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导读：it是香港的时装品牌零售店之一，除了时装还有很多配饰和包，商品的多样性满足了广大消费者的需求，也被更多的消费者所喜欢。集团可以分为大写lT和小写it两大类别，大IT有OFF-WHITE、GOSHA RUBCHINSKIY、HERON PRE
it是香港的时装品牌零售店之一，除了时装还有很多配饰和包，商品的多样性满足了广大消费者的需求，也被更多的消费者所喜欢。
集团可以分为大写lT和小写it两大类别，大IT有OFF-WHITE、GOSHA RUBCHINSKIY、HERON PRESTON等国际潮牌，小it则是izzue、5cm、b+ab等自营品牌外，还有STYLENANDA、FREE PEOPLE等热门日韩品牌。
品牌背景：
IT的起源可追溯自一个简单的概念：以独特的时尚风格，满足年轻群众对品味和消费的需求。时光倒流回到1988年，当时IT还是一间只有200平方公尺的小店，却已率先引入了多个在中国香港不甚普遍但极具潜力的欧洲服装品牌，因而深受一众时装爱好者的推崇，迅速成为当时的时尚名所。
显著的增长把集团推向成功的高峰，亦令IT这品牌成为潮流时装的代名词。在IT故事背后的每一个独立个体都是集团的根基，凭借一份对时装的热情，把IT发扬光大并带到不同年龄的顾客群。跟亲爱的顾客一样，IT的团队都是有活力、豁达并认同时装是现代生活态度中不可或缺的一环。
以上内容参考 IT官方商城-关于本集团
在这样一个疫情不断扩散的时代，想要聚集全球的注意力不是一件容易的事。这也才让此次世界杯成为了世界瞩目的焦点——观众 *** 参与，热浪席卷全球。作为四年一届的全球性热点，本届世界杯也是历史上比较特殊的一届，首次在冬天和各大联赛中后期举行，这不仅仅是球迷们的狂欢节日，更是品牌借势营销的良好时机。品牌可以借助世界杯的热度和机遇，在让球迷们关注世界杯的同时，带动自己的产品，让自己的产品进入用户的视野。随着世界杯赛事的不断升温，消费者的购买欲望也会随着被推向 *** ，品牌如果想要趁着世界杯热潮营销自己的产品，就需要时刻把握住球迷们的情绪价值，从线上渠道抢先占取流量的先机，这样才能走好世界杯营销的每一步。那么开展线上渠道要怎样才能抢占流量先机是比较好的呢？之一种可以通过广告、促销、口号等带入世界杯场景借助广告营销，私欲营销，新媒体社交等方向的布局，品牌方通过挖掘产品特色结合世界杯提出新的创意，并从中传达出品牌的理念，强化品牌的认知，从而带动品牌进一步出圈。在广告方面，广告受众在接受广告信息传播时，会明显受到群体心理影响，这些群体有着相似的消费特征。比如，主打年轻人的品牌，选择的广告形式必然应该符合年轻人的生活习惯。就例如百威品牌，百威用名为“世界是你的”（TheWorldIsyourTake）的广告战役宣告2022世界杯营销启程。一支以足球巨星梅西、内马尔、斯特林为主角的广告大片，把球迷对世界杯的期待和球星即将走向梦想赛场的情绪连接，顺势点燃。百威还为球迷们打造了新的观赛渠道。此外，通过扫描 *** 版百威酒瓶和易拉罐上的二维码即可赢得世界杯赛事门票。在私域流量方向，你有没有发现，每到世界杯，你的朋友圈总是被一群从不看球的好友们霸占再加上本届世界杯的比赛时间主要集中在晚上六点到凌晨三点，在大饱眼福的同时可尽情享受“舌尖上的世界杯”，但随着世界杯“小屏化”，越来越多球迷在手机上观看球赛，外卖下单、即买即得，成为本届世界杯的消费新趋势。那么对于快消行业来说，想要利用世界杯热度进行营销，可以围绕世界杯在餐品上大玩创意，将世界杯元素与餐品结合，在形态以及包装上做小创新。然后再通过朋友圈，公众号，社群等群发宣传，在这里就推荐给大家一个好用的群发工具——里德助手Plus，里德助手Plus拥有一键群发功能，群发朋友圈，群发公众号等功能。第二种可以签约代言人，直接的触达消费者。想要触达消费者，借助世界球星营销容易引起球迷共鸣和民众参与，除了官方的赞助可以扩大品牌的声量，还可以通过签约代言人等方式扩大品牌影响力。就比如伊利，就是围绕着世界杯的主要参赛球队进行营销布局在球队方面，伊利先后签约了阿根廷、葡萄牙、西班牙、德国四支国家队在球星方面，伊利签下了C罗、贝克汉姆和武磊三位“7号”球星，并将他们组建成为“梦之队”，在天猫旗舰店上新了“伊利足球梦之队”限定装，再度激发无数人对本届世界杯观赛参与感。伊利签约下来的这些球队或者是球星，无论是在流量上还是热点的话题性上跟隔壁的蒙牛相比都好不逊色。第三种从产品包装增加世界杯元素，增强参与互动感对于快消行业来说，最重要的就是产品，想要让产品契合世界杯主题，包装就突出了其重要性。品牌方可以通过产品包装、限定口味的设计与消费者产生互动，提高大众的参与感。就比如蒙牛，作为2022世界杯官方指定高端鲜奶赞助商，蒙牛以世界杯为主题中心，为世界杯提供定制限定款产品包装。蒙牛的限定款包装集结了世界杯全部32支队伍，以象征世界杯更高荣耀的大力神杯为视觉中心，背景是由水墨笔刷绘制而成的国旗拼色图形，极大满足了收集爱好者的需求。旗下每日鲜语还推出了一款号码瓶限定装，同时配合集瓶身赢大奖、押宝竞赛等创新玩法，掀起了一波世界杯营销的新 *** 。第四种围绕世界杯主题内容推出限定新品“世界杯限定季”，各个不同品牌推出类型丰富、形式多样的世界杯主题新产品，让体育热潮在线上线下一同蔓延。就比如雀巢咖啡，早在世界杯正式开始前，雀巢就正式开启了世界杯营销。给热爱喝咖啡的球迷以及观赛观众推出了含2倍 *** 的新品——雀巢燃魂。在新品推出同时，雀巢伴随而来的还有足球主题包装礼盒、日本进口金牌黑咖啡足球主题礼盒，助力消费者直面「困」局。不仅如此，关于新品的推广，雀巢还准备了官方正品球衣，官方指定足球，还有限定足球乐高等千元足球周边好礼，让消费者感受足球热情的同时，也为咖啡开拓更多饮用场景。四年一次的世界杯已成为全球性的狂欢事件，承载了品牌极强的商业化需求。互联网时代下的体育营销方式已然发生了更迭，从单一的赛事赞助形式，开始往话题营销及事件营销、广告等互动式营销转移，从走眼到走心，是品牌在体育赛事营销的新趋势。
本届世界杯32强的球衣牌子如下：1 Adidas：23支队伍（俄罗斯、哥伦比亚、巴西、阿根廷、乌拉圭、法国、德国、葡萄牙、西班牙、比利时、英格兰、瑞士、克罗地亚、塞尔维亚、墨西哥、秘鲁、瑞典、冰岛、丹麦、日本、韩国、澳大利亚、埃及）2 Nike：10支队伍（沙特、伊朗、尼日利亚、塞内加尔、突尼斯、摩洛哥、波兰、巴拿马、哥斯达黎加、瑙鲁）3 Puma：4支队伍（乌克兰、塞内加尔、瑞士、苏丹）4 New Balance：1支队伍（巴拿马）5 Umbro：1支队伍（秘鲁）6 Hummel：1支队伍（丹麦）7 Erreà：1支队伍（冰岛）8 Uhlsport：1支队伍（突尼斯）
耐克，阿迪，彪马，锐步，匡威，婓拉，美津浓，茵宝，卡帕，迪亚多纳。
耐克NIKE（始于1972年，美国）品牌价值：10290亿美元 创始人：菲利普奈特经典广告词：Just do it（想做就做） ；
2阿迪达斯adidas（始于1948年，德国）品牌价值：约94亿美元 创始人：阿迪夫·达斯勒经典广告词：Nothing is impossible（没有什么不可能） ；
3彪马puma（始于1948年，德国）品牌价值：71亿美元 创始人：鲁道夫·达斯勒经典广告词：Nothing Is Possible（无足轻重的可能）；
4锐步reebok （始于1895年，英国）品牌价值：约464亿美元 创始人：约瑟夫·福斯特经典广告词：I am what i am（我是我的)；
5匡威converse（始于1908年，美国）品牌价值：约19亿美元 创始人：匡威经典广告词：非正式行为 ；
6斐拉FILA价值：约102亿美元 创始人：婓拉兄弟经典广告词：运动的艺术 ；
7美津浓mizuno（始于1906年，日本）品牌价值：约8亿美元 创始人：水野利八经典广告词：凌波步伐 恒跑无限 ；
8茵宝UMBRO（始于1924年，英国）品牌价值：约372亿美元 创始人：堪富利士兄弟经典广告词：One love（惟一的爱） ；
9卡帕Kappa（始于1972年，意大利）品牌价值：约243亿美元 创始人：巴斯科内蒂经典广告词：He who loves me follows me（爱我就跟着我） ；
10迪亚多纳DIADORA（始于1948年，意大利）品牌价值：约167亿美元 创始人：马克西罗·丹尼尔经典广告词：点燃运动 *** 。
一根羽毛LOGO牌子是英国著名的网球及运动服装品牌。
英文名：Fred Perry；中文名：佛莱德派瑞。
拓展材料：
Fred Perry产品的特点是其产品不作任何花巧设计，只求简单、耐看，却极受时下年轻人喜爱。
Fred Perry不同年代都有转变，而当中往往与文化浪潮扯上关系。最经典的莫过于六、七十年代大热的Mod Culture，使其由一个品牌进化成一种文化的象征。
六十年代，Mod文化大热，Mod友为了对抗由马龙白兰度（Malone Brando）和詹姆斯迪恩（James Dean）带起的白Tee牛仔裤党，要求Fred Perry生产不同颜色的Polo Shirt，使Fred Perry成为之一个由生产运动服发展到生产便服的品牌。
来到七十年代，Mod文化仍旧炙热，当时向Mod文化致敬**《Quadrophenia》内的演员都是穿Fred Perry上阵。而音乐界红人如The Who乐队及Paul Weller都是Fred Perry的支持者，于曼彻斯特市甚至有群支持者称自己为Perry Boys，反映出他们对Perry的狂热程度。
到了九十年代，英国乐坛的Brit-pop大战，得令的乐队Blur、Oasis和Ocean Colour Scene等，无论拍Music Video或出席不同场合都是Perry Shirt不离身。由于Fred Perry与很多影响深远的英伦文化运动扯上关系，而这些文化又影响全球，使Fred Perry成为一股风靡全球的热潮。
如今，Fred Perry设计继续走着英式校园风格，并且在亚洲俞演愈烈。
参考资料：
Fred Perry—
2006年世界杯已经逼近，在32路豪强四处热身摩拳擦掌的时候，世界体育巨头们也在进行着一场赞助商之间的世界杯，无疑彪马走在了几大巨头的前面。
2006年世界杯参赛队的球衣赞助商共有7个，其中：
PUMA 独占鳌头，12支球队；
NIKE 紧随其后，8支球队；
ADIDAS 势力缩小，仅为6支球队；
UMBRO 2支球队；
LOTTO 2支球队；
JOMA 1支球队；
MARRATHON 1支球队
一PUMA
（意大利、捷克、瑞士、巴拉圭、波兰、伊朗、沙特、安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥、突尼斯）
彪马产生自当年达斯勒家族的一次分裂之后，而达斯勒家族正是彪马的近邻和对手阿迪达斯的创始者。如今彪马的风格以时尚结合，这尤其吸引了一些欧美年轻女性的目光。彪马的大胆个性，在上届非洲杯为“非洲雄狮”喀麦隆队设计连体球衣导致与国际足联发生争执的事件中已充分展现，这场官司也使得彪马更受瞩目。
最新的彪马广告基本以非洲球员为主角，他们大声宣布：“我们以非洲为自豪。”最近三届非洲杯冠军都是彪马赞助，前两届分别是喀麦隆和突尼斯，而在2006年非洲杯上，彪马更是包揽两支决赛球队埃及和科特迪瓦。实际上，将参加本届世界杯的5支非洲球队安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥和突尼斯，全是身披彪马球衣。
除了5支非洲球队，另7支世界杯球队意大利、捷克、巴拉圭、波兰、瑞士、伊朗和沙特，也都是彪马签约球队。意大利队球衣在韩日世界杯还是由Kappa提供，这次已换成彪马。尽管只有意大利一支种子队，但在总共32支参赛队中拥有12支代言球队，已使得彪马成为在德国世界杯赞助球队最多的运动品牌。而且，谁又能保证那11支非种子队今夏波澜不惊？
二、NIKE
（巴西、荷兰、葡萄牙、克罗地亚、墨西哥、澳大利亚、韩国、美国）
2月13日，柏林奥林匹克体育场，在今夏德国世界杯决赛的赛场，耐克公司隆重推出了其所赞助的将参加世界杯的8支参赛队的新队服。与四年前相比，耐克在本届世界杯所拥有的签约球队总数并没有改变，只不过陪同巴西、葡萄牙、克罗地亚、韩国和美国队的，从上届韩日杯赛上的尼日利亚、俄罗斯和比利时队，换成了本届世界杯的荷兰、墨西哥和澳大利亚队。
坚持不赞助大型赛事，而是赞助球员和球队，世界杯等重大赛事的非官方赞助商耐克始终坚持其所创造的“伏击”市场战略。实际上，在上届世界杯上，他们的风头比国际足联和东道主之一日本足协的赞助商阿迪达斯更劲：历史性打入半决赛的韩国队和最后夺冠的巴西队，都极大带动了耐克足球产品的销售。
雄心勃勃的耐克为今年世界杯已经设立了18亿美元的广告预算，远高于他的两大主要竞争对手阿迪达斯（10亿美元）和彪马（22亿美元），也高于上届世界杯的14亿美元。耐克希望借世界杯超越阿迪达斯成为世界足球产品市场的之一。
三、ADIDAS
（德国、阿根廷、法国、西班牙、日本、特立尼达和多巴哥）
作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商，阿迪达斯在今夏世界杯赛中，“只”拥有6支代言球队，尽管其中大多数是种子队：东道主德国、法国、西班牙、阿根廷，另外两支是日本队和首次参赛的特立尼达和多巴哥队。
阿迪达斯一直拥有与国际奥委会、国际足联和众多足协官方合作的传统，比如在中国，阿迪达斯近年采取了一种非常积极的进攻战略，分别与中国奥委会、2008北京奥运、中国足协和中国之队、中国排协达成大笔赞助协议。作为国际足联的官方赞助商，三条杠将是世界杯官方网站出现的唯一体育用品商标。
除此以外，阿迪达斯在今年世界杯还拥有传统的“主场优势”，因为东道主足协也是其合作对象，如同1998年的法国、2002年的日本，而2006年世界杯更是在阿迪达斯公司的诞生地德国举行。
四、UMBRO
（英格兰、瑞典）
拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HUMPHREY BROTHERS） 内的五个英文字母合并成 UMBRO一词，后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。
因苏格兰、爱尔兰的不济，非洲加纳又被PUMA抢去，今年世界杯只有英格兰队和瑞典队两支球队穿上它的球衣。
五、lotto
（塞黑、乌克兰）
LOTTO是意大利著名品牌，但它的主攻方向似乎是网球、赛车等方面。本次世界杯，它赞助的是乌克兰队和塞黑队。
六、JOMA
（哥斯达黎加）
JOMA是以球鞋的制造闻名。本次世界杯赞助的是哥斯达黎加队。
七、MARRATHON
（厄瓜多尔）
MARRATHON赞助的是厄瓜多尔队。
链接里有图
参考资料：
中国赞助卡塔尔世界杯的品牌：万达、蒙牛、伊利、抖音、小红书。
1、万达
集团创建于1988年，现已发展成为覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎、国际贸易等产业于一体的国际化大型企业集团。秉承“汇聚科技精华，缔造百年万达”的企业愿景，经过30年的发展，走过了“科技促腾飞、品牌创优势、合作促发展”三部曲。
2、蒙牛
1999年成立于内蒙古自治区，总部位于呼和浩特，是全球八强乳品企业、国家农业产业化重点企业、乳制品行业龙头企业。蒙牛是中国领先的乳制品供应商、全球乳业十强，旗下拥有特仑苏、纯甄、真果粒、冠益乳、优益C等王牌产品，满足不同消费者营养需求。
3、伊利
总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续九年蝉联亚洲乳业之一，是中国规模更大、产品品类最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业。
4、抖音
是由字节跳动孵化的一款音乐创意短视频社交软件。该软件于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的短视频社区平台，用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐作品形成自己的作品。
5、小红书
是一个生活方式平台和消费决策入口，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。小红书旗下设有电商业务，2017年12月，小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖”。
——小红书
本届卡塔尔世界杯官方赞助商中有6家中国企业：万达集团、海信集团、蒙牛乳业、vivo、雅迪和boss直聘。
1、据了解，根据权益不同，国际足联将赞助商从高至低分为三个等级：国际足联合作伙伴、世界杯赞助商、区域赞助商。其官网信息显示，本届世界杯赞助商中有6家企业来自中国，其中万达集团是国际足联七大官方合作伙伴中的唯一一家中国企业。
2、次等级的世界杯赞助商中，海信、蒙牛及vivo占去将近一半席位；而两家亚太区域赞助商，则全部是中国企业，分别为BOSS直聘和雅迪。
3、中国企业对世界杯的赞助，始于2010年的南非世界杯，迄今许多中国球迷对当时球场边线处“中国英利，光伏入户”的广告牌记忆犹新。到了2018年俄罗斯世界杯，中国企业开始发力，赞助企业达到7家。
4、相比上届，本届世界杯的一、二级赞助商名单中的中国企业并没有变化，三级赞助商由3个变为2个，雅迪保持不变，帝牌、指点艺境退出，BOSS直聘入场。虽然本届世界杯中国赞助企业由7个变为6个，但是赞助金额却实现了大幅增长，相比上届增加了近七成。
成为世界杯赞助商的作用：
成为世界杯主要赞助商，不但可以借助世界杯传递品牌价值，向全世界展现中国企业实力的一次机会，也是打造国际品牌必须经历的路径。
