在excel费用明细表中可以使用自定义排序统计报销金额吗

意甲02
在excel费用明细表中可以使用自定义排序统计报销金额吗
导读:1 费用excel统计表格先确定好你的收费单的横排,竖排的数目!用以下方式可以搞定!WORD里,表格---插入表格,输入列数,行数。修改时选中整个表格,然后右击,弹出的菜单就有相关的修改选项。如果觉得那一列稍了可以用手动方式绘制表格!EXC

1 费用excel统计表格

先确定好你的收费单的横排,竖排的数目!用以下方式可以搞定!WORD里,表格---插入表格,输入列数,行数。

修改时选中整个表格,然后右击,弹出的菜单就有相关的修改选项。如果觉得那一列稍了可以用手动方式绘制表格!EXCEL里,选中你要做表格的区域,右击,设置单元格式,边框,要画哪个边就选哪个,这样打印出来,才会有表格。修改时也同样在设置单元格格式里。

2 excel表格

怎么操作Excel文档工作表合并与拆分

1

首先打开电脑,然后点击Excel表格,打开选择“文档助手”,点“工作表”,

2

在对话框中“添加”文件,选择当前该工作簿文件所在地方,就会提示“请不要添加已打开的文档,

3

创建一个新的空白文档,重复以上操作,在弹出的对话框中“添加”文件,选择刚刚需要拆。

4

可以选择“保存在跟源文件同目录下”,也可以选择“自定义”保存路径,然后点“开始拆分”。

3 财务费用统计表格

1、分析企业的成本数据

首先,我们在 *** 成本核算表格之前,应该先要分析企业的成本数据,看看企业的产品有几个部分,成本主要是集中在哪几个部分,什么部分可以让自己的员工 *** ,什么部分是需要从外面购买材料,并且要算出具体的购买数量和价格。除了这些,还有产品有多少个程序,每个程序所花费的费用是多少,人工费用是多少,水电费用、产品包装费用和其它一些费用又分别是多少,这些都要分别整理出来,数据要尽可能详尽,看上去比较直观明了。

2、分析数据的关系

我们把企业的成本数据整理出来以后,接下来就要分析数据的关系,看看哪几个数据是一直固定不变,哪几个数据会比较容易改变,还有哪几个数据会因为参数的改变而发生变动,将这些数据都归纳好以后,就可以开始着手 *** 成本核算表格了。

3、开始 *** 成本核算表格

我们可以从网上下载一个成本核算表格模板,把整理好的成本数据整理出来,在表格中依次填入,同时要注意表格不要 *** 得太过复杂,这样不便于二次查询。在成本核算表格中,我们可以采用求和与乘积函数,可以用F(X)=A1B2这样的格式。

4、对表格进行调整

我们把成本计算出来以后,还要考虑到征税费用、退税费用、运输费用、保险费用和认证费用等等其它的费用,同时我们还要根据客户所要求的数量等,对表格中的成本数据进行调整。

5、计算自己的提成

在成本核算表格当中,我们还可以把自己所获得的提成整理出来,这样就比较有根据,不会出现无处可对账的情况。

4 费用统计表怎么做

用折线统计图画,横轴表示时间,纵轴表示金额,每月的费用在图上标个点,这个月的点和下个月的点用一条直线连起来,这样一直下去就能比较了,各种费用用不同的颜色,便于区分

5 excel统计费用总金额

1、打开一个实例文件。比如我们要计算销售人员的总金额。

2、选中需要求和的单元格,点击<公式>选项卡中的<插入函数>按钮。

3、在弹出的对话框”或选择类别”的列表中选择“数学与三角函数”,“选择函数”的列表中选择“sumif”,最后单击确定。

4、在新对话框中单击range输入框右侧的折叠按钮。

5、拖动鼠标左键选择需要的参数

6、接着设置criteria和sum_range输入框里的参数并单击确定。

7、重新选中单元格,利用填充柄向下填充单元格。指定条件求和的操作就算完成了。

6 日常费用统计表格模板

  要填的项目要看你有没业务发生,一般会有业务发生的,譬如验资费用,开户费用,还有资本印花税,工商手续费等这些会在利润表的管理费用栏填写,会构成利润表的亏损发生;  如果·没业务发生就填 货币资金和实收资本 两项 吧! ‍

7 费用核算表格

各省份要将单人单检降至不高于每人份28元;多人混检统一降至每人份不高于8元。实行检测价格和试剂价格分开计价收费的省份,要按照不高于上述水平设置封顶标准。

。各省份要将单人单检降至不高于每人份28元;多人混检统一降至每人份不高于8元。实行检测价格和试剂价格分开计价收费的省份,要按照不高于上述水平设置封顶标准。

8 excel日常费用统计表

首先是明细数据表一定少不了:报销人,报销月份,费用类型,金额然后使用透视表分别统计费用类型情况、人员报销情况。到过几个月,还可以按月分析数据。

9 统计费用的表格

1/6

首先我们打开Excel后,先确定基本信息,公司名称,结算年份,本表是否需要表单号等

2/6

接下来是设计报表核心部分,就是管与你这份报表要统计什么,本表是以一个定制表单公司为例的一个结算表,那就考虑到:定做日期、定做表单内容、单价、数量、小计和备注

3/6

下面这一部分就简单了,是填写区,用于填写相关记录的。这里要注意,为了用于区分数据,建议将金额部分的单元格设置为人民币格式

4/6

最后表单的部分是统计和供应商的基本信息以及确认签名部分

5/6

表单设计好,那么接下来看看需要公司计算么,对,当然要了。这里用的公式十分简单,只需要一个求和公式而已,其他的就不需要了。求和出总费用即可

6/6

好了,设置一下打印标题,这个年终结算表就做好了

10 excel费用明细表

对账表格可以使用Excel软件 *** 。先打开一个空白的工作样表,在排头输入本单位的名称和对账单题头。下起一行输入对账单位名称,再起一行写对账日期。

接着按顺序输入序列等各种资料。在合计项目中输入函数=sum。金额栏输入公式,最后写清制表人,日期。

11 excel费用统计表格 ***

EXECL中sumifs是多条件求和函数,如需要计算费用总额,可=sumifs(求和区域,条件区域1,条件1,条件区域2,条件2),即可。

1 费用excel统计表格

先确定好你的收费单的横排,竖排的数目!用以下方式可以搞定!WORD里,表格---插入表格,输入列数,行数。

修改时选中整个表格,然后右击,弹出的菜单就有相关的修改选项。如果觉得那一列稍了可以用手动方式绘制表格!EXCEL里,选中你要做表格的区域,右击,设置单元格式,边框,要画哪个边就选哪个,这样打印出来,才会有表格。修改时也同样在设置单元格格式里。

2 excel表格

怎么操作Excel文档工作表合并与拆分

1

首先打开电脑,然后点击Excel表格,打开选择“文档助手”,点“工作表”,

2

在对话框中“添加”文件,选择当前该工作簿文件所在地方,就会提示“请不要添加已打开的文档,

3

创建一个新的空白文档,重复以上操作,在弹出的对话框中“添加”文件,选择刚刚需要拆。

4

可以选择“保存在跟源文件同目录下”,也可以选择“自定义”保存路径,然后点“开始拆分”。

3 财务费用统计表格

1、分析企业的成本数据

首先,我们在 *** 成本核算表格之前,应该先要分析企业的成本数据,看看企业的产品有几个部分,成本主要是集中在哪几个部分,什么部分可以让自己的员工 *** ,什么部分是需要从外面购买材料,并且要算出具体的购买数量和价格。除了这些,还有产品有多少个程序,每个程序所花费的费用是多少,人工费用是多少,水电费用、产品包装费用和其它一些费用又分别是多少,这些都要分别整理出来,数据要尽可能详尽,看上去比较直观明了。

2、分析数据的关系

我们把企业的成本数据整理出来以后,接下来就要分析数据的关系,看看哪几个数据是一直固定不变,哪几个数据会比较容易改变,还有哪几个数据会因为参数的改变而发生变动,将这些数据都归纳好以后,就可以开始着手 *** 成本核算表格了。

3、开始 *** 成本核算表格

我们可以从网上下载一个成本核算表格模板,把整理好的成本数据整理出来,在表格中依次填入,同时要注意表格不要 *** 得太过复杂,这样不便于二次查询。在成本核算表格中,我们可以采用求和与乘积函数,可以用F(X)=A1B2这样的格式。

4、对表格进行调整

我们把成本计算出来以后,还要考虑到征税费用、退税费用、运输费用、保险费用和认证费用等等其它的费用,同时我们还要根据客户所要求的数量等,对表格中的成本数据进行调整。

5、计算自己的提成

在成本核算表格当中,我们还可以把自己所获得的提成整理出来,这样就比较有根据,不会出现无处可对账的情况。

4 费用统计表怎么做

用折线统计图画,横轴表示时间,纵轴表示金额,每月的费用在图上标个点,这个月的点和下个月的点用一条直线连起来,这样一直下去就能比较了,各种费用用不同的颜色,便于区分

5 excel统计费用总金额

1、打开一个实例文件。比如我们要计算销售人员的总金额。

2、选中需要求和的单元格,点击<公式>选项卡中的<插入函数>按钮。

3、在弹出的对话框”或选择类别”的列表中选择“数学与三角函数”,“选择函数”的列表中选择“sumif”,最后单击确定。

4、在新对话框中单击range输入框右侧的折叠按钮。

5、拖动鼠标左键选择需要的参数

6、接着设置criteria和sum_range输入框里的参数并单击确定。

7、重新选中单元格,利用填充柄向下填充单元格。指定条件求和的操作就算完成了。

6 日常费用统计表格模板

  要填的项目要看你有没业务发生,一般会有业务发生的,譬如验资费用,开户费用,还有资本印花税,工商手续费等这些会在利润表的管理费用栏填写,会构成利润表的亏损发生;  如果·没业务发生就填 货币资金和实收资本 两项 吧! ‍

7 费用核算表格

各省份要将单人单检降至不高于每人份28元;多人混检统一降至每人份不高于8元。实行检测价格和试剂价格分开计价收费的省份,要按照不高于上述水平设置封顶标准。

。各省份要将单人单检降至不高于每人份28元;多人混检统一降至每人份不高于8元。实行检测价格和试剂价格分开计价收费的省份,要按照不高于上述水平设置封顶标准。

8 excel日常费用统计表

首先是明细数据表一定少不了:报销人,报销月份,费用类型,金额然后使用透视表分别统计费用类型情况、人员报销情况。到过几个月,还可以按月分析数据。

9 统计费用的表格

1/6

首先我们打开Excel后,先确定基本信息,公司名称,结算年份,本表是否需要表单号等

2/6

接下来是设计报表核心部分,就是管与你这份报表要统计什么,本表是以一个定制表单公司为例的一个结算表,那就考虑到:定做日期、定做表单内容、单价、数量、小计和备注

3/6

下面这一部分就简单了,是填写区,用于填写相关记录的。这里要注意,为了用于区分数据,建议将金额部分的单元格设置为人民币格式

4/6

最后表单的部分是统计和供应商的基本信息以及确认签名部分

5/6

表单设计好,那么接下来看看需要公司计算么,对,当然要了。这里用的公式十分简单,只需要一个求和公式而已,其他的就不需要了。求和出总费用即可

6/6

好了,设置一下打印标题,这个年终结算表就做好了

10 excel费用明细表

对账表格可以使用Excel软件 *** 。先打开一个空白的工作样表,在排头输入本单位的名称和对账单题头。下起一行输入对账单位名称,再起一行写对账日期。

接着按顺序输入序列等各种资料。在合计项目中输入函数=sum。金额栏输入公式,最后写清制表人,日期。

11 excel费用统计表格 ***

EXECL中sumifs是多条件求和函数,如需要计算费用总额,可=sumifs(求和区域,条件区域1,条件1,条件区域2,条件2),即可。

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此需要好好地写一份 工作计划 了。下面我为大家带来个人月计划表格模板,希望大家喜欢!

个人月计划表格模板1

一、数据分析:

1、季度任务完成进度;

2、未按计划完成的客户网点列表;

3、特殊项目完成进度;

二、_月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地 拜访 客户类表,并标注主要工作事项;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解目标;

三、问题分析:

1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

2、对产生的问题是否有解决的办法;

3、销售环节的问题表现,及解决建议;

四、_月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及 措施 ;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议。

个人月计划表格模板2

一、业务开展的情况

在__一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下:

1、 *** 初次拜访客户75家。

2、 *** 有效客户10家。

3、实地拜访客户5家。

4、要求试料客户2家。

通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,自己打 *** 的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的 *** 拜访,也约到了几家客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。

二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰,导致很多约了的客户见不到。

2、对产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

4、对工作的积极性很高。

但是缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

三、今后学习的方向及措施

1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

措施: 销售技巧 方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。

2、深入学习产品知识

措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

(1)了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

(2)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加强商务方面的技巧

措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

4、加强自身的 时间管理 和励志管理

措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

四、目标

20__8~20 __ 9:顺利通过公司对我的考核,真正成为__的一员。

20 __ 8~20 __ 9:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力!

20 __ 8~20 __ 9:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。

个人月计划表格模板3

一、月作业计划执行情况及日常维护

根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。

二、业务开通与处理

1、调通gw19至3楼31交换机2m2条;

2、配置东邵一c *** ;

3、曲阜、泗水网关割接及iptrunk开通;

4、嘉祥、鱼台网关割接及iptrunk开通;

5、梁山、汶上iptrunk开通;

6、小灵通漫游信令链路配置;

7、漫游业务局号、终端号配置;

8、漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;

9、处理 *** 信息中心传来的气象预定扣费;

10、开通邹城589万群;

11、根据网管61号调单,开放616万群;

三、障碍处理

1、gw1—21lstp一linkdown,经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常;

2、_月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常,gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路阻塞,对该电路进行阻塞/解除阻塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;

3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;

4、兖州一控制器csc8-37连接不上,该控制器下无法打 *** ,检查为之一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;

5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;

6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障,为期间2条2m交叉所致,更正后恢复;

7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;

8、处理嘉祥csc14-31故障一起,网管正常,但无法打 *** ,为信令吊死,重起后恢复;

9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两控制器故障,为复接线引起电路不稳定所致,拆除复接线后恢复;

10、处理4993766不能拨打4869702固话故障;

11、鱼台部分ss7电路阻塞处理,为tpc板异常所致;

12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障,为gw2m端口故障,硬阻再解除后恢复;

13、pcjig不能正常连接,致使营业不能正常烧号,重启dbcache后恢复正常;

14、oss营业界面无法营业受理,重起apache进程恢复;

15、处理gw13至31lstp一link故障,本端各种措施无效后通知对端,由对端重起处理后回复,经过多次类似事件后,由对端更换端口后恢复正常;

16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m,至邹城s1240一个2m阻塞故障,本端测试正常,由传输处理发现误码较高,软环后故障消失;

17、处理大客户电路不通,为21局中继架间线缆松动。

四、工作中存在的问题与建议

五、其他

1、无线市话维护规程——指标体系完稿;

2、汶上、鱼台复接线拆除;

3、根据中心安排,多次摆摊设点进行来显推销;

4、灵灵通费用统计,及相关问题的处理;

六、县局工作

1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复,现正常;

2、回复微山分公司反映的两个问题;

3、 *** 微山特殊计费需求及测试;

4、20日,规范微山cscip地址分配与实施;

5、21日,规范曲阜cscip地址分配与实施;

6、22日,规范泗水cscip地址分配与实施;

7、23日,规范鱼台cscip地址分配与实施;

七、 *** 优化

1、建设北路信号测试,定点5处,协调签订协议2份;

2、_月14日勘点6处,协调签订协议4份,发展来显一部;

3、_月20日勘点3处,签订协议2份。

个人月计划表格模板4

通过近段时间同部门接触与了解,发现前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏凝聚力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水平相对溥弱,缺乏个性化服务意识,对 *** 务语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做。下面便是我8月份的工作计划:

8月份的工作计划:

1、完成总机话务部与礼宾部的岗位知识培训,主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,方式偏向模拟操作培训。

2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。

3、培训前厅部员工对 *** 务技巧,提高员工的对 *** 务意识。

4、协助营销部做_____相关活动的接待工作。

5、月中旬将全面贯彻部门的 规章制度 ,计划给员工半个月的时间进行磨合,希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌。

6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面, *** 员工的神经,提高员工对工作的积极性。

个人月计划表格模板5

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

3、调整心态,进一步提高自己的工作 *** 与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销 *** 、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

2、一天一小结、一周一大结、一月一 总结 ;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、每天坚持打40个有效 *** ,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和 爱好 ),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

6、对__省、__省、__省、__省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个 *** 销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

7、提高自己 *** 营销技巧,灵活专业地与客户进行 *** 交流;

8、通过 *** 销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

三、重要客户跟踪:

1、___市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、__、__、__、__各省市级公路局养护科;

3、__市公路局、_县公路段、__县公路段、__县公路段的相关负责人;

4、__省__市北郊区公路段桥工程乐;

5、__市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

个人月计划表格模板6

在过去的日子里,对刚成立二年多的____有限公司__分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。

(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易诺客户,的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,

个人月计划表格模板7

6月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。为了以后有更好地收获,现把下个月度的工作计划如下:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

个人月计划表格模板8

一、教学方面。多媒体投影仪仍在维修中,损坏、维修至今已2月余了,非常痛恨厂家及维修方的不作为,课难上,学生学的吃力,老师教的吃力,今天公开课,把他们带到隔壁班的教室,他们看到多媒体图像,都在哇哇赞叹,心里感觉怪怪的,想,原本你们也可以这样幸福的。听了2堂公开课,一堂是上海教研员老师上的,一堂是安阳实小的胡利盛老师上的,领略了风采,虽然以我的水平。 教学 工作总结 还很难从他们身上汲取到多少,但总觉得心里有东西在荡漾,特别是,两位男语文老师在课堂上展示的独特魅力,让我有所感悟,他们诠释了男老师的风采,我从他们身上学到了,男语文老师,特别是小学男语文老师,对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。

二、班主任德育工作。班主任德育工作是 教育 内容里最繁琐、最千头万绪的一件事,作为一个班主任在这方面所花的心思绝对不会比教学少。我个人感觉,一切德育为先,只要德上来了,所谓智、体、美、劳都不是问题,德,很可能是个人发展的心理动因。我在教学工作总结方面,是失败的, 经验 不足,缺乏心理学素养,缺少系统的管理办法,缺少耐心。今后努力学习,改正缺点,希望能实现自己的德育价值观---一切德为先。

三、其他工作。金校长让我和陈老师负责组织建设学校学生文学社,经过一段时间的努力,终于出现了一点苗头,在校领导和班主任老师的支持下,文学社的人员、理事干部基本确立了下来,下阶段工作是着手召开成立大会,布置文学社专栏,组织各期培训和为出刊做准备。其实还是非常感谢领导的,我感觉年轻人的世界,不止狭隘于教育和教学,应尝试教育领域内的其他事情,这样才能在生活和工作中积累经验直至融会贯通。我是有决心把这个学生团体弄起来、弄好的。

个人月计划表格模板9

1、每天根据订单与库存安排生产任务,与相关工序主任能及时有效沟通,完成了本月的生产任务。

2、针对本月前期产值低迷,生产会议共同拿出方案并落地实行,协调车间员工参与组装任务,并强调老员工“传帮带”的重要性,做好思想沟通,强化并细化了加班工作。

3、除喷漆外的所有员工都要掌握三道以上工序,并且不断轮岗换班,以达到人员的整体战斗力,及避免有人请假缺岗造成工作不畅,达到平衡效果,避免员工攀比心理。

4、严格了请假制度,本车间当月应出勤341天,实际出勤3335天,出勤率达到978%。强化了加班任务,部门员工加班345小时,平均每人314小时。

5、对违反劳动纪律与出现质量问题的员工进行了及时乐捐并思想沟通。

6、在3月27日针对年后开工以来,本车间出现的问题,与员工利用晚上开会讨论,找出几个生产出现问题较多的节点①溅铝致使出现较多黑点。②坏货的退回与 修理 不及时。③所用木板更换不及时,出现掉木渣现象。④生产中尤其镀膜工序出现产品配套摆放比较混乱。⑤产品的定位摆放做的不够好,致使降低劳动效率。针对这些问题,由易到难开始进行调整,并计划4月末彻底改善。

7、在尹经理推动下,进行了产品升级——彩镀的开发,并亲自完成了90_230系列十个画面,各两种色调的实验性样品。

8、针对塑料字质量不如以前的批评,不断做出对比试验,并与供货商进行沟通,改进了工艺,最后达到了效果。

9、对部分变形产品(如八马、花开)做了温度测试,得到了实用数据,为改变变形找到了办法。

10、对66_156及80_200系列17种新产品画面,亲自做了粘贴路径设计,并开始量产。对两大系列产品的生产流程做了跟踪,进行了价格的初步拟定。

11、针对客户反映八马颜色偏黄问题,对珠光粉的色调,进行了4次实验性调整,并得到配比数据,现已开始量产。

12、重点培养了年后新进员工的染色工作,针对出现色差问题不断跟踪并指导改正,现都能完全独立工作。

13、改变了以前镀膜工序老是一个班两个员工常年夜班的问题,培养出三个新员工,分成两班,进行白天与晚上的工作互换,稳定了员工,也培养了后备力量,现都已能独立操作。

14、维修镀金设备电炉盘两次,沟通刘经理购回螺杆更换,清洗设备一次。

个人月计划表格模板10

一、全年目标

1、工亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大机损事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、重伤指标为零。

6、轻伤内控指标1人次。

7、不发生新的职业病例。

二、指导思想

以国家***对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全之一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现 安全生产 根本好转。

三、主要工作措施和安排

1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在 安全教育 的基础上,增设班前提问等活动,同时抓好新调入工人的安全教育。

2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感,重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用,对油罐筒身时候的安全操作。

3、对各种施工、检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,天天有人监护现场,教育工人不在危险物下站立,特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。

4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到每个人,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。

5、把握各非常时期的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,工人的疲惫上岗,青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。

6、建立健全安全防护组织,对原有的班组安全员重新进行调整,不负责的撤换。

7、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。

8、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

9、每周开一次安全例会。

10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。

11、加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。

12、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。

13、强化劳保用品穿戴。

14、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。

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求一份EXCEL进出库表格模板

照葫芦画瓢,

看一下我这个,

示意图如下(共4张)

在<<产品资料>>表G3中输入公式:=IF(B3="","",D3F3),公式下拉

在<<总进货表>>中F3中输入公式:=

IF(D3="","",E3INDEX(产品资料!$B$3:$G$170,MATCH(D3,产品资料!$B$3:$B$170,0),3)),公式下拉

在<<总进货表>>中G3中输入公式:=IF(D3="","",F3IF($D3="","",INDEX(产品资料!$B$3:$G$170,MATCH($D3,产品资料!$B$3:$B$170,0),5))),公式下拉

在<<销售报表>>G3中输入公式:=IF(D3="","",E3F3),公式下拉

在<<库存>>中B3单元格中输入公式:=IF(A3="",0,N(D3)-N(C3)+N(E3)),公式下拉

在<<库存>>中C3单元格中输入公式:=IF(ISNUMBER(MATCH($A3,销售报表!$D$3:$D$100,0)),SUMIF(销售报表!$D$3:$D$100,$A3,销售报表!$E$3:$E$100),""),公式下拉

在<<库存>>中D3单元格中输入公式:=IF(OR(NOT(ISNUMBER(MATCH($A3,总进货单!$D$3:D$100,0))),A3=""),"",SUMIF(总进货单!$D$3:$D$100,$A3,总进货单!$F$3:$F$100)),公式下拉

至此,一个小型的进销存系统就建立起来了

当然,实际的情形远较这个复杂的多,我们完全可以在这个基础上,进一步完善和扩展,那是后话,且不说它

生产配件如何用excel表格做计件统计表,

1、新建一个excel表格,并命名为“生产统计模板”。

2、打开EXCEL表格,在第二行输入统计表需要的信息,可以根据生产实际需求增加和减少项目。

3、选中之一行下图所示的单元格,在菜单栏找到“合并后居中”选项并点击。

4、在之一行的合并单元格中输入“xxx生产统计表”如下图。

5、区域选中单元格,在菜单栏找到“所有现框”并点击。

6、添加完线框,调整一下线框的宽窄,一个生产统计表就 *** 完成了。

怎么做产品销售单

可以用Excel表格做_部梢杂_DR做,具体看你选择。下面说下用Excel表格做的销货单

之一步:打开Excel。找到Excel,双击就可以打开

第二步:选中之一行的前7列,右击选中设置单元格格式,如下图

第三步:选中对齐,居中,合并单元格,然后确定,如下图

第四步:在之一行输入销售单,如下图

第五步:在其他行依次输入产品名称、规格型号等等,并用田字框将这些以下内容框出来,如下图

第六步:在表格右边的之一列选中与表格对齐的那几行,右击选择设置单元格格式,并依次选择对齐、居中、自动换行、合并单元格,后确定,如下图

第七步:在这一列里输入之一联如下图

第七步:鼠标点击这一列,然后点击格式刷后点击后面相同规格的列,有3联重复操作3次,如下图

一个销售单就 *** 好了。然后调整成您需要的大小即可