导读：APP推广这件事情很难一蹴而就，现实往往又是很多公司在产品上线后，才开始着手准备搭建渠道， *** 相应的员工。那么新人来，在不了解业务模式及产品的情况下，还要能够给出行之有效的策略，并做渠道搭建，实现种子用户的获取等等，这种节奏的失衡让运营一开
APP推广这件事情很难一蹴而就，现实往往又是很多公司在产品上线后，才开始着手准备搭建渠道， *** 相应的员工。那么新人来，在不了解业务模式及产品的情况下，还要能够给出行之有效的策略，并做渠道搭建，实现种子用户的获取等等，这种节奏的失衡让运营一开始就面临挑战。
如何做好APP在应用商店的运营推广，可以从认识了解应用商店，制定应用商店推广流程这2个方面来入手。
一：应用商店的普及
1应用商店渠道推广的发展及价值所在
2应用商店的三大阵营及差差异点
1应用商店渠道推广的发展及价值所在
应用商店作为一个具备高流量及APP存储空间的主流渠道，在做产品的推广的过程中，用户触达产品的逻辑是：用户访问---看到展示位/搜索/分类---产品展示（文案、、评论、标签、其他）---下载安装激活
APP在应用商店推广的发展历史从早期的单一的形式发展到现在，逐步转向多元化。虽然渠道各有不同，玩法不一，但优化本质只有一个，就是位置和展示。加之渠道本身并没有对用户做区分，所以一切优化的目的都是为了产品有更好的曝光展示，有更好的位置。 而最不同与其他第三方渠道的点在于，他除了具备获取用户的高流量之外，当产品品牌度和知名度足够高的时候，它还为产品提供了搜索下载的存储空间。
2应用商店的三大阵营及差异点
相较于国外的AppStore和Google Play 国内安卓应用市场更有百家争鸣的之势。简单的可以划分为三大阵营，分别是以BAT为首的：百度手机助手、阿里PP助手、腾讯应用宝；以手机厂商为首的：小米应用商店、360手机助手、华为应用商店、OPPO应用商店等；第三方应用商店有：豌豆荚、搜狗、安智等。 在91和安卓被百度合并之后，近日豌豆荚也宣布并入阿里移动。
即便如此，国内安卓应用商店还是存在着大小渠道繁多，推广规则不一，商业化严重，竞争激励等现状，这一定程度上给产品早期的推广增加了难度。截止2016年Q1，第三方手机应用 商店活跃用户规模已达444亿。360手机助手活跃用户占比426%，以较大优势位居之一;腾讯应用宝排名第二，占比346%，百度手机助手占比255%。
在这些应用商店之中，除了流量的大小，及渠道用户活跃度不同之外，因为渠道流量来源不同，渠道用户属性也各不相同。 例如，腾讯应用宝的用户主要依托于其自身强大的社交平台，用户分布更广，属性也更加丰富；小米应用商店用户依托小米不同定位手机的出货量，用户更偏向年轻、极客、多层次。从这些方面我们也可以看出应用商店仅用户属性就存在着不同的差异点，而这些差异也一定程度上影响着后续推广过程中对渠道的不同侧重点。
二：应用商店推广的整体流程
之一阶段：上线前
1应用商店的基础搭建
2制定推广策略
3分析渠道数据
第二阶段：上线中
1竞品分析
2渠道合作拓展
第三阶段：上线后
1优化素材－百度应用秀
2数据回收，单点突破－小米案例
当我们对应用商店有一定了解之后，接下来以我个人负责的一款工具类产品-WiFi密探为例，按照产品上线的三个不同阶段来具体的讲在应用商店做推广的整体流程以及每个流程里具体做哪些事情。
之一阶段：上线前
应用商店的基础搭建
应用商店的基础搭建简单的讲就是在产品未上线之前，为上线而做的所有准备工作。以安卓应用商店为例，包括不限于以下内容：
A：与公司、产品相关资料（营业执照、软件著作权、公司手机号、公司企业邮箱、法人身份证复印件、ICP备案号等）
B：与产品上线相关资料（各个应用商店的账号注册、各个商店渠道包、产品icon、不同尺寸的产品宣传图 *** 、与产品功能宣传的相关文案、测试账号、关键词等）
C：与产品推广准备资料（版本管理及大事件记录、上线流程图、各商店活动资源整理、各商店首发规则明细整理、各商店渠道联系人整理等）
D：
在这些资料之中，有一些事用来做应用商店开发者后台账号申请的，有一些事用来为后期做免费推广所做的准备工作。但是，无论怎样如果你对如何做好应用商店的推广工作毫无头绪，那么这些事情就是一个好的开始。
这里重点提一下第三点，这些工作往往被大家所忽视。版本管理和大事件记录帮助你做年终总结及公司周年活动。而上线流程图除了用于帮助自己做梳理，避免上线前有什么遗漏之外它更大的价值是当你有事请假而又恰好产品需要上线时，流程图可以帮助你的同事清晰的完成你所做的工作内容。各个商店负责人联系名单、商店的首发规则的整理、商店活动要求的整理等等。要做好这些内容，一方面可以通过查看每个商店的开发者后台，另外也可以通过如鸟哥笔记、姑婆那些事等一些分享互联网知识的平台去搜集整理。除了以上渠道，这个时期也需要去加一些与渠道运营相关的互联网交流群，通过和大家的不断交流分享获取到一些资源的同时也会逐渐让自己的视野变的开阔一些，避免变成井底之蛙形成自嗨的状态。
2制定推广策略
如果是你在一家初创公司负责一款产品的早期推广并且对应用商店付费推广的玩法规则不是很了解，也没有熟悉的渠道资源。那么我建议这个时候你的推广策略应该选择从免费推广的方式进行。一方面可以尽快的熟悉商店，让产品在迭代中积累权重；另外一方面产品在早期可能还处于打磨阶段，会出现各种不稳定的bug影响用户体验。这个时候选择付费推广不仅会耗费大量的金钱，也会对产品的品牌产生影响。
比如说15年上半年相当火的足迹，通过运营手段大了一针鸡血之后，带来了大量的用户增长。这个时候，作为一款早期产品，其实她可以服务的用户的能力是有边界的。这个时候大量的用户涌入，势必导致服务器崩溃，内容无法刷新呈现的时候，进而会影响到口碑。那么这个时候再有新的用户进来之后，他就会觉得很郁闷。另外一点，早期的产品可能面对的目标用户是小众的，足迹的大**风格肯定是受偏文艺的用户喜欢，那这个时候大量 *** 丝用户的涌入，自然也会破坏到整体的范围内，影响到产品的发展。
WiFi密探的早期推广便采用了AB测试的 *** 来进行尝试性验证的免费推广。比如说通过设计相同的素材用于不同的应用商店或者不同素材用在所有应用商店来看最终的效果转化，这样既避免了早期的人力和财力的浪费，也可以较快的验证素材对用户下载产品抉择的影响。
制定推广策略主要从以下3个方面入手：
1 确定产品的人群定位
前面讲到应用商店三大阵营的现状及差异点， 所以当我们负责一款产品的推广时首先要考虑的是该产品的目标人群具有怎么的属性，哪些渠道用户的属性正好与之相匹配。清楚这些后，我们便可以快速的对渠道进行分析，想办法在渠道获取到更多的目标用户。
WiFi密探作为一款帮助用户联网的WiFi工具类产品，在定位上首先就很清晰，而且较其他产品而言因为上网是移动互联网时代的刚需，受众也更加的广泛。这也是后期在渠道能够获取到不错流量的原因之一。那么非刚需类产品，从产品定位到用户获取可以怎样来做呢？
例如今年很火的直播类社交软件，他们产品定位就很清晰---做直播。基于这样的定位他们只需要找到喜欢玩直播和看直播的用户便可。由于无论是网红还是之前已经小有名气的主播，她们本身都是粉丝经济的产物，而这恰好同时满玩直播和看直播这两大属性。以映客为例，他们在早期的时候便邀请了微博粉丝数有81W的中超球星赵明剑，以及微博粉丝数有69W的YY主播天佑成为产品早期的用户，并独家直播了Bigbang的演唱会。
回到应用商店，在产品早期确定人群定位之后，便要开始分析每个应用商店的用户属性，用户画像是什么，从而为后面的推广做准备。
2确定推广预期目标
以目标为导向其实是策略中必不可少的一部分，当我们有目标的时候，所做的事情不再是那么的盲。在初期我们的目标不一定是要每个月完成多少下载激活安装量，也可以是熟悉每个应用商店的具体玩法；梳理商店活动申请流程等。WiFi密探在早期的推广目标便是尽可能在更多的应用商店上线，并对应用商店做分类管理，记录每个应用商店的排名变化，下载数据。在得到更多曝光下载的同时，也为后期单点突破做准备。
3确定推广方式 ***
应用商店推广方式简单的可以划分为免费推广和付费推广这两大类。付费推广可以是直接在商店开通广告服务也可以通过商店的各个 *** 来获取一些广告资源位，具体的合作形式及价格每家各有不同，大致的可以分为：CPT\CPD\Push\Banner 等。 免费推广常见的有首发、活动、专题这三种，同样这些都可以在商店后台都有相应的申请入口及规则。
3分析渠道数据
确定渠道数据的目的是预估渠道的带量能力以及评估在该渠道的投入成本。这个时候就要对不同应用商店做详细的分析。主要从用户来源，用户属性这两个维度进行。如生活中使用魅族手机的用户比例男生大于女生，而使用OPPO手机的用户比例则相反。这个时候主打二次元社交类产品和WiFi工具类产品在这两个商店获取流量的能力就会变的不一样，经朋友家二次元产品嗨皮皮验证也确实如此。这些数据和判断一方面来源于生活经验，另一方面我们也要有意识的去借助百度指数或艾媒等数据分析平台查看相关的数据报告来帮助我们佐证假设。
第二阶段：上线中
产品上线在通过审核的过程中，我们需要做以下两件事情：
1竞品分析
这里的竞品分析简单可以从产品功能和产品推广这两个维度进行。下载体验更多友商产品功能，产品层面这有助于产品的优化迭代。例如，苹果在iOS9 系统对Wi-Fi联网的权限新增了在系统Wi-Fi列表标示可以用于一键联网的功能，在早期这一功能的发现便来自于对友商新版本产品的使用。
对竞品的推广方式策略进行调研，分析他们的产品采取推广措施，以及在各个流量渠道的部署，可以帮助我们后期做推广时提供一定的经验。例如，通过查看友商产品在市场的宣传文案和素材，学习他们对核心功能的包装宣传有助于我们对自家产品宣传文案及素材设计的拿捏。
2渠道合作拓展
由于国内市场鱼目混杂，渠道的质量更是参差不齐，这个时候前期在各 *** 群或者互联网交流平台所作的事情就体现出了价值。要尽可能多的去接触和了解第三方渠道为接下来做付费推广计划时做准备，简单的说如果前面你认识了靠谱的人，那么后面所作的很多事情也将变的靠谱。推广预算是基于对渠道（应用商店&合作方）的了解，想要性价比高在前期就要多花心思和时间。
3数据埋点记录
数据埋点通常指的是在app内针对某些功能埋入代码方便后期进行数据统计。在各个应用商店除了日常的下载，激活，注册，之外还需要做哪些数据统计呢？这里针对后期进行优化分析还需要做的重点数据统计有商店的分类排名、核心关键词排名。至于为什么要做这两项的数据统计，后面会讲到。
APP推广这件事情很难一蹴而就，现实往往又是很多公司在产品上线后，才开始着手准备搭建渠道， *** 相应的员工。那么新人来，在不了解业务模式及产品的情况下，还要能够给出行之有效的策略，并做渠道搭建，实现种子用户的获取等等，这种节奏的失衡让运营一开始就面临挑战。
如何做好APP在应用商店的运营推广，可以从认识了解应用商店，制定应用商店推广流程这2个方面来入手。
一：应用商店的普及
1应用商店渠道推广的发展及价值所在
2应用商店的三大阵营及差差异点
1应用商店渠道推广的发展及价值所在
应用商店作为一个具备高流量及APP存储空间的主流渠道，在做产品的推广的过程中，用户触达产品的逻辑是：用户访问---看到展示位/搜索/分类---产品展示（文案、、评论、标签、其他）---下载安装激活
APP在应用商店推广的发展历史从早期的单一的形式发展到现在，逐步转向多元化。虽然渠道各有不同，玩法不一，但优化本质只有一个，就是位置和展示。加之渠道本身并没有对用户做区分，所以一切优化的目的都是为了产品有更好的曝光展示，有更好的位置。而最不同与其他第三方渠道的点在于，他除了具备获取用户的高流量之外，当产品品牌度和知名度足够高的时候，它还为产品提供了搜索下载的存储空间。
2应用商店的三大阵营及差异点
相较于国外的AppStore和GooglePlay国内安卓应用市场更有百家争鸣的之势。简单的可以划分为三大阵营，分别是以BAT为首的：百度手机助手、阿里PP助手、腾讯应用宝；以手机厂商为首的：小米应用商店、360手机助手、华为应用商店、OPPO应用商店等；第三方应用商店有：豌豆荚、搜狗、安智等。在91和安卓被百度合并之后，近日豌豆荚也宣布并入阿里移动。
即便如此，国内安卓应用商店还是存在着大小渠道繁多，推广规则不一，商业化严重，竞争激励等现状，这一定程度上给产品早期的推广增加了难度。截止2016年Q1，第三方手机应用商店活跃用户规模已达444亿。360手机助手活跃用户占比426%，以较大优势位居之一;腾讯应用宝排名第二，占比346%，百度手机助手占比255%。
在这些应用商店之中，除了流量的大小，及渠道用户活跃度不同之外，因为渠道流量来源不同，渠道用户属性也各不相同。例如，腾讯应用宝的用户主要依托于其自身强大的社交平台，用户分布更广，属性也更加丰富；小米应用商店用户依托小米不同定位手机的出货量，用户更偏向年轻、极客、多层次。从这些方面我们也可以看出应用商店仅用户属性就存在着不同的差异点，而这些差异也一定程度上影响着后续推广过程中对渠道的不同侧重点。
二：应用商店推广的整体流程
之一阶段：上线前
1应用商店的基础搭建
2制定推广策略
3分析渠道数据
第二阶段：上线中
1竞品分析
2渠道合作拓展
第三阶段：上线后
1优化素材－百度应用秀
2数据回收，单点突破－小米案例
当我们对应用商店有一定了解之后，接下来以我个人负责的一款工具类产品-WiFi密探为例，按照产品上线的三个不同阶段来具体的讲在应用商店做推广的整体流程以及每个流程里具体做哪些事情。
之一阶段：上线前
应用商店的基础搭建
应用商店的基础搭建简单的讲就是在产品未上线之前，为上线而做的所有准备工作。以安卓应用商店为例，包括不限于以下内容：
A：与公司、产品相关资料（营业执照、软件著作权、公司手机号、公司企业邮箱、法人身份证复印件、ICP备案号等）
B：与产品上线相关资料（各个应用商店的账号注册、各个商店渠道包、产品icon、不同尺寸的产品宣传图 *** 、与产品功能宣传的相关文案、测试账号、关键词等）
C：与产品推广准备资料（版本管理及大事件记录、上线流程图、各商店活动资源整理、各商店首发规则明细整理、各商店渠道联系人整理等）
D：
在这些资料之中，有一些事用来做应用商店开发者后台账号申请的，有一些事用来为后期做免费推广所做的准备工作。但是，无论怎样如果你对如何做好应用商店的推广工作毫无头绪，那么这些事情就是一个好的开始。
这里重点提一下第三点，这些工作往往被大家所忽视。版本管理和大事件记录帮助你做年终总结及公司周年活动。而上线流程图除了用于帮助自己做梳理，避免上线前有什么遗漏之外它更大的价值是当你有事请假而又恰好产品需要上线时，流程图可以帮助你的同事清晰的完成你所做的工作内容。各个商店负责人联系名单、商店的首发规则的整理、商店活动要求的整理等等。要做好这些内容，一方面可以通过查看每个商店的开发者后台，另外也可以通过如鸟哥笔记、姑婆那些事等一些分享互联网知识的平台去搜集整理。除了以上渠道，这个时期也需要去加一些与渠道运营相关的互联网交流群，通过和大家的不断交流分享获取到一些资源的同时也会逐渐让自己的视野变的开阔一些，避免变成井底之蛙形成自嗨的状态。
2制定推广策略
如果是你在一家初创公司负责一款产品的早期推广并且对应用商店付费推广的玩法规则不是很了解，也没有熟悉的渠道资源。那么我建议这个时候你的推广策略应该选择从免费推广的方式进行。一方面可以尽快的熟悉商店，让产品在迭代中积累权重；另外一方面产品在早期可能还处于打磨阶段，会出现各种不稳定的bug影响用户体验。这个时候选择付费推广不仅会耗费大量的金钱，也会对产品的品牌产生影响。
比如说15年上半年相当火的足迹，通过运营手段大了一针鸡血之后，带来了大量的用户增长。这个时候，作为一款早期产品，其实她可以服务的用户的能力是有边界的。这个时候大量的用户涌入，势必导致服务器崩溃，内容无法刷新呈现的时候，进而会影响到口碑。那么这个时候再有新的用户进来之后，他就会觉得很郁闷。另外一点，早期的产品可能面对的目标用户是小众的，足迹的大**风格肯定是受偏文艺的用户喜欢，那这个时候大量_丝用户的涌入，自然也会破坏到整体的范围内，影响到产品的发展。
WiFi密探的早期推广便采用了AB测试的 *** 来进行尝试性验证的免费推广。比如说通过设计相同的素材用于不同的应用商店或者不同素材用在所有应用商店来看最终的效果转化，这样既避免了早期的人力和财力的浪费，也可以较快的验证素材对用户下载产品抉择的影响。
制定推广策略主要从以下3个方面入手：
1确定产品的人群定位
WiFi密探作为一款帮助用户联网的WiFi工具类产品，在定位上首先就很清晰，而且较其他产品而言因为上网是移动互联网时代的刚需，受众也更加的广泛。这也是后期在渠道能够获取到不错流量的原因之一。那么非刚需类产品，从产品定位到用户获取可以怎样来做呢？
例如今年很火的直播类社交软件，他们产品定位就很清晰---做直播。基于这样的定位他们只需要找到喜欢玩直播和看直播的用户便可。由于无论是网红还是之前已经小有名气的主播，她们本身都是粉丝经济的产物，而这恰好同时满玩直播和看直播这两大属性。以映客为例，他们在早期的时候便邀请了微博粉丝数有81W的中超球星赵明剑，以及微博粉丝数有69W的YY主播天佑成为产品早期的用户，并独家直播了Bigbang的演唱会。
回到应用商店，在产品早期确定人群定位之后，便要开始分析每个应用商店的用户属性，用户画像是什么，从而为后面的推广做准备。
2确定推广预期目标
3确定推广方式 ***
应用商店推广方式简单的可以划分为免费推广和付费推广这两大类。付费推广可以是直接在商店开通广告服务也可以通过商店的各个 *** 来获取一些广告资源位，具体的合作形式及价格每家各有不同，大致的可以分为：CPTCPDPushBanner等。免费推广常见的有首发、活动、专题这三种，同样这些都可以在商店后台都有相应的申请入口及规则。
3分析渠道数据
确定渠道数据的目的是预估渠道的带量能力以及评估在该渠道的投入成本。这个时候就要对不同应用商店做详细的分析。主要从用户来源，用户属性这两个维度进行。如生活中使用魅族手机的用户比例男生大于女生，而使用OPPO手机的用户比例则相反。这个时候主打二次元社交类产品和WiFi工具类产品在这两个商店获取流量的能力就会变的不一样，经朋友家二次元产品嗨皮皮验证也确实如此。这些数据和判断一方面来源于生活经验，另一方面我们也要有意识的去借助百度指数或艾媒等数据分析平台查看相关的数据报告来帮助我们佐证假设。
第二阶段：上线中
产品上线在通过审核的过程中，我们需要做以下两件事情：
1竞品分析
对竞品的推广方式策略进行调研，分析他们的产品采取推广措施，以及在各个流量渠道的部署，可以帮助我们后期做推广时提供一定的经验。例如，通过查看友商产品在市场的宣传文案和素材，学习他们对核心功能的包装宣传有助于我们对自家产品宣传文案及素材设计的拿捏。
2渠道合作拓展
由于国内市场鱼目混杂，渠道的质量更是参差不齐，这个时候前期在各 *** 群或者互联网交流平台所作的事情就体现出了价值。要尽可能多的去接触和了解第三方渠道为接下来做付费推广计划时做准备，简单的说如果前面你认识了靠谱的人，那么后面所作的很多事情也将变的靠谱。推广预算是基于对渠道（应用商店&合作方）的了解，想要性价比高在前期就要多花心思和时间。
3数据埋点记录
数据埋点通常指的是在app内针对某些功能埋入代码方便后期进行数据统计。在各个应用商店除了日常的下载，激活，注册，之外还需要做哪些数据统计呢？这里针对后期进行优化分析还需要做的重点数据统计有商店的分类排名、核心关键词排名。至于为什么要做这两项的数据统计，后面会讲到。
你说的是xjtv-10吧，那个是新疆的体育健康频道，在鑫诺三号上传输设置参数4120 水平(H) 27500 3/4 。
CSPN即中国电视体育联播平台，是中国唯一由众多省级体育频道实现同步播出的、跨省区域的联播平台，由相关电视台携手神州天地影视传媒有限公司共同策划和发起，2007年10月1日成功试播，2008年1月1日正式开播。CSPN首创“联合引进、联合 *** 、联合播出”模式，以多台同节目矩阵的产业新模型，为中国电视体育报道产业迎来历史拐点。
在平台覆盖上，CSPN树根式覆盖辽宁、山东、湖北、新疆、江西、内蒙古等6省，并通过成员台新疆体育健康频道，先后成功落地湖南（长沙、衡阳、岳阳、常德）、浙江（杭州、宁波城区）、安徽（合肥、芜湖）、贵州（贵阳市、遵义市、安顺市、六盘水市、毕节地区、铜仁地区、黔东南州、黔南州、黔西南州等该省绝大部分人口稠密区）、山西（太原）、福建（泉州、晋江）以及 *** （ *** ）。CSPN正通过增加成员台数量、扩大新疆体育健康频道落地、精品节目全国联播等方式，继续将覆盖扩展至全国更多省市。
在 *** 工艺中，CSPN首家实现“中央厨房”理念，斥巨资在北京大兴“星光影视园”，物理化构建了集传输、播控和 *** 于一体的全 *** 化 *** 基地，占地4000平米。CSPN拥有标清、高清两路技术系统，采用全球更先进的P2卡制播系统，通过卫星和中国广电网主备双路向全国传输信号，在中国率先搭建全网数字化播出平台。CSPN汇聚全国更大的成员台千人 *** 团队，并从中抽调300余精英集中在北京节目基地，与成员台当地驻留人员共同完成CSPN各类节目的联合 *** 、统一播出。
在节目配置上，以“新闻为龙头，赛事为支撑，自办栏目为亮点”。CSPN矩阵式设立早报、午报、时报、晚报，卫星汇接SNTV、路透、XHTV等全球新鲜资讯，率先倡导“我在世界”新闻理念。CSPN每年斥巨资购买3500小时赛事首播版权，钜献中超、欧冠联赛、英超、西甲、意甲、CBA、NBA等2200场以上大赛，倾力打造之一赛场。CSPN正原创推出一系列精品专题，包括：《天下球》、《神州话体育》、《菲菲带我飞》、《魅力体育》、《绿茵集结号》、《嗨客体育》、《艾尚体育》等，将体育与生活、娱乐、时尚四位一体相结合，充分满足了不同年龄阶段和各类人群的收视需求；周日蓄积资源创办（LIVE-DAY），创造中国体育频道最长的《直播日》！
在广告经营上，CSPN的广告由神州天地影视传媒有限公司集成、运作，并由旗下神创天地广告有限公司统一 *** ，致力为客户提供更大的广告投资回报率、更高的广告性价比。
CSPN以全方位的角度和国际化的视野，打造中国一流的矩阵式电视体育平台，以提升中国体育电视传媒的全新境界，开创中国体育电视传媒的崭新局面。
1很长时间以来，批评界和媒体太过弱势，由于眼球经济的原因，对大牌只能要么依附要么谄媚。那些大腕们接受你采访算是给你资源，自觉把你算作乙方的地位。要临幸时临幸，要赐死时赐死。临幸的时候还要你做出各种匪夷所思的姿势；要赐死时，扔几尺白绫，你还得撅着谢主隆恩。实在不想再看他们装大师，写几句真话，人家作为国际级大腕，平时颐指气使，现在马上屈尊碾压你，不指名道姓但指着只有你文章里才有的细节一一反攻。然后豆瓣上出现一篇篇赞美人家**的帖子，回帖的很多却都是刚刚注册、只看过这一部**的诡异ID。看给人家逼的，国际大导都得用这本土化地道战了。总体而言，人家永远不会错。错的都是我们。这很像那个卖牛腩的。
2比如说姜文老师那部《一步之遥》，口碑确实不怎么样，豆瓣评分稍高于《我的早更女友》低于《撒娇的女人更好命》。但导演仍然绝不反思，这样很好！这是真心的，艺术家么，真的得有点硬气范儿。可他这一次却又到处主动找人解释。这样就不好了。很像暖男。和一贯的高冷范儿一中和就变得很温吞。这是个贺岁档期，几部**都白热化竞争，也包括一直打着贺岁名头的《一步之遥》，你绝对没说这是一部飞着拍的自嗨**。你既然把他送入这个档期，又以如此粗暴的规模进行排片，就显然把它当做生意来看，而非孤冷的艺术品。那么你就应该尊重市场的基本反馈。而不能像雕爷那样，别人说你的牛腩不好吃，你非赖我们味蕾没打开。别以为谁“看不懂”《一步之遥》，这故事哪有什么深层结构，那些致敬的**也不是什么冷僻的片子，大家不是看不懂，是根本中途离场！和对《一步之遥》的预期断崖相反，人们原本对于《智取威虎山》一度忽视，但突然间，点映口碑爆棚。但这部**真的有那么好吗？我真的想以毫不要脸的表情和奋不顾身的姿势歌颂一部国产**，但这是一个互联网时代，我们不能自欺欺人的在矬子里拔将军。就像你每天都能看到英超德甲的，就别非自己骗自己说中超踢得也很有自己的风格了。
3客观地讲，和之前那几部上映的国产“雷片”相比，《智取威虎山》中雷人的桥段是最少的。其中俯拍的雪景与松林，阴森的城堡、邪恶的鹰和凶猛的虎都给人惊喜，更何况还有那些被张涵予的磁性嗓音喊出的黑话。是的，《智取威虎山》中的黑话和大场景，真的很起范儿！有些地方值得轻声赞叹。但是除此之外，真的也就没什么了。媒体看到这一点点惊喜，就给予无尚的口碑，我们到底有多可怜？
4作为徐克执导的贺岁档期影片。这部改编自样板戏的故事必须增加一个与当下年轻观众拉近距离的帽子。至少徐克和投资者是这么想的。所以目前这个首尾呼应的，由韩庚出演的这条现实线就顺理成章成了整部**中最差的部分。韩庚的表演风格就不分析了，他的存在毕竟还可以反衬合作的其他男演员么。也算舍己为人吧。他出演一个特别装逼的美国大学的华裔学生，即将去硅谷工作的那种。毕业party上，看到《林海雪原》的MV，于是突然请假回到东北老家寻亲。应届毕业生，华人在美国，刚找到工作就请假跨国回家。这就是传说中想走就走的旅行吧？这段开头目的只有两个，一是对215岁的主要**受众象征性地表示一下诚意，第二就是为了植入广告，比如某酷视频那么大的logo，就算徐克再是老怪，也不能让它出现在杨子荣的手机屏幕上吧？相比开头，更离奇的是与之呼应的结尾，暂且不表。那个结尾混杂超现实主义和中国式恐怖片的那种让人闪黑线的幽默感。说早了，一般人接受不了。
5总体而言，《智取威虎山》确实不算雷片，所以并没有那么多值得条分缕析进行分析的槽点。尽量不剧透太多地随便聊聊。其实，它就是一部还算工整的爆米花**。主要受众应该是年轻男性。打斗、枪战、黑帮什么的，充满雄性荷尔蒙和爆炸的火光。但也正是因为这点，在中国这个以年轻女性掌握观影权的世界里，《智取威虎山》票房如何并不好说。
6**的正片是从一场真人CS式的枪战开始的，八路和扮成八路的土匪各自端着挂满冰凌的步枪射来射去，这些具有冷峻感的画面持续了几分钟之后，就被台词彻底毁了。不知道是不是出于技术不成熟的原因，除了张涵予和极个别的一两个配角之外，所有演员都用的是配音。而且选用的是那种端庄到产生了德艺双馨感的播音员腔调。就算片头闪耀着八一厂的logo，也不至于非要这个样子啊。
7林更新主演的八路军首长出现了。其实吧，只会歪嘴坏笑的更新老师更适合做平面模特，当他一旦进入三维世界，任何角色就都会被演绎出不正经的气息。这个鼻梁挺直，估计长期使用面膜的男星非要让人们相信自己是个把脑袋挂在裤腰带上的糙老爷们，这个事情近乎诈骗。当他操着一口普通话交代任务的时候，我们只能强迫自己相信这一切。不然又能怎么办呢？总不能每次他说台词我们就跑出去，说完再进来吧。这是个很悲哀的事，你不用明星谁又来看呢？可是，人们都只能记住明星本人的名字，没谁真的记得住角色。话说回来，如果你给政委的配音选择标准普通话，我也认了。问题是接下来给一帮东北土匪配音的时候，你为什么不找几个东北人呢？那种外地人倒口还自以为native speaker的自以为是的即视感永远挥之不去。
8有了林更新这样的小鲜肉款式的八路军欧巴做铺垫，佟丽娅出现的时候仍然会让你震惊。唇红齿白描着眉，顾盼流芳地站在雪地里，像拍BB霜广告似的。有一种所谓的文工团内才有的“英姿飒爽”的感觉。不知道她在东北的深山老林里是从通过什么地下渠道海淘的化妆品。跟着她出现的是张涵予。张涵予真的是一个优秀的演员，他扮演的杨子荣像个铅坠一样瞬间定住了这个一直飘拂着的气场。
9如果说林更新所饰演的领导代表着集体主义的风貌，一个政委的形象，负责展现纪律，那么张涵予出演的杨子荣就负责表现个人英雄主义，一个穿着土匪马甲的八路军，他表演叛逆。这个角色之所以吸引人，无非因为中国的正面角色长期保持着剔除欲望的表现方式，那些由特殊材料制成的正面人物在出厂时就自动内置了少数服从多数，下级服从上级，不然就自毁的模式，而张涵予饰演的这个杨子荣像个人样。但是，杨子荣和小鲜肉之间的心理冲突却根本没有呈现出来，干脆说吧，表现得太差了。从杨子荣乘坐火车头连夜赶到这里报道的时候，林更新的脸上就闪烁着一层不忿儿的表情。在那之后，杨子荣很快让自己成为了小分队的核心，林更新站在旁边的眼神就像争风吃醋的小妃子，这也不怪他，这坨小鲜肉最多只经历过娱乐圈的勾心斗角，怎么能要求他演出几十年前的生与死、铁和血呢？杨子荣的到来根本没有对这个小队伍产生任何负面影响，无非是带着他们唱唱二人转，这哪算扰乱军心呢？这种铺垫要么干脆省略，要么交代充足。这样的敷衍也出现在杨子荣要求假扮土匪上山时与上级发生冲突的时候，那段过家家一样的桥段实在太不负责。作为导演，徐克应该承担责任。更何况编剧团队那么强大，除了黄建新，还有拍出过《盲井》的李杨，怎么能允许自己写成这样呢？
10最诡异的一个角色出现了，栓子。这个小孩是一种近乎狼孩的形象出场的。毛发蓬乱，只会无意义地长啸和哀嚎。但这一队军人仍然把他养了下来。最初，他最重要的功能就是为了体现这一队军人的人道主义以及唯佟丽娅扮演的小白茹的母性。但对于这个孩子的塑造确实太失败了。他饿得要死，但却像一个渣滓洞里的革命英雄一样，对所有好心送来的食物不屑一顾，砸碗摔盆，这种不吃嗟来之食的角色设定到底是要说明什么呢？更离奇的是，这种性格突然间就翻转了，栓子突然变成了一个热情开朗的孩子，有着坚毅的品格和勇敢的心，这一切都发生在剃去一头乱发之后，你以为这是沙和尚归顺唐僧么？但这仍然不是最可怕的，最可怕的在**的结尾，这个孩子竟然部分担任着彩蛋功能……
11《智取威虎山》的前戏过多了。这部由徐克执导、由黄建新监制的**，很明显，前者负责特效动作打斗和戏剧冲突，后者负责历史背景、政/治安全以及他熟稔的气氛营造。其实，他们所取的部分只不过就是《智取威虎山》中双方对决死磕的故事。徐克很聪明，抛开历史背景和政/ 治气氛不谈，《智取》本身就是一个黑白对决的标准主流故事片。正派反派分明，故事斗智斗勇，最终正义战胜邪恶。但问题是，这部**用了太长的篇幅描述一些没有意义的细枝末节。别的就不说了，佟丽娅多次满脸怀春状羞涩地瞟向林更新，后者一副柳下惠的样子故意视而不见，这到底有什么用？你要是能安排俩人的感情线，趁早明着写，要是根本安排不了，就别在这逗咳嗽。你又不是拍《匆匆那年》。
12梁家辉能出演座山雕确实很难得。因为这个版本中的座山雕根本看不出脸，梁家辉作为一个明星的作用被彻底消解了。这一点很勇敢。但问题是，座山雕就是座山雕，你再当代化、漫画化、好莱坞化，你也不能把他打扮成格格巫啊，弄个弯钩鼻子是干吗呢？这种具有神秘性的反派大Boss，在设定上有一个无法解决的忌讳，就是见光死。如果你决定最终让他露脸，你干脆就别用那么夸张的造型，从一开始就让他以稍微正常的面目出现，如果你觉得驾驭不了这种邪典角色，你干脆就一直神秘化，用背影、侧影和声音呈现。像现在这样，最初几组镜头都是背影和气氛，最终露出来一个近乎二度烧伤后遗症患者的脸，时不时还蹲人家房门口听听手下兄弟到底跟自己老婆有没有一腿，这样就很low，曾经刷上去的格儿唰唰往下掉，从一个法力无边的魔头坍塌成一个长相丑陋，身材臃肿、嫉妒心极强的中国直男癌患者。
13群众演员不算，这部**中一共只有两个女性角色。除了佟丽娅还有一个余男——被座山雕抢来的压寨夫人。相比于佟丽娅跟 *** 爆款模特似的造型，余男的表现其实也好不到哪里去。余男似乎是一个特别需要导演 *** 的演员，与不同的导演合作总会出现不同的效果，无论王全安早期的作品还是宁浩的《无人区》，余男的表现都优异得超乎想象，但你看看《全城目击》却发现她像个不敬业的女鬼一样出现的银幕上，这一次，她的出场扮相算是那一版女鬼的续集。这个女鬼范儿的夫人到处找各头领们约炮，那些约了的相继被处死。不知道徐克老师的这种安排是不是为了政治正确地表达这个角色进行非暴力不合作的一种战略。这个角色的加入有几重功能，之一，可以表达大boss座山雕的暴虐；第二，这部男性戏阳气太足，缺乏最基本的感情线索进行舒缓，必须在一片黑白粗粝的背景下融入一点艳红；第三，可以与潜伏进来的杨子荣有互动和配合，先制造一点香艳，再流露一点悬疑，最后成为从堡垒内部消灭敌人的一根引线，表现敌人最终还是会陷入人民群众的汪洋大海。对于一部商业片来讲，徐克设定这个角色没有错。但问题是，你得让她担下一部分戏。现在余男主要的功能，要么就是被捆绑着吊起来，要么就是被捆绑着放在床上，再或者就是捆绑在架子上被座山雕抽打……徐克老师这是还特意从日本请了个束缚师做顾问？
14《智取威虎山》一些俯拍军火库的镜头总令人想起《风声》中那座孤绝的城堡。其实，徐克真的还是应该学习一下《风声》中如何营造悬疑的感觉和氛围，《智取》太缺少内心戏支撑，这使得它在之后 *** 部分的枪战戏中几乎变成了一款夸张的 *** 游戏。除了由于东北气候条件天然造成的高冷范儿之外，这部戏最重头的部分被徐克彻底打造成了一个多人在线战争格斗热血网游。浓重的色彩，夸张的武器，震撼的音效、漫画化的反派人物设定——有些男土匪画着眼线，有些从脖子到脸上都有精致的纹身！！时不时的，座山雕的那只鹰还上下翻飞充当个邪恶的配角。打到最后，座山雕的寨子整个成了魂斗罗游戏中终极大boss的基地，各种造型魔幻的重武器纷纷出场，他的王座前段还能出现可升降的机枪，自己的座位还可以翻入地下……这样一来，这部戏就会彻底抽离时代背景，成为变形版的与美国英雄联盟类似的黑白对决。所以杨子荣也不会被人看作具有说教意义的教科书英雄，而变成了蝙蝠侠之类的变体。这种偷换很聪明，但却又无法彻底脱离故事的基座，所以有时就会卡在这中间的缝隙中尴尬摇摆。
15所以说，这部戏所有的看点就是打！打！打！以及杨子荣上山时与那只CG画出的老虎缠斗的几分钟。相比于前一段泛滥于中国院线的“小妞**”，《智取威虎山》基本就是一部“小伙**”。满足青春期男孩血液中奔腾的暴力基因。如果你奔着这个目的去就不会太失望，但如果还有哪怕一点点稍高的要求，这部**就再无法满足你。
16好了，说说那个令人石化的结尾，那个栓子的故事。韩庚回到了家，奶奶准备了一桌团圆饭。屋子里只有一老一小。韩庚问，奶奶，这是哪个客人要来？奶奶说，没有啊，就是每年过年都是自家人聚聚。然后，屋子中，一个个穿着当年军装的牺牲的战士们陆续鱼贯而入，团团围坐，最后，那个栓子落座。这个七八岁的孩子以一种领导干部的身体语言招呼大家。这个时候，20多的韩庚对着七八岁的栓子，亲切地叫道“爷爷！”这一幕最初让人脊背发凉，之后迅速感到被愚弄，面对这样的奇葩结尾，我们到底该以怎样的表情面对中国**呢？
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