始料不及的其实那种是突如其来的暴风雨天气。
44、 组织者 禁止媒体出席，因为这位前副总统竞选人说，若是记者在场，她将无法正常演说。
45、不过这应该交给为书籍评奖的 组织者 们决定
46、很多社区 组织者 是从各团体的普通成员中 *** 而来，其他人则因参加全国性培训、校园培训或劳工运动而进入这个行业。
47、奥巴马的 *** 竞选策略是他早年在芝加哥担任社区 组织者 的经历的自然延伸，同时借助了大众对社交网站新产生的浓厚兴趣。
48、通过多媒体情景对一系列问题作为先行 组织者 帮助学生理解课文。
49、为了招揽巨富参会， 组织者 在门前停放了一辆44英尺长的豪华轿车，并安置了几把熊皮座椅以及几匹纯种马。
50、尽管如此，美国**学院大奖的 组织者 仍信誓旦旦，准备明年再次举办颁奖典礼，预计届时还将会进行现场转播。
51、 组织者 收集了一系列大胆甚至古怪的设计，渲染来自越来越不宜居住世界的威胁。
52、对于会议 组织者 ，青岛万达艾美酒店配备了总面积达1824平方米的会议和宴会空间。
53、许多重大活动都被取消了，包括世界花样滑冰锦标赛、日本时装周和东京国际动漫展。 组织者 们称这次是“极端情况”。
54、 组织者 担心会重演1996年亚特兰大奥运会的失败历史，那届奥运会由于交通混乱导致许多竞赛者都错过了比赛，被称为“失误奥运会”。
55、经中国代表团交涉，赛事 组织者 承认是技术原因错放了智利国歌，决定重新举行颁奖仪式。
56、第9条劳方代表选举事务，事业单位有工会 组织者 ，由工会办理。
57、他们正在争取中场 组织者 莫德里奇和前锋克劳奇的恢复。
58、目前全国大学生数学建模竞赛的评卷方案及公平性一直是竞赛 组织者 们研究和关注的问题，也形成了一些评卷方案。
59、一个组织将一张瘦骨嶙峋的裸体女像和这个模特广告并列张贴在一起， 组织者 希望将这一情况传递到时尚界。
60、 组织者 透漏了什么杂志会角逐该奖项
61、学生成为写作的中心，教师则扮演引导者、启发者、 组织者 和协调者的角色。
62、相反，校长的信似乎在暗示学生 组织者 可能在从企业赞助者那里收取回扣，这和性政策无关，却是一个更严肃的指控。
63、 组织者 承诺将进行许多网上音像联络，为参与者搭桥牵线。
64、它与欧洲的封建君主国们结成反法同盟，并成为这个同盟的 组织者 和领导者。
65、同日，在比勒陀利亚进行的塞尔维亚与加纳队的比赛现场，虽然 组织者 声称门票售罄，但能容纳42858人的洛夫托斯球场只迎来了38833名观众。
66、后来 组织者 扩大服务范围,也帮助其他病患者
67、在谷城教案中，从传布谣言、烧抢教民，到围攻教堂，他们都是积极的 组织者 和参与者。
68、采购产品塑料的工具盒子, 组织者 ,模组抽屉,工箱柜塑料产品
69、乌滋别克斯坦的起义在一场浴血奋战中告终，同时引发了世界各国的疾呼对其所谓的 组织者 进行审判。
70、 *** 会议和研讨会的 组织者 可以提供提供更多的折扣给教师，这可以是一部分解决办法。
71、他是巴统和巴库工厂的 组织者 。
72、网上世博会各参展者网上展馆内的所有内容，只代表参展者的观点和立场，并不代表上海世博会 组织者 的观点和立场。
73、 *** 活动 组织者 开始讨论11月5日进行“银行转帐日”行动，即活动支持者从各大银行提款，而存入存款互助会，但这也是两周后的事情。
74、但国营事业为公司 组织者 ，仅指其股份而言。
75、董涛是活动的 组织者 之一，他在深圳工作近八年了。
76、了解如何在这视频免费邮件贝壳工艺品与 组织者 。
77、来自北极圈潜水中心的 组织者 利用手动钻孔器在冰上钻出洞口。
78、他不仅仅是去到那里，他还将与红门软件的CEO尼尔戴维森一起担任 组织者 。
79、记者从上海及外省市的世博门票主要 *** 商处获悉，多个票种几近售罄。原因据称是由于世博 组织者 减少了门票的供应量。
80、比赛 组织者 巧妙地与举办联赛与内邱的首届扁鹊文化节相结合,很有创意
81、大礼拜 组织者 说，他们的志愿精神，突出一个周末，每一年，并鼓励志愿者帮助贯穿全年。
82、据 组织者 说，虽然一些诊所信誉良好，并按照白宫制定的政策提倡节欲，但是也不得不关闭。
83、教师的主导作用主要表现为，教师作为研究性教学的设计者、 组织者 、启发者、引导者、鼓励者和促进者的作用。
84、先是保守派网站要求政权找出幕后策划水枪战的人,之后 组织者 和参与者便遭逮捕
85、赵博生是这次宁都起义的主要 组织者 和关键人物
86、赵恒烈还堪称我国历史教育界优秀的领导者和 组织者 。
87、在单机学习模式中，教师是幼儿学习活动的 组织者 、幼儿学习软件的选择者、幼儿学习活动的指导者、幼儿学习活动的合作者。
88、如果你对更多的发现感兴趣，请留下对本文的评论，我将和你聊聊。或者访问软件自由日网站，与当地 组织者 取得联系。
89、该旅行的 组织者 韦恩戈弗雷说，沿途中，成员们计划在所有标志性的睡美人与灰姑娘城堡前拍摄集体照以纪念每一个特殊时刻。
90、教师的教案设计和课堂设计不能完全依赖于教学工具，教师是教学的 组织者 和引导者。
91、为"LIVE8"义演活动提供赞助的 组织者 中，没有任何人提出可以采取什么样的具体计划或措施来保持7月2日活动的势头。
92、然而在我们看来，如果那真的发生了新 组织者 会更加担心他们会因为空手而来的人而不堪重负。
93、参观者不接受检查的， 组织者 可拒绝其入园。
94、“在迪斯科舞厅里，你经常会看到人们私下在桌旁飙酒量。”米兰夜店活动 组织者 LucaRizzi说，“他们花了好多钱，有的一桌就花掉了5,000欧元。”。
95、但我的确了解到她是在芝加哥的南区长大的，就在我担任 组织者 的那些社区的北边，住在一间有凉台的平房里。
96、我作为会议 组织者 ，倍感欣慰。意外波折，意外收获15年15届恳谈会，一年比一年好，今年最出色。
97、在研究型教学模式下，也要求教师从知识的灌输者转变为为学生主动学习而服务的 组织者 、指导者、帮助者和促进者。
98、当伦敦获得2012年奥运会的举办权时， 组织者 许诺了一项雄心勃勃的奥运遗产：让两百万英格兰人参与体育和健身活动。
99、一位 组织者 称，他们没有得到许可，希望不会阻塞步行交通。
100、这是个重要时刻，它使得优胜杯赛 组织者 的努力圆满告捷。
101、 组织者 声称今年有超过10万人聚集到阿雷格里港
102、会议 组织者 之一科扎星期二对记者说，只有在所有受邀者能够与会的情况下，会议才能举行。
103、两周后他在西柏林离开了营地，他欺骗营地 组织者 宣称他的亲戚来接他回家。
104、2000年，在悉尼奥运会上，组委会为运动员准备了5万只安 *** ，但是很快被拿光， 组织者 又紧急增补了2万只。
105、正如伟大的 组织者 拜亚特鲁斯丁所说，从 *** 走向政治。
106、环氧胶是 组织者 将在邮件上装饰用贝壳。
107、我对该计划持怀疑态度，因为，即使谢里夫想帮忙，巴军方支持 *** 和基地 组织者 大有人在。
108、但是，我们不会允许他们继续利用大学的设施和名义为那些公司赞助者以及学生 组织者 的私人习惯来服务。
109、政治委员、政治教导员、政治指导员是党委、支部日常工作的 组织者 ，是政治工作的领导者。
110、公司很快要举办排球赛了，昨天 组织者 说我毽球踢得很好，排球也一定打得很棒。
111、他指称恩加拉塞 *** 腐败，而且对六年前政变的 组织者 太手软。
112、自从1992年开始，一群门兴球迷在每个冬天都会前来支持利物浦；而红军球迷在 组织者 格拉汉姆阿格的带领下，从2007年开始也每年前往门兴。
113、如果您是一名 组织者 ，您要举办一个有具体日期、时间和登录方式的会议或者函授班，那么请将这些信息发送给您所有想邀请参加会议的人。
114、在美洲杯 组织者 和一些其他船队的帮助下，他们彻夜赶修，使船修复到可以参加第二天比赛的状态。
115、当一对人匹配成功，那么就可以获得参与摸奖的奖券，但是这个点子主要只不过是好玩，打破僵局， 组织者 说。
116、 组织者 还未透露短文所占的比重同得票数和个人背景相比会是多少。
117、而这些学生一旦“入套”,他们会通过强大的心理攻势和严密的组织控制,慢慢将学生们“俘虏”,最终使其一步步掉入传销泥潭,沦为传销 组织者 的敛财工具。
118、总之,作为班级工作的 组织者 、管理者,积极协调班科关系,努力形成坚强的教师集体,班级工作就会收到事半功倍的效果,从而实现班级共同的奋斗目标。
119、来自埃及南方索哈杰省的瓦伊勒阿卜杜在 *** 中是个活跃的 组织者 ,他告诉《环球时报》记者,从开罗大学毕业4年了,他一直靠给人送货为生。
120、除了正面描写毕胜男虎虎生威,编剧有时通过社交属性彰显她的性格,比如在一群家长中她是最会挑事儿抬扛的意见领袖、 组织者 。
作为一家价值数十亿美元的公司的首席执行官，这是一项艰巨的任务，承担着巨大的责任。大量的金钱，更不用说成千上万的工作，甚至整个行业的命运都危在旦夕，所以你会期望这些人得到相应的补偿。但是，一个顶级的CEO能赚多少钱呢看看下面的列表，找出答案！
10 玛蒂·罗斯伯雷特, 联合治疗公司联合疗法是一家由玛蒂·罗斯伯雷特于1996年创立的美国生物技术公司，自那时起，他一直是公司的首席执行官。她的职业生涯令人印象深刻:最初是一名专业从事卫星通信的律师(她甚至在这个领域与美国国家航空航天局一起工作)，她研究了天文学一段时间，然后开始了天狼星卫星广播。
当她的女儿被诊断出患有危及生命的疾病时，罗斯伯雷特创办了一家医疗生物技术公司，她至今仍在运营。她甚至在2001年获得了医学伦理学博士学位，目前是全球薪酬更高的女性高管。从首席执行官的想法中，我们可以期待联合疗法在未来的某个时候，提出下一个大的治疗或治疗方案。
9 史蒂芬考弗，猫途鹰在哈佛大学计算机科学学院毕业后，史蒂芬考弗在2000年2月成为猫途鹰的联合创始人之前，在多家私人公司的董事会中担任执行技能，旅行网站变得非常有利可图。进入一个企业，员工近3000人，收入约十亿美元。当然，考夫在公司的成功中也得到了充分的补偿。
8 杰夫韦纳，领英从技术上讲，领英是一个社交 *** (尽管它是一个非常严肃、面向商业的社交 *** )，它让它的首席执行官杰夫韦纳成为了一名马克扎克伯格。但是，尽管这位脸书的创始人以每年1美元的薪水(他不得不使用价值350亿美元的脸书股票)来支付自己的薪水，但他却得到了更为可观的4,900万美元，其中大部分都是股票期权。
在领英之前，韦纳曾在雅虎和华纳兄弟担任过各种领导职务，他的员工也获得了很高的支持率，在2014年被Glassdoor任命为美国科技公司的首席执行官。
7 弗里波特-麦克莫兰铜金公司弗里波特-麦克莫兰是另一家你可能从未听说过的公司，它向高管支付了一大笔钱，但当你听到这家公司的做法——开采石油、铜和黄金——的时候，这听起来并不令人惊讶。它实际上是世界上更大的后两种金属生产商，2013年的利润超过40亿美元。
现任首席执行官理查德·阿克德森在石油和天然气业务上开始了他的职业生涯，自1989年以来一直在弗里波特，自2003年12月以来一直担任公司的首席执行官。
6 唐·马特里克,Zynga唐·马特里克在17岁时创办了自己的电子游戏公司，后来被电子艺公司收购。在与游戏巨头合作了15年之后，马特里克去了微软，他在那里监督了Kinect技术的推出，以及Xbox的流行。
在他离开的那一天，他加入了社交游戏巨头Zynga(广受欢迎的社交平台脸书游戏的创造者)，该公司的股价上涨了超过10%。马特里克可能喜欢挑战，但当他离开微软时，巨大的薪酬协议也很重要。
5 沃尔特尼古拉斯豪利，TransDigm集团沃尔特尼古拉斯豪利于1992年创立了TransDigm集团。该公司拥有相当复杂的历史，拥有大量的收购，无论是通过收购还是其他实体的收购。尽管如此，豪利仍然与公司保持着所有的业务，自2001年以来，他一直是公司的首席执行官。该公司的估值接近180亿美元，并拥有不断增长的营收，首席执行官的薪酬也相应上升。
4 莱斯利·莫维斯,哥伦比亚广播公司哥伦比亚广播公司是美国的大众传媒巨头，拥有哥伦比亚广播公司、美国电视网和CW(联合华纳兄弟)电视网，以及西蒙舒斯特出版公司，以及其他许多较小的实体。负责所有这些工作的是总裁兼首席执行官莱斯利穆维斯，他自1995年以来就一直在这家公司工作。
莫维斯最初是一名演员，但很快就决定转向娱乐业务。事后看来，这似乎并不是一个糟糕的决定——当然，他的财务状况并没有受到任何损害。
3 劳伦斯·埃里森, 甲骨文公司尽管他不一定代表着最知名的公司，但拉里·埃里森毫无疑问是名单上最有名的名字。他最近一直被列为世界前十名最富有的人之一，这使得他作为甲骨文公司首席执行官赚取的7800万美元似乎下降了一桶。事实上，他需要大约四年的收入，只是为了购买拉奈岛，这是他更奢侈的购买之一，对于他作为美洲杯获奖游艇的兴趣来说，这并不算太多
2 马里奥加百利，GAMCO公司投资者马里奥加百利是华尔街的老手，在金融市场上有几十年的经验。加百利出生在布朗克斯，是意大利移民的父母，他从很小的时候就对财务感兴趣，在他20多岁的时候创办了他的公司。他仍然管理着加百利资产管理公司投资者作为其首席执行官，使该公司在其管理着470亿美元资产的领域成为一个受人尊敬的名字。
加百利本人是一位亿万富翁，同时也是华尔街上薪酬更高的高管。
1 谢里夫·苏基,前钱尼尔能源公司虽然这个世界上收入更高的CEO并不是苹果、沃尔玛或埃克森美孚等巨头的高管，这确实让人感到意外，但他来自一家能源公司并不令人吃惊，尽管这是一个相对不为人知的公司。我们谈论的是谢里夫·苏基，首席执行官和前钱尼尔能源公司的联合创始人之一，该公司主要专注于液体天然气(LNG)相关活动。
苏基在20多年的经验中，作为一名专门从事石油和天然气行业的投资银行家，赚了142亿美元，其中大部分都是股票(将近133亿美元)。
国际体坛十尊最著名的奖杯
雷米特杯 这尊世界足球锦标赛奖杯重1800克，由法国人朱尔·雷米特个人发起，由法国雕刻家阿贝尔·拉夫勒用纯金制成，于1930年在乌拉圭举行的之一次世界足球锦标赛上开始使用。这个“飞翔的胜利女神”只有20多厘米高，她张开双臂，像是托着一个巨大的六边形物体。巴西队三夺冠军后，此杯归其永久占有，但后来又被人偷走熔化。在1966年英格兰取得胜利后，这座奖杯就曾被人偷走。后来，一只小狗在伦敦的一个公园里偶然又发现了它。
戴维斯杯 19世纪末，当时很有名的网球运动员德怀特·戴维斯在1898年建议设立一个表彰网球团体比赛（当时分4场单打和1场双打）优胜者的奖项戴维斯杯由此诞生，但这个奖杯到1901年才正式颁发，因为在1900年的那场比赛中，参赛的英国人借口在加利福尼亚因水土不服输球，提前退出了比赛。
美洲杯 这个形状像一个水壶的奇特奖杯最初名叫“100吉尼杯”，它是现代体育项目中历史最悠久的奖杯。英国女王维多利亚个人资助，由伦敦金银匠加勒德设计 *** 的这个“老酒壶”，是为奖励环怀特岛帆船比赛的优胜者而设立，1851年首次颁给了史蒂文斯队。从1983年开始，美洲杯几经易手，后来落到新西兰队中。1997年初，美洲杯遭到了一次劫难：由于对自己的种族遭受歧视感到不满，一个毛利族青年曾用铁锤砸它，使其受到了损坏。
法国杯 这个为法国足球俱乐部之间的比赛设立的奖杯诞生于1916年。它是当时法国足球协会主席保罗·米肖为纪念自己死在战场上的朋友和秘书夏尔·西蒙而设立的。这是一个重32公斤的酒樽状的漂亮银质奖杯，固定在15公斤重的白色大理石上。之一次争夺这个奖杯的共有48个俱乐部。1967年，法国足球协会照原样另外复制了一个，从那以后，全法国各俱乐部争压的就是这个复制品了。
大力神杯 在1970年巴西队第3 次获得世界杯足球赛冠军的那天晚上，国际足联决定 *** 一个新的奖杯来取代已终身授予巴西队的那个雷米特杯。雕刻家西尔维奥·加扎尼加在竞争中脱颖而出。他设计的奖杯——两位大力神高举双臂，托起一个地球，球的轮廓也像一个足球，因此人们称它为大力神杯。为了保护奖杯上的18K金，足联的负责人很少展示它。所以，这个奖杯一直保存在苏黎世银行的保险柜中，很少拿出来。
骨灰杯 这个小小的奇怪的板球赛奖杯从来没易过手，不管是谁胜了，它总是端坐在伦敦洛兹博物馆的橱窗里，但在它的名下却仍然组织了不少著名的板球比赛。每过两年，英国人和澳大利亚人都要举行对抗赛。之一次比赛要追溯到1882年。当时英格兰队败于澳大利来队，这次失败在全国引起了强烈的反响，几天之后，英格兰《体育时报》在它的版面上发表了如下死亡公告：“哀掉死于1882年8月29日的英国板球运动。它的伤心朋友们注意：已故的板球运动遗体不久将火化，骨灰将尽快运往澳大利亚……”两年后，英格兰队赴澳大利亚比赛时获得了胜利，但人们却把盛着板球门柱灰烬的一个骨灰罐交给了英格兰队队长带回了英国。至今，此罐仍保存在英国贵族板球场玛丽勒本板球俱乐部（即洛兹博物馆）的橱窗里，这就是有名的骨灰杯。
英国公开赛杯 这个奖杯像是根据中世纪的一个故事——一个国王喝水的物品而制造出来的。从1872年开始用它来赏赐英国高尔夫球公开赛的优胜者。由三个有名的高尔夫球俱乐部共同凑钱定做的这个酒壶式的贵重奖杯，在冠军产生后的几分钟里，冠军的名字就会被刻在奖杯上。
挑战者杯 很早以来，坐落在温布尔登的英国草地网球俱乐部就十分重视颁发奖杯和奖品。它的博物馆的橱窗里存放了大量这样的荣誉奖品其中最有名的当然还得数自1887年以来每年颁发给男子单打的挑战者杯。但因为温布尔登网球赛自称是世界上最重要的网球赛，所以，优胜者并不只得到这一个荣誉，他还能得到另外两个奖杯：伦肖杯和由英国国王乔治五世发起的、由王室的成员亲自颁发的总统杯。
优胜杯 这是世界上最古老的足球赛奖杯，是颁发给1872年7月20日首次举办、后来就延续下来的足球赛冠军的奖品。它是由英国皇家工兵部队的一位关心普及足球运动的军官发起订做的，令人难以置信的是，它在之一次颁发后不久就丢失了：当时，获得这个奖项的阿斯顿维拉主席高兴地把它陈列起来，但1895年，有人从橱窗中把它偷走了。一直到1958年，偷窃者哈里·伯奇才承认了他的犯罪行为，也许是他认为追究他的罪行的时效已过。这个老头承认说他偷了奖杯之后，把它熔化并制成了假币。
斯坦利杯 这是每年用来奖赏北美职业冰球联赛优胜队的奖品，也是自诞生以来变化更大的奖杯。随着时间的推移，它的底座不断地增厚，成了一大堆重叠的金属，以至于单独一个人，哪怕他是个大个子也很难把它捧在手上，它不断变化的理由很简单，每年都要把冠军队运动员的名字（至少有20来人）刻在它的底座上。该奖杯由当时的加拿大总督斯坦利勋爵发起和捐赠，故此得名。1893年之一次颁发时的奖杯只是目前这个奖杯顶尖上的那一小部分。
姓名：梅西
英文名：Lionel Andres Messi
出生年月：1987624日
身高：169cm
体重：67kg
国籍：阿根廷
位置：中场
效力俱乐部：巴塞罗那
阿根廷球员里面有着数不尽的天才，从里克尔梅到艾马尔，再到最近冒出来的阿圭罗，似乎在前腰位置上阿根廷永远不担心人才枯竭，而作为少有的在海外成长起来的球星，梅西的横空出世，无疑给国家队输入了全新的血液。
上赛季末才在巴塞罗那一线队中亮相的梅西才18岁，而本赛季初虽然受累于欧盟护照一度没能在联赛出场，但是在冠军联赛上梅西却完成了自己在欧洲赛事的处子秀，而接下来顺利解决了欧盟国籍之后，梅西开始在联赛一发不可收拾，完全取代了法国队主力右边锋久利成为了球队的首发，而在国家队，梅西也逐渐挤掉了日益边缘化的萨维奥拉和佩克尔曼不太欣赏的特维斯成为球队的第二前锋，这些表现对于一名仅仅在世青赛上拿到MVP的球员而言简直可以用飞跃来形容。
梅西属于那种天生为大场面表演的球员，无论是与皇马的国家德比，还是在冠军联赛中面对强敌切尔西，梅西始终表现得从容自若，右路的过人突破对于梅西而言简直是探囊取物，而他和小罗一样成为巴塞罗那边路最活跃的棋子，某些时候，梅西的光芒甚至盖过了世界足球先生，毫无疑问，巴塞罗那和阿根廷的未来，属于梅西。
罗纳尔迪尼奥
英文名：Ronaldinho Gaucho
生 日：1980年3月21日
身 高：180cm
体 重：76kg
位 置：中场
号 码：10
俱乐部：巴塞罗那
球星简介
罗纳尔迪尼奥是巴西成长最为迅速的年轻选手，1997年一战成名，代表巴西参加世界17岁以下锦标赛，获得了冠军及更佳射手，由于个人控球技术出色，擅长中路快速突破，球风与罗纳尔多相似，被认为是罗纳尔多之后巴西新一代前锋代表， 在1999年的美洲杯上大放异彩，夺得冠军，同年的联合会杯足球赛上，又赢得更佳射手的荣誉。但在从格雷米奥转会到圣日耳曼之后，罗纳尔迪尼奥的进步速度明显放慢，不过在2002年世界杯上他仍是斯科拉里计划中不可或缺的部分。
2003-2004赛季罗纳尔迪尼奥由巴黎圣日耳曼加盟巴塞罗那，2003年7月27日首次代表俱乐部出场。是2003-2004赛季巴塞罗那从低迷中奋起最终夺得西甲亚军的关键人物。时至今日,他已经成为整个巴塞罗那俱乐部的代表人物。
德科(Deco)
在巴西国内无所事事的德科始终只能在小俱乐部厮混，始终没能在国内被豪门赏识的德科只能到葡萄牙试试运气，没想到这次闯荡居然一发不可收拾，1999年22岁的德科加盟波尔图队，随后便逐渐成为了球队的中场核心，巴西人的大局观和实用技术使得德科很快在球队树立了自己的位置，而在穆里尼奥的 *** 下，德科开始成为欧洲一流的攻击型中场，2004年波尔图夺得冠军杯，德科居功至伟。
2004年德科以2000万欧元天价从波尔图加盟巴塞罗那，原本认为只能充当小罗替补的德科不声不响地接受了里杰卡尔德将自己安排在后腰位置上的决定，但是谁也没有料到这位貌不惊人的异乡人很快在后腰上找到了感觉，整个赛季德科的犯规位居西甲之一，但巴萨正是因为有了他才在后防线前筑起了可靠的屏障，连夺两届西甲冠军，并且拿到了欧洲冠军杯。
姓名：埃托奥
英文名：Samuel Eto'O
出生年月：1981年3月10日
身高：180cm
体重：75kg
国籍：喀麦隆
位置：前锋
效力俱乐部：巴塞罗那
盘带技术出众，速度快，爆发力好。缺点是很少为队友做球，射门脚法有待提高。98法国世界杯参赛球员中年龄最小的一个，2000年随喀麦隆队获得非洲杯冠军。埃托奥1981年3月10日出生于喀麦隆，在很小的时候就表现出足球方面的天赋，当他还只有16岁的时候就开始了自己的欧洲之旅，他被皇家马德里选中，并被租借到了莱格尼斯队效力，他还是参加1998年法国世界杯最年轻的球员，当时他还只有17岁零3个月。
结束完莱格尼斯队的租借之后，他回到了马德里，不过之后又被租借了出去，开始是到西班牙人（1998-1999赛季）不过这只是个短暂的租借，在那之后，他再次回到了马德里，并被租借到了马洛卡（1999-2000赛季）在那里他才算真正开始自己的长期租借生涯，并得到了锻炼。02-03，03-04两个赛季埃托奥开始崭露头角，分别打进14和17个进球，在他所在马洛卡期间，一共打进54个进球，成为一个举足轻重的射手，也引起了豪门的注意。
由于皇马和马洛卡各拥有埃托奥的一半所有权，巴萨与两者进行了长期的谈判，最终与2400万欧元的价格转会到巴萨，而埃托奥也因此成为巴萨队内的之一位喀麦隆球员。
姓名：巴尔德斯
性别：男
英文名：Victor Valdes Arribas
出生年月：1982年1月14日
身高：183cm
体重：78kg
国籍：西班牙
位置：门将
效力俱乐部：巴塞罗那
所获荣誉
2004/05赛季西甲冠军，2005/06赛季西甲冠军
2005/06赛季冠军杯冠军
姓名：莫塔（Thiago Motta）
国籍：巴西
场上位置：前卫
出生日期：1982年8月28日
身高：186cm
体重：75kg
现效力俱乐部：巴塞罗那
曾效力俱乐部：——
2002/2003赛季技术统计
西甲 冠军联赛
出场次数 21 8
出场时间（分钟） 1526 689
进球数 3 1
职业生涯统计
赛季 俱乐部 出场数 入球数
2001/2002 巴塞罗那 18 1
2002/2003 巴塞罗那 21 3
普队？
英文名：Carles Puyol Saforcada
国籍：西班牙
位置： 后卫
出生日期： 1978 3 14
身高： 178
体重： 80
出生地：比埃拉
所属团队： 巴塞罗那 西班牙
个人简介：
坚强的极具攻击性的后卫，能胜任后防线多个位置，防守积极，擅长贴身盯人防守，颇受俱乐部青睐。
国家队经历:
2001年首次代表国家队参加国际比赛迎战荷兰队。此前曾入选西班牙21岁以下青年队，并获得欧洲U21锦标赛第三名。2002年世界杯预选赛期间出场3次，并在决赛期间替补出场4次。
俱乐部经历:
迄今为止，普约尔只效力过巴塞罗那。1997年开始担任板凳球员，1999/2000赛季从B队进入一线队，上场14次，并随队参加了2001/02冠军联赛的半决赛。他的勤奋使他逐渐在队中获得稳定位置，并与巴塞罗那俱乐部签订了一份长达5年直至2007年的合同。
职业生涯统计：
赛季 效力球队 出场 进球
99/00 巴塞罗那 24 0
00/01 巴塞罗那 17 0
01/02 巴塞罗那 35 2
02/03 巴塞罗那 32 0
03/04 巴塞罗那 27 0
04/05 巴塞罗那 36 0
05/06 巴塞罗那 - -
坚强的极具攻击性的后卫，能胜任后防线多个位置，防守积极，擅长贴身盯人防守，颇受俱乐部青睐。巴塞罗那队的"小狮王"在出道仅仅5个赛季之后，便已经成为了队中的精神领袖级人物。普约尔在场上作风极为顽强凶悍，联赛与国家队中多次上演血肉之躯挡出对手射门的场面。由于出色的个人能力，普约尔近年来几乎在俱乐部队中打遍了左中右各个位置，而这种多面手的特点也让他成为了国家队后防线的全面补丁，此前由于国家队左后卫位置相对较弱，普约尔多场比赛出现在左路。
姓名：贝莱蒂（Juliano Belletti）
国籍：巴西
场上位置：后卫
出生日期：1976年6月20日
身高：174cm
体重：69kg
现效力俱乐部：巴塞罗那
曾效力俱乐部：比利亚雷亚尔、圣保罗队、克鲁塞罗
辉煌战绩
巴塞罗那的主力右边后卫，巴西国家队中是卡福的替补，攻守能力比较平衡，有一定的边路突破能力，但传中球质量有待提高。
职业生涯统计
赛季 俱乐部 出场数 入球数
2004/05 巴塞罗那 31 0
2003/04 比利亚雷亚尔 28 3
2002/03 比利亚雷亚尔 31 3
2001 圣保罗队 14 1
2000 圣保罗队 11 0
1999 圣保罗队 9 4
1998 圣保罗队 4 1
1997 圣保罗队 12 1
1996 圣保罗队 13 1
1995 克鲁塞罗 17 0
1995 克鲁塞罗 5 0
萨维奥拉
英文名：Javier Saviola
国籍：阿根廷
生日：19811211日
身高：168cm
体重：63kg
位置：前锋
效力俱乐部：塞维利亚
曾效力俱乐部：巴塞罗那
荣誉：2001年世青赛冠军、更佳射手、更佳球员；05－06赛季欧洲联盟杯冠军
兔子和大头，01年世青赛阿根廷队最闪亮的两颗星，但是目前两人的低迷却令人扼腕，前者被巴塞罗那连续两年发配在外，始终找不到当年在河床夺得南美足球先生的感觉，后者则一天不如一天，在朴茨茅斯枯坐板凳，何其凄惨。
萨维奥拉有着辉煌的职业生涯开端，年仅18岁就成为河床队主力前锋并夺得南美足球先生，创造了最年轻的先生纪录，此后又随着阿根廷青年队在本土举行的世青赛上所向披靡夺走冠军，自己也捧起了金球和金靴两大奖项，而巴塞罗那也预定了这位超级新秀，似乎萨维奥拉的职业生涯将是一马平川不可 *** 。
但是随后萨维奥拉就发现自己的欧洲之旅并非坦途，在巴塞罗那的三年里萨维奥拉虽然始终保持着很高的进球率，但是他防守能力不足，身材上的劣势最终让里杰卡尔德放弃了他而改用埃托奥，被租借的两年中萨维奥拉表现也是泛泛，国家队主力位置正在逐渐远去，这绝对不是什么好消息，当然，输给梅西并不丢人，但是，当年萨维奥拉的高度，比起梅西恐怕不遑多让。
马奎斯
英文名：Rui Manuel Marques
生 日：1979-2-13
身 高：1米80
体 重：76Kg
位 置：后卫
号 码：(待定)
俱乐部：巴塞罗那
球星简介
马奎斯出生于1979年2月13日，身高182cM，体重70kg，现效力于西甲豪门巴塞罗那队。马奎斯可以打中卫，也可担任后腰，防守技术全面，出脚凶狠。在墨西哥国家队他被视为是苏亚雷斯的接班人。
在墨西哥已经取代老一代后卫苏亚雷斯成为球队队长，他的防守能力强，还不时后插上进攻。在墨西哥国家队，他担任后防自由人，常负责盯防对方重点球员，并自由地把握时机插上助攻。
球员荣誉
1996至1999年效力于墨西哥瓜达拉哈拉，后转会法甲摩纳哥队，在摩纳哥队效力时，马奎斯迅速成长为墨西哥的偶像。2003年转会巴塞罗那，之一个赛季表现一般。本赛季他转任防守中场，是巴萨重夺西甲冠军的重要功臣。
57次代表国家队出场，进6球。
范布隆克霍斯特
英文名：van Bronckhorst
国籍：荷兰
生日：19750205
身高：178cm
体重：67kg
位置：后卫
效力俱乐部：巴塞罗那
曾效力俱乐部：
荣誉：
范布隆克霍斯特1975年2月5日出生于荷兰的鹿特丹，在成为一名职业球员之后，他顺理成章地加盟了家乡球队费耶诺德。在2001年以800万英镑的转会费将他抢到海布里， 2003冬季免费租借到巴塞罗那 尽管荷兰人范布隆霍斯特在阿森纳有过一段不“愉快”的经历，但这丝毫没有影响他在国家队中的位置。03-04赛季初，范布隆霍斯特从阿森纳转租至巴塞罗那，并成功打上主力。 这个前格拉斯哥流浪者队的队员可以在中场打多个位置，但近来一段时间巴萨主帅里杰卡尔德更倾向于将他安排在后场活动。对于荷兰队来说，范布隆霍斯特出现在后场未尝不是一个可行的方案。。
哈维
英文名：Xavi Hernandez
国籍：西班牙
生日：1980125
身高：170cm
体重：69kg
位置：中场
效力俱乐部：巴塞罗那
组织型中场，技术娴熟
伊涅斯塔 （小白）
英文名：Andres Iniesta Lujan
生 日：1984-5-11
身 高：170cm
体 重：65kg
位 置：中场
号 码：13号
俱乐部：巴塞罗那
球星简介
作为巴萨青年队培养出来的新生代，伊涅斯塔从升入一队伊始就受到了极高的评价。02-03赛季，伊涅斯塔升入巴萨一队，并在处子赛季就获得了6次出场机会。赛季结束后，伊涅斯塔作为西班牙青年队的中场核心参加了在阿联酋举办的世青赛。世青赛上的伊涅斯塔大放光芒，带领西班牙青年军一路杀到决赛并最终获得了冠军。伊涅斯塔也凭借着完美的表现得到了诸多行家的一致好评。
经过了03-04赛季的锤炼，伊涅斯塔更加成熟了。04-05赛季，随着德科和久利的加盟，巴萨的打法锁定在了短传直传为主的技术型上。作为队内技术更好的球员之一，伊涅斯塔成了中场的首席替补。哈维德科缺阵时，伊涅斯塔就出现在中路，不管是防守还是组织都达到了极高的水准。而在久利因伤缺阵时，伊涅斯塔又出现在了并不擅长的右边锋位置，并在对阵家乡球队阿尔巴赛特时攻入了一个漂亮的入球。最终，巴萨取得了04-05赛季的西甲冠军，伊涅斯塔的荣誉簿上添上了闪亮的一笔。
虽然暂时无法在巴萨取得主力位置，但是伊涅斯塔还年轻，他还有很多荣誉要去争取，还有很多传奇要去写就。在刚刚结束的冠军杯决赛中伊涅斯塔替补登场间接助攻埃托奥打进了扳平的一球。
球员数据
赛季年份 效力俱乐部 联赛出场次数 进球数
00-01赛季 巴塞罗那二队 10 0
01-02赛季 巴塞罗那二队 25 3
02-03赛季 巴塞罗那 6 0
03-04赛季 巴塞罗那 11 1
04-05赛季 巴塞罗那 37 2
久利
Ludvic Giuly
国籍：法国
生日：1976年7月10日
身高：1米64
体重：64kg
位置：前卫
现效力球队：巴塞罗那
世界杯经历：无
西甲最矮
身高只有1米65的久利是西甲联赛中最矮的队员，但是出色表现证明了他是球场上的巨人。
三叉戟
当2004年来到巴萨的时候，久利与埃托奥、小罗构成了巴萨前场进攻的铁三角，那是巴萨联赛夺冠的保证。虽然今年他的上场时间有所减少，但他仍是里杰卡尔德手中的重要棋子。在冠军联赛中，久利用一记石破天惊的怒射帮助巴塞罗那在圣西罗取得宝贵的胜利。
信心十足 2006两大心愿
在冠军联赛打进精彩一球后，久利向外界表达了自己的信心，“我从来都把自己当作主力。”久利赛后恢复了平静，“我很高兴，很长时间没进球了，但一进就是个对球队来说很重要的球，这让我找回了信心。现在我只有两个愿望：一是巴萨捧起冠军联赛奖杯，二是参加德国世界杯。”
希望能采纳，&&(^__^)&&
· 1983-10月20日：Nerio Alessandri在自己的车库里创建了泰诺健
· 1986-Unica发布，这是一个仅占地1平方米的完整健身房。
· 1990- 我们的之一项医疗和科技专利技术，CPR恒定心率，揭示有氧锻炼时代的到来。
· 1992-迈克舒马赫成为泰诺健主要的宣传大使
· 1994-XT 产品线发布，这是一个完整的产品组合及针对心肺功能锻炼的解决方案。
· 1995 90年代，泰诺健致力于发展全球 *** ，在欧洲和美洲建立了6个分公司。
· 1996 Technogym管理系统发布，它利用科技管理系统对训练方案和俱乐部的各项活动进行管理。
· 1998 发布Forma系列，针对家庭使用的跑步机。发布Biostrength，它是革命性的力量训练产品线。
· 2000 泰诺健成为2000年悉尼奥运会和残奥会的官方供应商。
· 2002 发布Wellness TV, 之一款安装在健身设备上装载电视。
· 2002 发布Excite, 新型的有氧产品线，设计着重五种感官体验。
· 2004 泰诺健成为2004年雅典奥运会以及残奥会的官方供应商。
· 2006 泰诺健成为都林冬奥会和多哈亚运会的官方供应商，同时，也是Alinghi美洲杯帆船队的官方供应商。
· 2006 在米兰家具展上发布Kinesis Personal
· 2007 成为2007年里约热内卢泛美运动会的官方供应商。发布Purestrength产品线。发布FLEXability系列，仅有的专为引导拉伸而设计的产品线。
· 2008 成为北京2008奥运会官方供应商。
· 2010 VISIOWEB, 直观的触屏使用户可直接查看邮件，登陆他们最喜欢的网站和社交 *** 。
· 2011发布Cross Personal, 之一台即可上网又可用于锻炼的椭圆仪
· 2012 伦敦2012奥运会官方供应商
· 2012 Technogym Village开幕式上邀请了意大利总统Giorgio Napolitano和美国前总统Bill Clinton
· 2012 Mywellness Cloud, 在健身和全面健康领域之一款基于云计算的科技产品。
· 2013 发布UNITY，基于安卓4开放平台的显示平台
· 2013 ARTIS，革命性的，包括了有氧、力量以及功能性训练设备的全系列产品线，它结合了连接性、可持续性、设计以及动感，这样一来提供个性化的“Wellness ON THE GO” 体验。通过智能手机、平板电脑、mywellness key、智能电视、电脑等在世界任何地方的泰诺健设备上均可查看个人的锻炼方案、数据以及内容。
事实上有很多数据证明，“ 体育 大年”并不仅仅是媒体圈生造出来的一个概念，它确实是一个有迹可循的财富密码。
例如2008年北京奥运会从申奥成功开始，国家统计局就预计它所带动的一系列相关产业发展，将在未来7年内平均每年拉动中国GDP增长03~04个百分点。2019年集中举办12项重大 体育 赛事的上海也做过类似的统计，发现“ 体育 大年”带来了309亿元的直接消费，并拉动相关产业增长超过102亿元。
互联网产业似乎也按照这个规律周期性地出现风口：2008年前后，薄荷 健康 与咕咚先后上线，前者推出了测量代谢水平、查询食物热量和记录卡路里等功能的体重管理APP，后者的重心逐渐从智能硬件向线上平台转移，成为全国首款主打运动社交的手机软件；2014年前后，互联网运动领域再次迎来爆发，悦动圈、Keep成为了投资圈的香饽饽。
所以在今年年初的时候，很多人套用了这个经验，认为2021年“ 体育 大年=财富密码”的公式将再次奏效。毕竟从6月开始，美洲杯、欧洲杯、东京奥运会、残奥会、12强赛、全运会等多项赛事相继展开，再加上已经进入赛事周期，将在2022年年初举办的北京冬奥会， 体育 经济发展所需要的“赛事热点”是极端丰富，从业者们基本只需要考虑如何“转化”的问题。
那么这个判断是否正确呢？
这个问题似乎很难给出积极的答案。一方面，站在2021年已过大半的时间线上来复盘，今年看上去扎堆的“赛事”实际上充满了不确定因素，比如在疫情反复下，原定今年举行的成都大运会被迫推迟一年、国足的12强赛将主场迁到了西亚、中超和CBA仍然选择赛会制进行；白银越野赛事故带来的影响更加深远，每年上千场的线下赛事也都遭遇审批难题，其中2021XTRAIL喀纳斯超级越野赛、江苏苏州吴中四季越野赛等赛事都被戛然中止。
在这种情况下，“赛事”带来的流量红利虽然有，但是否能够获得“扎堆”带来效果——也就是通过连续不断地破圈形成一个稳定的增量来源，这就似乎要打一个问题号了——甚至增加了额外的困扰，比如白银赛事事故后，社交媒体上不乏对“马拉松”、“越野”、“跑步”等运动的负面解读，这几乎直接影响着运动经济的路人缘。
另一方面与2008年、2014年相比，运动经济留下的空白似乎已经不多了。尤其是对于重视“拉新促活”的互联网行业来说，在运动监测、智能硬件、线上赛事等常规产品形态已经发育相当成熟的前提下，市场需求趋近饱和通常意味着两件事：做更难的生意，或者找更偏门的用户。
其实对 体育 产业来说，2021年的利好不仅仅来自于赛事。
例如前段时间，国务院印发的《全民健身计划（2021—2025年）》，就着重明确了“十四五”时期我国的全民健身事业的发展方向。《计划》表示到2025年，经常参加 体育 锻炼人数比例达到385%，县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区“15分钟健身圈”全覆盖，每千人拥有 社会 体育 指导员216名，带动全国 体育 产业总规模达到5万亿元。
对大多数人来说，国家的政策文件是枯燥的，但如果你了解这一纸文件背后蕴含的巨大机遇，那你可能会觉得它尤为亲切。
从时间线上来看，《全民健身计划（2021—2025年）》并不是国务院关于“ 体育 经济”进行的之一份规划。在这之前，国务院曾在2011年和2016年分别印发了《全民健身计划（2011—2015年）》《全民健身计划（2016—2020年）》将全民健身计划与指导国民经济和 社会 发展的五年计划并行。
在一系列政策推动下，我国 体育 产业规模不断增长。数据显示，从2016年到2019年，我国 体育 产业总规模从19万亿增长到2948万亿。截至2019年底，我国 体育 场地总数更是达到35444万个， 体育 场地面积达到2917亿平方米，人均场地面积208平方米。
这些数字，对应着我国 体育 基础设施不断完善，人民参与 体育 运动更加方便，为全民运动的普及和 社会 运动氛围的提升创造了条件——对于 体育 经济来说，则对应着消费者规模的扩大、画像的丰富、消费意愿的增强、消费频次的增加、停留在消费场景时间内的时间增长。
再回到《全民健身计划（2021—2025年）》所提及的内容，上面提到的数字基本都得到了“正面延续”，也就是说消费者规模、消费者画像、消费者意愿这些 体育 经济里最重要的变量会再次增长，在理论上是必然发生的事。
当然也有一个重要的区别，那就是《全民健身计划（2021—2025年）》给与“线上”、“智慧”等关键词更高的权重。包括《计划》下发后相关部门的采访中，这些概念出现的频率非常高，有时候甚至会被媒体放在直接标题里，成为整篇论述的“主题”。
例如河南省 体育 局群体处处长赵峻就曾在采访中介绍，未来河南省要继续完善基础设施覆盖，加强全民健身设施智能化和大数据应用体系建设，实现全民健身资源整合、数据共享、互联互通。
上海长宁区 体育 局局长王仁伟也曾对媒体表示，长宁区除了要实现各街镇“十五分钟社区 体育 生活圈”全覆盖，也要加快长宁 体育 公共服务智慧化进程，实现场馆在线预定、在线管理、大数据分析和 体育 赛事的线上报名等功能。
因此理论上，如果2021年是一个利好 体育 经济的 体育 大年，那么在这一轮的 体育 经济周期里，更大的受益者最可能是那些已经完成了原始需求的线上改造、积累了足够线上用户的“互联网+运动”行业。
而从目前已有的数据来看，这个趋势似乎已经有了开头，并着重体现在两点：一个是人们喜欢的运动方式，看起来越来越受到“社交 *** ”的影响；另一点是很多小众的运动项目，开始通过社交媒体的传播快速完成破圈，积攒下了足够支撑起商业化运行的市场基础。
（关于互联网行业能够参与到运动经济的哪些方面，我简单的做了一张图）
以刚刚过去的奥运周期为例，据央广网报道，在奥运会开始前，健身、垂钓、瑜伽等“非接触式” 体育 消费用户占比显著提升，其中大量新的“钓鱼佬”是邓刚、刘志强的忠实粉丝，将“盘老板”作为整个钓鱼体验的决定性因素；相应的，各类 体育 培训、赛事报名和场馆预定为代表的 体育 服务迅猛增长。
南京市奥体中心冰上运动俱乐部工作人员在采访中则表示，奥运会期间正常营业时，每天过来运动的顾客有两三百人，接近往年同期的两倍。
与之类似的是瘦身餐、轻食、 健康 饮食方案的崛起。
虽然有外貌焦虑、身材焦虑的争议，但近年来社交媒体上掀起减脂瘦身、局部塑形等“新 时尚 ”确实是既定事实，大众以审美为由的体态修正诉求被 *** 得愈发强烈，并转化为实打实的消费需求。尹正就依靠减肥这个人设在2021年拿下了#尹正我不配吃汉堡#、#尹正第三周吃了什么#、#尹正 无效减肥#、#尹正喝醉偷吃午餐肉忘了味道#、#尹正减肥后吃到米饭的表情#等十多个上亿阅读量的热搜，然后“尹正同款”成为了各大运动健身博主、电商平台的文案热门选择。
总之赛事带动着消费者热情高涨，“互联网运动”产业也在这个过程中不再局限于“运动”这个硬核的场景，而是更接近于“ 健康 ”这个更广泛的概念。
据FastData极光数据显示， 2020年中国经常参加 体育 运动的人达到435亿，比2019 年增加2700万。而另据QuestMobile数据显示，截止2021年2月，超过78亿用户线上“云运动”，使用垂直专业健身APP的运动达人规模接近6000万。
那么互联网运动企业一定能够把这个趋势继续下去吗？答案也充满了不确定性。
首先随着 体育 产业规模的增长，特别是当线下 体育 运动项目因疫情影响而陷入停滞的时候，互联网运动企业确实能够吃到增长红利。
咕咚赛事总监向我们介绍，在疫情影响下，往年1000场左右的线下赛事如今急剧缩小，但运动人群对于赛事的需求却没有降低，因此大量用户涌入线上——线上赛事仍然会有奖牌、会有参赛证书，但并不需要固定的比赛场地，也相应不会受到更多防疫工作的影响——因此作为替代方案，咕咚赛事线上用户也呈现出比较好的增长态势。
整个互联网运动大盘也在增长。据FeatData极光数据显示，到2021年4月，国内运动 健康 APP活跃用户规模和打开率分从2019年的4836万，打开率84%增长为5479万，打开率115%。
然而通过前面的讨论其实不难发现，赛事经济、 体育 大年虽然会带火人们运动热情，从而让更多人转化为运动领域的消费者，但被转化之后的消费者们并不会平均分布在运动领域的各个细分领域，而是会受到参与门槛的影响呈现出明显的优先级次序，增长首先带动的是一定是常规的“ 体育 经济”，比如推动人们更多购买“能够帮助消费者参与运动”的商品，像运动服装、器材装备等相关品类的消费，或者推动人们参与到跑步、游泳等大众化的运动项目中来。
再具体到每一个企业，这就意味着如果他们不想成为聚合类的大平台，那么能够到的红利也就十分有限了。而这就关系到一些普遍存在的，阻碍着整个行业规模化发展的问题。
例如目前市场上主打运动、 健康 、健身标签的产品基本上都缺乏足够深的护城河。以薄荷 健康 为例，其从2007年开始深耕 健康 饮食十多年，旗下已拥有薄荷之心（功效型食品）、薄荷上选（ 健康 零食）、薄荷有料（ 健康 速食）、薄荷之森（儿童营养）四大 健康 食品子品牌，产品SKU数量超过200——按照官宣D轮融资时发布的通稿说法，投资人普遍认为“创立十余年以来沉淀的用户资产和良好口碑为其品牌的长远发展提供了坚实的基础”。
但从市场表现来看，薄荷的“十年沉淀”是能够被复制的。例如2019年1月，Keep 健康 食品业务“Keep轻食”正式上线，到今天也同样分为了轻卡主食、 健康 零食、营养调理等三大系列，超70个SKU，换句话说Keep只用了两年多的时间就顺利闯进了薄荷 健康 的大本营。
其次，由于缺乏足够深的护城河，运动 健康 领域的许多服务也呈现出同质化的现状，比如咕咚、悦跑圈、悦动圈等产品在页面版块设置上基本都遵循着相同的逻辑。
（由于主要场景重合，可延伸的版块也大同小异）
当然同行之间拥有相似的产品形态肯定不是什么坏事，也不是新鲜事，除了运动 健康 之外，音乐、动漫、短视频、长视频等产品拿出来看基本也都大差不差，也并不影响这些行业里的百花齐放。
但问题是在工具导向的大产品框架下，即使产品尽可能地向平台发展，试图通过社交、电商、直播让用户在运营闭环里“玩起来”，运动、 健康 、健身终究没办法改变其作为“有明确诉求、实现路径可量化的行为”这个本质，用户仍然大量处于用完即走的状态。
再加上专业用户、深度用户的需求更加复杂，独立性也更强（具备更多的专业知识，基础的运动辅助已经不再是必需品），因此无论是从运营层面开始开始从开发性价比上考虑，“让用完即走多发生一些，让用完即走的人更多一些”一定是互联网运动企业们最实在的策略，而这就带来了一个问题：
他们最活跃的用户，很难直接用“运动受众”去定义——他们有运动、 健康 、瘦身上的需求，但并不需要过多成长——俗称“小白用户”。
小白用户的需求就很容易表现出偶发性了，它可能某一段时间使用很频繁，但也可能过一段时间就不用了。所以对这些运动产品来说，用户一方面很难形成规模效应，另一方面用户来带的流量也很难形成沉淀和转化。
因此，互联网运动产品为了更好地与行业竞品进行区分，也为在市场中形成“运动”“ 健康 ”之外更能取悦于普通用户的记忆点，目前表现出来的一个趋势是：大家都尽可能地让自己“偏科”，把自己擅长的领域做到一种“过盛”的状态。
例如，咕咚就深耕跑步并以此衍生出赛事运营、智能装备、跑步鞋服等系列产品。薄荷 健康 围绕着 健康 饮食也衍生出 健康 食品、饮食内容、 健康 食谱等服务。Keep更是立足室内健身，开发出独立商城，健身课程、运动装备等板块。
这种垂直的化的运营方式解决了一部分产品特色的问题，但同时它也因为产品的核心功能过于垂直而导致目标用户的范围开始变窄。而为了解决这个问题，这些运动产品又在市场运行中摸索出了一套自己独特的用户培养路径。
咕咚赛事总监告诉我们，咕咚有一整套由浅入深的赛事体系和运营 *** ，能从用户进入平台开始就逐步培养其对于运动的热爱和坚持。
具体来说，当用户初次进入咕咚的时候，平台会先推荐一些专业的运动内容来培养用户的运动心智和认知。而随着用户的运动数据逐渐累积，平台会慢慢的推荐一些赛事，开始的赛事会比较简单，用户通常都能拿到一个不错的名次，并逐渐在运动中收获一种成就感。
除此之外，咕咚的系列运营还包括为每一场比赛定制奖牌、在每个城市组织官方跑团、打造生肖、 星座 等系列IP赛事以及与**、品牌的联名赛事等等。其目的也都是为了加强运动赛事的趣味和文化内涵，并以此增加用户的对跑步这件事儿的参与感、归属感、氛围感，甚至荣誉感，最终形成用户与平台的粘性。
这种逻辑归结下来，平台不是在为一种需求提供解决方案，而是平台在培育一种需求，然后为这些需求提供服务和解决方案。即平台培养用户的运动习惯，用户养成习惯之后产生的消费支撑起平台的营收。
这种逻辑整体上是没有问题的，但是当平台想要扩展业务的时候就会发现，因为平台培养的用户过于垂直，其消费需求也因此被固定。
我们前面也提到，在互联网运动行业，每个公司的服务和产品其实很容易向同行业其他产品靠拢。但问题是，即使一个平台增加了产品服务，但这个平台上的用户可能并不需要你新增的东西，这就形成了你可能有很多产品，但赚钱的仍然是早期的核心业务。
也正是因为这些原因，运动APP的发展一直都存在一种隐形的限制，以至于很长的一段时间里都没有出现一家独角兽企业。
正所谓成也用户，败也用户。
但近两年，互联网运动 健康 领域也的确出现了一些新的变化。并且这些变化正在从模式创新、产品创新、技术创新等多个维度推动着互联网运动 健康 行业的发展。
例如2014年创立的超级猩猩就因为推出的不办年卡、没有推销、专业教练、按次收费的全新健身模式而受到广大年轻用户的喜爱。今年5月份，超级猩猩完成数亿元人民币E轮融资，且估值接近10亿美元。如今，超级猩猩已在深圳、上海、北京、成都等8个城市累计开设了123家直营门店，并还另有80家门店处于筹备中。
超级猩猩的经营方式算得上是颠覆了传统健身房的年费模式，它属于模式创新的一种。与超级猩猩类似，同样深受用户喜爱的乐刻则更侧重于技术方面的创新。
成立于2015年的乐刻主要通过健身房数字化管理，在线运营、教练和课程供应链、数字化用户资产等维度对健身房进行数字化改造。
改造完成之后，健身房日常管理以及用户在健身房购卡、约课、进店等所有环节都将通过APP实现在线化。乐刻也由此实现健身房整体运营数据的收集、分析和优化，并最终反馈在门店督导、教练服务、产品开发等具体的业务层面。
简单讲就是，像瑞幸咖啡一样，乐刻通过建立数据中台将整个健身房产业链进行数字化改造，通过标准化的管理将原本属于非标品的服务标品化，提高效率的同时也保障了品质的稳定。如今，据乐刻官网介绍，乐刻已在全国拥有600多家门店，600万+注册用户和超过9000名签约教练。
不同于乐刻专注于健身房背后的数字化改造，2020年上线的“觅幂”则致力于打造一个链接教练、健身房与用户的移动互联网运动健身平台。在觅幂上，用户不仅可以自身情况选择合适的健身场馆，还可以在不局限某个健身房的情况下实现教练与课程的随意搭配。
简单说，觅幂将健身产业链上健身场地、教练和课程三个关键的因素拆解，通过平台的方式让用户可以随意搭配，这不仅为用户提供了更多服务选择，也给场馆和健身教练带来了更多的收入来源。
当然，除了专注于健身房的技术和模式创新之外，从去年开始流行的Switch 游戏 健身环也让基于硬件设备的家庭健身场景成为新的可能。
2020年，一款运动健身镜在上海横空出世。这是由一家成立于2019年，新专注家庭健身场景的新公司推出的智能硬件。产品上市以来就深受资本市场的喜爱，短短两年时间，Fiture先后完成了三轮融资，如今投后估值更是达到15亿美元，正式跻身独角兽行列。
Fiture成功之后，各种品牌的健身镜也如雨后春笋般涌现。今年5月，咕咚推出了自家免会员费的健身镜品牌Fit more，在发布通稿里被称为一直“长于室外健身场景的咕咚迈向室内健身场景扩展的重要一步”。
而几乎与咕咚同时，动魅 科技 、乐刻运动、亿健、数智引力等公司的健身镜产品也纷纷上线。此外像华为、苏宁、海尔等 科技 企业或传统家电厂商也陆续发布具有同类的功能的产品进入市场。
除了健身镜这种跟随潮流的新产品之外，在新的市场环境下，那些互联网运动产品里的传统模块也进入了被改造的周期里。
例如“线上赛事”就出现了“对赌赛事”的玩法，即用户和用户之间约定一个目标赛事，参与赛事的用户需要缴纳一定金额的报名费，所有参与者的报名费形成一个奖金池。待约定的目标到期后，完赛的参与者瓜分未完赛参与者的报名费。
这种玩法在此前大量流行于微信打卡社群中，由网友自发组织、互相监督，也因此通过小程序等方式曾经短暂实现过产品化。
（你一定见过这种社群，也是解散率更高的一种社群）
理论上，互联网运动产品可以通过这种活动形式对用户形成一种激励，并逐渐培养用户的运动习惯。
总的来说，在后疫情时代，特别是在疫情持续存在，人们对 健康 愈发重视，而世界性 体育 赛事又不断推动人们运动热情的当下。区别于公共运动场景的家庭健身，和区别于聚集性线下赛事的线上赛事正在培育出一些全新的服务和市场机遇。
在这个过程中，有些企业赶上的风口和红利，当然也有更多企业在特殊的市场环境中没来得及反应。但这些其实都并不重要。
不提冬奥会、全运会等赛事，仅以成都为例，今年2月，成都获得2024年汤姆斯杯暨尤伯杯赛主办权；3月，成都获得2022年国际射击联合会（ISSF）世界杯（步枪和手枪）赛事举办权。此外，成都还将在2022年举办世界大学生运动会、世界乒乓球锦标赛，在2023年举办男足亚洲杯，在2025年举办世界运动会。
除了 体育 赛事的丰富，在教育培训商业双减政策落地之后，素质教育成为新的发展方向，在部分省市，课外 体育 培训也正在成为新的风口。
总之，新的运动场景和需求都已经出现，并且未来很长一段时间，频繁的世界性运动赛事和政策性导向仍将继续带动更多的人投入到运动 健康 的行列当中。所以对于当前的互联网运动企业来说，打磨产品，提高服务，任何时候都仍有机会在时代的浪潮中独立潮头。
