马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公

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马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公
导读: 马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公  马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公,本月,在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后,Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。马斯克称只有员

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公

 马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公,本月,在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后,Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公。

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 有志于成为Twitter老板的埃隆-马斯克说,做"优秀"工作的Twitter员工应该被允许继续在家工作。但马斯克澄清说,他强烈倾向于回到办公室工作,并将与管理人员确认远程员工对公司的积极贡献。马斯克在回答关于他对该政策的立场的问题时说:"如果有人只能远程工作,而且他们很出色,那么解雇他们是没有意义的,绝对不赞成那些疯狂的事情。"

 这一回应是在今天与Twitter员工举行的线上全员会议上作出的,会议期间,这位特斯拉首席执行官首次向未来准员工发表讲话,并回答了预先提交的问题,由Twitter的一名高管宣读。这次会议是在马斯克试图以440亿美元收购的情况下举办的。

 在家工作的问题很可能是由马斯克最近对特斯拉的政策采取的强硬立场引起的。本月早些时候,马斯克向特斯拉高管人员发送了一封电子邮件,主题是"远程工作不再被接受",告诉员工他们每周必须在特斯拉实体办公室工作至少40个小时。

 在前首席执行官杰克-多尔西(Jack Dorsey)的领导下,Twitter在2020年宣布,如果员工愿意,他们可以选择无限期地在家工作。

 "如果我们的员工所处的角色和情况能够让他们在家工作,而且他们想永远这样做,我们会实现这一目标,"公司发言人表示。本月,在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后,Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。

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 据新浪科技,当地时间周四马斯克与推特员工进行了交流对话,在员工会议上马斯克表示,任何裁员都将根据绩效标准考虑,只有“优秀的贡献者”才应该被允许远程或在家办公,推特当务之急是提高收入并改进产品,马斯克没有说明他是否致力于收购推特的问题。

 下面我们看看马斯克与推特员工视频通话时回答的一些问题:

  1、为什么喜欢推特

 马斯克给出的答案是:“我喜欢推特。”“我从推特学到了很多。”“推特是将信息传播出去的好途径。”“有些人用头发来表达自我,而我使用推特来表达。”

  2、关于言论自由

 应该允许人们说他们想说的法,但这并不意味着推特应该推广他说的话。

 用户有权过滤掉他们不想看到的内容,不能冒犯用户,还要让他们获得娱乐和信息。

 马斯克重申了之前的观点,如果能让10%的极左和极右感到不满,那说明推特在做正确的事。

 谈到包容性和多样性,马斯克认为更具包容的做法就是让所有人类都使用推特。

 马斯克推崇严格的精英制度。

  3、如何与推特员工建立信任

 如果有人将有用的事情做好了,那很棒。如果不是,那我就会想:他为什么呆在这家公司?

  4、马斯克喜欢员工到公司办公室工作

 马斯克要求特斯拉员工每周到公司工作40小时,不愿意的就离开。也就是说特斯拉反对远程办公,但对于推特远程办公马斯克有不同的看法。

 知情者透露,马斯克开会时说:“特斯拉制造汽车,造车是没法远程进行的。”

 收购之后推特会执行怎样的'远程办公政策?马斯克没有提供细节,不过他说如果有员工工作表现出色,远程也未必不可。与此同时马斯克强调,他强烈偏向亲自到场工作。

  5、推特会不会裁员

 推特是否裁员取决于公司的财务状况。

 马斯克称:“是否裁员取决于一点,即公司需要变得健康起来。现在推特的成本超过营收。”

 马斯克还说,员工人数要合理,否则推特无法增长。他认为:“任何一个有意义的贡献者都没有什么好担心的。”

  6、对成为推特CEO并不感兴趣

 对于是否成为推特CEO马斯克并不在乎,他在乎的是让推特产品朝特定方向进化,不在乎头衔。

  7、外星人

 马斯克谈到了外星人和人类意识,他说自己并没有看到外星人存在的实际证据。

  8、希望推特日活跃用户达到10亿

 马斯克认为,如果推特获得实质成功,日活跃用户有可能达到10亿。

 2022年一季度推特的日活跃用户约为229亿。

 马斯克认为,帮助人类文明和意识进一步发展也是衡量推特是否成功的一个衡量标准。

  9、员工担心裁员

 美东时间下午一点左右,马斯克与推特全体员工的会议结束。

 大多员工对会议的反应是负面的,他们在Slack表达了自己的看法。

 员工们对裁员、远程办公感到担忧,他们觉得马斯克接手之后推特对内容审核的关注度会下降,推特会制定更多推崇包容性、多样化的措施。

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 特斯拉CEO埃隆·马斯克参与了推特全体员工会议。

 当地时间6月16日上午,马斯克以视频形式和8000多名推特员工进行了长达一个多小时的问答。这是他表态要收购推特后首次与员工交流。

 会议中,他谈论了推特的未来增长、潜在裁员、远程办公、向微信“取经”等,但并未就收购本身作出表态。

  为推特设立10亿用户目标

 对于推特的未来,马斯克强调,“我希望推特为更好、更持久的文明做出贡献,让我们更好地了解现实的本质。”他补充说,希望这项服务能够帮助人类“尽可能多地了解宇宙的本质”。

 马斯克提到,希望将推特用户数量拓展至10亿,这将是当前用户数量的近四倍。他还补充说,他在特斯拉亲力亲为,预计在推特也会如此。不过他表示并不会“沉溺于”担任CEO一职,首要任务是推动产品改进。

 在推特的具体运营上,马斯克再次重申了他对于虚假账户、言论自由的看法和解决方式等。

 此外,他表示希望为推特添加支付功能,使得用户将能够通过该服务进行汇款。

 就在不久前的采访中,马斯克曾对微信赞不绝口。本次会议中,他再度提及微信,并称赞微信和TikTok都是有抱负的,微信已经深深融入中国人的日常,“中国以外没有类似微信(应用),如果我们能在推特上重现这一点,将是个巨大成功。”

 就推特员工较为担忧的远程办公问题,马斯克说道,他对此持开放态度,因为开发软件不同于制造汽车。不过他强调,不在办公室办公可能导致“团队精神”的缺失,还是希望人们愿意更多地进入办公室。

 彭博社在报道中指出,这一说法表明,马斯克软化了他对于远程办公的立场。

 马斯克直接回避了推特是否会裁员的问题,但他提到,“现在,成本超过了收入”,“这不是一个很好的情况。”

  交易是否继续?

 对于能否完成收购交易这个市场最为关注的问题,马斯克并未提及。不过,据彭博社报道,在场并没有人向马斯克问及这一问题。

 《 *** 》写道,马斯克本次参会,意味着他正准备完成这笔重磅收购。

 马斯克在会议上的表现,基本吻合了市场判断。

 此前的6月13日,推特CEO Parag Agrawal向员工宣布马斯克将于6月16日参与推特全体员工会议,随后外界便预测,马斯克会在本次大会上重申收购推特的决心。

 在此之前,马斯克的收购意图一直受到多方质疑,因为他私有化推特一案充满了太多变数。

 4月14日,马斯克向推特发出440亿美元收购邀约,仅10天后,推特官宣接受马斯克对其私有化。正当外界已经开始探讨马斯克将如何改造推特时,不确定性却纷至沓来。

 期间,马斯克多次针对推特发布负面言论,从商业模式到审核政策都数落了一遍。后因质疑推特自行披露的虚假账户占比,马斯克搁置了该交易。

 近日,马斯克又表示,如果推特不能提供有关垃圾邮件和虚假账户的真实数据,就会终止收购。

 经过长达数周的僵局,6月8日,推特终向马斯克妥协,表示将提供全部推特用户发布推文的数据流。

 本次之后,推特员工内部似乎分化出了不同阵营。《泰晤士报》报道,本次会议结束后,一些推特员工表示感到振奋。他们说,马斯克先生并没有敌意,而且似乎对产品颇有远见,尽管有时无法清楚地表达出来。但也有不少人抱怨说,马斯克并未正面回答他们所提出来的问题。

 至美股收盘,推特跌166%,报3736美元/股。

年初中超多队被曝出资金困难的时候,足协曾经两次发放分红到俱乐部手中,希望能够帮助这些球队度过难关,但这两笔钱加起来也就一千万左右,可能就是两名球员的工资,基本起不到什么作用,但足协方面也是没有办法,因为上赛季中超的版权费,足协还有10亿元巨款收不回来。

根据多家媒体的报道,足协已经向体奥动力发去了解约函,双方不再继续合作,足协收回中超联赛的版权。之所以要搞到解约的境地,原因很简单,2020赛季的中超版权费,足协只收到了15亿元,按照合同这笔钱应该是11亿元,也就是现在少了10亿左右。

从目前的情况来看,这10亿元的版权费,体奥动力基本是无能力支付了,这笔费用的实际买单者其实是苏宁集团旗下的PP 体育 ,如今苏宁的状况,根本不可能正常付款,因此足协只能向对方发去解约函。

原本中超版权费用曾卖出5年80亿的天价,后来因为种种原因,双方的合同改为10年110亿,也就是平均每年11亿元。2016至2019的4个赛季,体奥动力如约支付了40亿版权费,但2020赛季的版权费,受困于各种因素的影响,体奥动力只支付了15亿元,剩下的大概10亿元已无力支付。这让足协陷入了尴尬的境地当中,毕竟10亿元的收入直接就没了,对于联赛和中超各队来说是一个巨大的损失。

更重要的一点是,体奥动力肯定是玩不下去了,足协和中超公司必须尽快找到“接盘”金主,毕竟下个月联赛就要开始了,如果无法把转播版权卖出去,对于联赛的价值和影响力又是一个巨大的损失。据了解,目前已经有公司对于中超版权感兴趣,但最终由谁来接盘,还没有定论,但套用一个中国足球老话,“留给足协商谈的时间真的不多了”。

中甲球队不太渴望冲超,这肯定是对足球的亵渎,也是一种不正确的做法,不过对于很多中甲俱乐部来说,冲上中超就意味着要多花钱,且没有回报,这才是中甲球队对冲上中超没有多大的兴趣的原因一年游听上去没有什么大不了,对于冲上中超的中甲俱乐部来说,则意味着金钱上的重大损失了。

1很多中甲俱乐部并不渴望冲超

作为中国的足球顶级联赛,中超应该是大家争取的舞台,这也是中超有升降级制度的初衷,不过从2019年的中甲的大结局来看,很多的中甲球队对于冲上中超并不热衷,而原因就是因为钱,因为现在中超越来越花钱了。先不论恒大、上港等球队在请外援这件事花了多少钱,即便是降级的升班马深圳队,花费了巨资,但是最后还是落了个降级的命运。这不禁让众多的中甲俱乐部的老板掂量起自己的荷包来。加上玩足球不同于做生意,在中超投入10亿,能够靠经营回来20%,都算是很不错的了,这让中甲球队在钱的面前,不得不低头了。

2一年游不容易,球员也要为自己的饭碗着想

对于中甲的很多球员来说,如果冲上中超,很可能影响到自己的前途,或者说意味着失业,因为,在中国足坛,要在中超站稳脚跟,必须加大投入,而这种情况下,中甲的球员就显得实力不济了。换血成为必然,球员在这种情况,做出什么样的选择,也不难猜测了。至于造成这种乱象的原因,还是在于中国足球的基础薄弱,青训不足,无法让更多的优秀球员涌现出来,中甲与中超巨大的实力差距,也是亟需解决的问题,优秀外援可以提高比赛的关注度,这无可厚非,但还是需要更多的足球人才,撑起整个中国足球的质量。

3消除对足球的亵渎,需要下大功夫

现在中甲联赛中出现了一种现象,就是年初联赛的开始时候,球队能够取得好成绩,但是到了冲超的关键时候,就有球队频频掉链子。这个乱象实在不应该,要消除这种情况,必须要在俱乐部的经营、金元足球的盛行、俱乐部投入等方面进行合理的引导,保证联赛的健康发展,也让更多有实力的球队进入中超的舞台上来。

Tik Tok跨境电商业务将在东南亚四国正式上线

Tik Tok跨境电商业务将在东南亚四国正式上线,TikTok Shop将于4月25日在东南亚四国(泰国、越南、马来西亚、菲律宾)上线跨境业务。Tik Tok跨境电商业务将在东南亚四国正式上线。

Tik Tok跨境电商业务将在东南亚四国正式上线1

近日,Tik Tok(抖音国际版) 宣布将在 4 月 25 日正式上线东南亚四国(泰国、越南、马来西亚、菲律宾)的 Tik Tok Shop 跨境电商业务。

Tik Tok(抖音国际版)

你在抖音上买过东西吗?电商是目前抖音大力发展的方向,Tik Tok(抖音国际版)是目前海外的当红 APP,拥有超高人气和无可比拟的日活量,在此情况下顺势推出跨境电商也是非常自然的事情。

此前,Tik Tok 就已支持中国、印尼和英国的跨境电商业务。此次将跨境电商业务扩大到东南亚四国,既是因为该地区电商市场价值正在节节攀升,也是因为该地区 75% 以上的人口是互联网用户,总数远超 4 亿,而其中超 24 亿用户使用 Tik Tok,用户基数庞大,构建跨境电商业务获利更容易。

目前 Tik Tok 的全球下载量已超 30 亿,月活数也已正式突破 10 亿,是全球最火爆的短视频社交平台。而观看视频便可直接完成下单的高转化率更是让众多卖家看到 Tik Tok 在跨境电商市场上的潜力。目前商家入驻 Tik Tok 可采取普通入驻和邀请码入驻两种模式。普通入驻是主动与平台联系并通过审核,邀请码入驻则是 TikTok 方面将于本月下旬会向一些商户定向发放邀请码。

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TikTok Shop即将于东南亚四国上线跨境业务。

根据泰国数字广告协会(DAAT)的数据,TikTok在东盟的月度活跃用户群体已超过24亿,视频浏览量达1万亿次,视频创作量超过8亿。DAAT称2022年TikTok有望位列泰国数字媒体TOP10之列。

DAAT预计2022年TikTok的广告收入将达到455亿泰铢,占泰国数字媒体总收入的2%,高于2021年的362亿泰铢。

根据营销咨询公司Kantar对Marketing Science Global Time Well Spent的研究,全球四分之一的用户在TikTok上观看产品后购买产品,92%的TikTok用户表示他们在观看TikTok视频后“想剁手”。

自2021年以来,抖音进入了高速发展阶段,席卷了全球150多个国家和地区。去年9月,抖音官员因全球月活用户数突破10亿而被选为10亿用户俱乐部的第七名成员。

TikTok Shop又有新动作,据其官方发布消息,TikTok Shop将于4月25日在东南亚四国(泰国、越南、马来西亚、菲律宾)上线跨境业务。

张一鸣在内部目标中提到,2021年将重点关注跨境电商、To B(企业服务)和LKP(办公室硬件集)三个新的业务方向。

回顾字节的跨境电商,主要实施两个阶段的'移动战略。

一个是独立项目,现在被称为Dmonstudio和Fanno。这两个独立项目都是去年11月上线的。

二是在抖音周围建立电商生态。这在字节海外商业化的过程中起着非常重要的作用。

就像国内抖音(抖音)电商一样,直播带货也是抖音电商的核心游戏。与国内直播货物的发展正式开始相比,在海外市场上,这种游戏还处于初期阶段。(莎士比亚,温斯顿,国内,国内,国内,国内,国内,国内)。

以美国为例,世界更大消费市场2020年,美国直播电商销售总额为60亿美元(约合381亿元人民币),而同期中国直播电商市场规模超过12万亿韩元。

与美国的谨慎不同,抖音在东南亚的发展可以说是一次巨大的飞跃。东南亚六个主要国家(新加坡、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、越南和泰国)的 *** 人口渗透率超过75%,用户数达到45亿人,智能手机普及率达到100%。

近年来,由于电子商务渗透率逐步提高,导致存储空间的需求增加,国际零售商也正在逐步在东南亚地区开发仓库,以缩短交货时间、增加客户服务和产品供应。宜家、雀巢、乐购、Zalora和Lazada等全球公司都在该地区投资配送中心,以扩大其在东南亚的电子商务足迹。

虽然东南亚市场潜力巨大,但字节跳动的动作却相当谨慎。2021年4月,TikTok Shop在英国上线,仅仅两个月后,TikTok Shop就在英国开通了跨境业务。但在更早上线的印尼站点,目前仍未开通跨境业务。

今年2月,TikTok Shop印尼站点开通约一年后,有国内外相关媒体报道,TikTok正在越南、泰国和马来西亚招募当地的电商人才和经营者,准备在东南亚市场全面布局。两个月后,TikTok Shop正式宣布开通东南亚的跨境业务。

东南亚市场巨大的发展潜力以及TikTok在该地大量的活跃用户,为跨境商家提供了广阔的经营空间。

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4月25日,TikTok Shop 正式上线东南亚四大站点!泰国、越南、马来西亚、及菲律宾 4 国的跨境业务马上开始。

四大站点上线后,还有哪些值得关注的跨境利好功能呢?跟着我一起来看看吧!

东南亚站点上线后,4 月 30 日,TikTok Shop 也将向这 4 大站点商家开放直播、发短视频挂车、交易履约、逆向仅退款等功能。

这意味着,4 月 25 日开始,商家可以正式入驻东南亚 4 国 (泰、越、马、菲)的 TikTok Shop 站点、上架发布商品。而4 月 30 日开始,视频和直播即可以挂小黄车开卖。

由于东南亚市场在上线初期采取定向邀请制度,商家需要邀请码方可完成入驻。所有东南亚国家只需 1 个邀请码。

商家满足以下条件可以获取东南亚邀请码:

①已经在运营英国小店的卖家,英国小店 30 天 GMV100 美金即可直接开通。

②没有入驻英国小店的卖家,满足“其他东南亚平台流水 30 天 GMV 必须达到 5000 美金以上”即可获取。

由此可见,入驻门槛对于中小卖家来说更加友好。

同时我也了解到,TikTok Shop也正计划上线全球商品功能,上新后可以直接同步到各个站点,这个与Shopee的全球商品类似,并且将于 5 月份上线全球卖功能。届时,一个直播间可以同时向多个国家的用户推送。

近年来,TikTok 的电商扩张速度加快,先行在东南亚市场打开突破口,在 2021 年 2 月首推 TikTok Shop 印尼小店,随后 4 月推出 TikTok Shop 英国小店。

TikTok Shop 之所以把印尼作为东南亚的小店首站,除了印尼是东南亚之一人口大国外,更是因为 2021 年印尼电商市场规模已达 530 亿美元,远超第二名马来西亚的 140 亿美元。据相关媒体报道,2021 年 TikTok Shop 电商的总 GMV 就高达 60 亿,其中印尼市场贡献了 70%,剩余 30% 由英国市场贡献。

目前,TikTok 全球下载量已超 30 亿,是全球实时用户量最多的短视频社交平台。凭借庞大的用户基数,很多用户在看完 TikTok 视频后就完成了 TikTok Shop 的下单流程,在上线小店的地区,直播和短视频购物各环节均可在应用内完成,所以说 TikTok Shop 卖家可以直接通过短视频或直播进行销售,整个触达消费者的链路更短、流量成本更低、转化率更高。

随着 4 月 25 日 TikTok Shop 正式上线东南亚4国 (泰、越、马、菲)站点,加上中国与印尼,自此,TikTok Shop 已支持亚洲六国、欧洲一国(英国)业务。想通过新的流量池获得订单的跨境人,不妨试试TikTok Shop 这个风口吧!

1藉由现有用户的分享,吸引新用户关注,是创造病毒式行销的关键之一。对此,品牌应当重新调整行销策略、了解用户需求并推出更多有趣内容,让用户更乐於分享影片,创造点阅的同时也能达到极佳的宣传效果。YouTube新功能的推出,简化了繁复的程序,让群体讨论及个别分享都变得更省时又容易。

新功能预计能为品牌的YouTube频道带来更多的分享数,品牌亦能从中受益。除了透过讨论来制造话题、增加品牌能见度外,也可以藉此观察其内容之成效并即时调整社群经营方向,优化整体行销策略。

二社群行销赢在起跑点,YouTube布署要趁早

超过10亿活跃用户的YouTube无非是各品牌兵家必争的新战场,越早投入,相对也能创造较高的效益。在百家争鸣的网路时代中,速度便是关键。根据Animoto 《2016年度社交视频预测报告》可以发现,超过六成的行销人员及中小企业主,认为Facebook是目前更具有响力的社群软体,甚至以9倍之差远远高过YouTube,国内外各大品牌争相投入,想要从中脱颖而出更是难上加难。举例来说,若想要在2017年创造十万粉丝,那麼,不论是在整体难度上或是所需花费的行销成本绝对比在2012年时高上许多,换句话说,投入的越早对品牌来说越是有益。

YouTube加入聊天新功能,改变社群行销策略的4个建议YouTube加入聊天新功能,改变社群行销策略的4个建议

因此,YouTube聊天分享功能的出现,为品牌带来一线新希望。面对新功能可能带来更多的分享与浏览量,除了重新拟定社群经营方针外,品牌也必须换位思考,藉此了解用户需求,找出用户之所以想分享的原因,并投其所好推出相关内容,尽可能提高参与度和互动频率让品牌被更多人看见。

三10亿用户的YouTube,影音龙头不容小觑

YouTube在影音内容相关领域仍具有相当高的影响力。根据wordstream《2017影音行销统计数据》显示,每60秒有将近72小时的内容被上传至YouTube;全球每日总观看时数更超过5亿小时,堪称品牌流量的一大来源。新功能除了帮用户省略了繁琐的分享过程,也替品牌带来新的尝试机会,若想在社群经营的竞争中赢得一席之地,那麼以下几点提供品牌反思:

1将YouTube的新社群功能,转换成数位行销策略的一部分:快速了解客户需求,掌握即时评价,进而优化内容获得转换率,才能实际提升行销成效

2对品牌来说,各个不同的社群管道,各自代表的价值与意义:社群媒体投放已是目前最常被使用的数位行销方式,如何配置於各管道中才能达到更佳成效亦是一门学问。

3找出在YouTube上,互动高於其他社群平台的内容调性:唯有透过实际操作与比较,才能得知成效之高低,并对内容加以调整。

四善用YouTube的力量,打造影响力行销

YouTube是推动影响力行销一个很好的平台,因为有一群庞大的内容创作者(YouTuber),并拥有更大的订阅者群体。对於花费大量时间观看在线视频的年轻世代,YouTube创作者比传统名人更具影响力。根据Google调查,有六成的人,会依循其喜爱的创作者或名人建议来进行购买,因此新功能的推出,有助於增加创作者与用户的互动,提升YouTube平台的参与度,进而使影响力行销更加奏效。